Скачать книги жанра О бизнесе популярно
Инновационная цель представляет собой желаемый результат деятельности фирмы в виде определенного нововведения, реализуемого в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами, направленного на качественное (существенное и радикальное) развитие организации. Организация инновационной деятельности предполагает структуризацию инновационной цели, а именно – построение дерева целей.В процессе достижения инновационной цели требуется множество различных решений, но основополагающая роль отводится выработке научно-технических идей.
Данное пособие рассказывает о процедуре создания консалтинговой компанией нематериальных активов для своих клиентов. Книга содержит образцы (шаблоны) документов и образцы оформления отчетов по результатам работ по созданию нематериальных активов (know how).
"Изобретая Завтра: Стратегии и Технологии Современного Изобретателя"– это всесторонний обзор мира современного изобретательства. Книга представляет собой практическое руководство, которое поможет читателям понять ключевые концепции и принципы изобретательства, а также научит использовать современные технологии и тренды для создания инновационных продуктов. От искусственного интеллекта и блокчейна до устойчивых технологий и социального изобретательства, эта книга предлагает уникальный взгляд на будущее изобретательства и предоставляет читателям инструменты и стратегии, необходимые для успеха в этой динамичной сфере.
В наше время бизнес-процессы становятся все более сложными и разнообразными, и для создания эффективной бизнес-стратегии необходимы надежные инструменты. Книга предлагает пошаговую инструкцию по использованию ChatGPT – мощного инструмента искусственного интеллекта, который может применяться в разных сферах бизнеса.В ней читатели найдут подробные инструкции по применению ChatGPT в качестве помощника по созданию бизнес-постановки, шаблона методики, расчета экономического эффекта, консультанта SAP ERP, методолога, личного секретаря и консультанта по метрикам бизнес-процессов. Мы постарались сжать материал настолько, насколько это возможно, чтобы читатели могли быстро и эффективно овладеть данным инструментом и сразу начать использовать его, повышая свою эффективность и производительность на рабочем месте.
«Совершенное вложение» – это идеальная модель инвестирования в сфере недвижимости, гарантирующая рост финансовых показателей, снижение рисков и выведение сервиса на высочайший уровень. Комплексный подход в работе риелтора обеспечивает взаимовыгодное и комфортное общение с клиентом, приводящее к приумножению доходов. Из книги вы узнаете, как выбирать партнеров, как налаживать контакт с клиентами, как переживать трудные времена и на что рассчитывать в будущем при инвестировании в недвижимость.
Работа в команде наиболее эффективна только тогда, когда каждый знает свою роль и задачи. Эта книга про одну из ключевых ролей в ресторанном бизнесе – Управляющий! Кто же этот человек? Какие задачи он решает? Книга поможет установить четкие границы зон ответственности Управляющего, очертит самые важные задачи и поможет вашему бизнесу идти только вверх!
Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки остаточных знаний у студентов темы: «Эффективность предпринимательской деятельности» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «Специалист». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверять остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Grāmata ir piepildīta ar stratēģiskām idejām un praktiskiem padomiem, kas palīdzēs ātri uzlabot pašsajūtu, sākot no tā līmeņa, kādā šobrīd sevi uzskatāt.Plašam lasītāju lokam.
Завтра ничего не изменит. И дело не в том, что лень завтра победит, как и сегодня. А в том, что меняются цели, меняется жизнь, меняется энергетика вокруг нас. Поэтому важно доделывать дела, особенно если они исходят от наивных молодых желаний, а не от расчета по потребностям в текущий момент жизни. Популярность фразы "Давай подумаем и не будем торопиться" в Москве.
Никто не обязан уметь устраиваться на работу. Нас этому не учат в школе и институтах. Нам редко рассказывают об этом родители, а если рассказывают, то исходя из своего опыта, часто устаревшего. А ведь работать с удовольствием— это большое человеческое счастье. И оно – достижимо.В этой книге – самые актуальные советы и истории из практики. Самые работающие практики. Есть несколько вещей, о которых вам никто никогда не расскажет. Будут ли они актуальны через год? Вряд ли. Рынок меняется слишком быстро.Поэтому забирайте прямо сейчас, сегодня же, не откладывая.И когда вы поймете, что нашли работу мечты – скажите спа- сибо этой книге и всем, кто над ней трудился.
Эта книга – попытка упорядочить знания о новом современном биатлоне. Данная информация будет полезна всем, кто ищет варианты организации и проведения новых форматов биатлона от кольцебросного в воде до лазерного в невесомости, а также желающим заработать на контенте.
Это не книга, а интервью, которое у меня взял Александр Захаров, один из наиболее популярных корреспондентов областной газеты "Пензенская правда". Интервью вышло на целый разворот газеты в ноябре 1988 года, когда только-только начиналась "перестройка" Горбачёва. Сейчас совсем иные условия хозяйствования, однако проблемы и пути их решения, которые я предлагал, актуальны и по сию пору – отчуждение работника от результатов своего труда, а потому если тогда была слабой заинтересованность работника в росте эффективности производства, то сейчас её нет и подавно. Тем не менее, во власти хозяина предприятия создать такие условия, чтобы стимулировать работника хорошо выполнять свою работу не штрафами, как сейчас принято, а поощрением за рост производительности труда, экономию электроэнергии, материалов и инструментов. Статья будет интересна тем, кто интересуется вопросами повышения эффективности производства.
В российском бизнесе директор – это человек, который руководит функцией подразделения, определенным серьезным отделом бизнеса. Это означает, что перед ним стоят серьезные, иногда глобальные стратегические задачи. В его подчинении большой ресурс в виде людей, бюджета, экспертизы.С моей точки зрения, директор обязан организовать системную работу: упорядочить процессы, деятельность сотрудников, технологии и принципы компании. Система должна быть организована так, чтобы функция департамента уверенно выдавала определенный прогнозируемый результат. Ведь без грамотного планирования бизнес невозможен. Исходя из этого, заключим, что важнейшая задача директора – наладить систему.Автор изображения на обложке книги: Максим Имасс.
Визионерская книга о создании интернета будущего, которая развенчивает мифы о блокчейне и рассказывает о потенциале и возможностях технологии.
На заре своего создания интернет обещал стать децентрализованной, демократической сетью для развития и продвижения инноваций и творческих идей. Эти ожидания не оправдались. За последнее десятилетие он почти полностью перешел под контроль небольшой группы компаний, таких как Apple, Google или Amazon. В книге технический визионер Крис Диксон утверждает, что мечта об открытой сети для развития креативности и предпринимательства не должна умереть и может быть сохранена с помощью сетей блокчейна. Автор отделяет это движение от спекуляций криптовалютами – различие, которое он называет «компьютер против казино».
Опираясь на свою более чем 25-летнюю карьеру в ИТ, Крис доступно и убедительно описывает три последовательные эпохи развития интернета – от его создания до переломного момента, в котором мы находимся сегодня. Первая эпоха «читай», когда первые сети демократизировали информацию. Вторая эпоха «читай и пиши», когда корпоративные сети демократизировали издательское дело. Сейчас мы переживаем эпоху «читай-пиши-владей», которую иногда называют web3, где сети блокчейнов предоставляют власть и экономические выгоды сообществам пользователей, а не только корпорациям.
• Автор исследует возможности блокчейна в изменении будущего интернета.
• Рассматривает текущее состояние интернета, контролируемого несколькими технологическими гигантами.
• Описывает эволюцию интернета в три эпохи: чтение, чтение-запись и чтение-запись-владение (web3).
• Подчеркивает потенциал сетей блокчейнов для расширения прав и возможностей сообществ и отдельных лиц.
• Предлагает видение лучшего интернета и сценарий на будущее.
Эту книгу стоит прочесть всем пользователям интернета, бизнес-лидерам и предпринимателям, которые хотят понять, где мы были и куда идем.
Для кого книга
Для технических специалистов, которые хотят знать мнение лидера отрасли и руководствоваться этим в своей профессиональной деятельности.
Для всех, кто стремится понять, в каком направлении развиваются современные технологии, что такое блокчейн и какие задачи он решает, каким станет интернет будущего.
Я уже много лет занимаюсь исследованиями, и, хотя у меня нет узкой специализации, я обожаю кабинетные исследования. За эти годы я прокачала свои навыки поиска, организации и хранения информации. Теперь у меня все под рукой, ничего не путается, и мне не приходится искать нужную цитату по второму кругу.
Эта книга, эта методичка, – сборник моих советов, историй и наблюдений о том, как проводить кабинетные исследования, искать информацию и что с ней делать. Она может быть полезна студентам, исследователям, аналитикам, консалтерам, в общем, всем, кто систематически работает с информацией: ищет ее, сохраняет и использует в работе.
Не обязательно читать эту книгу подряд, можно читать отдельными главами. Постепенно она будет формироваться, и я буду добавлять новые главы по мере того, как буду получать новые знания и опыт.
Автор книги – Дарья Смирнова, эксперт 18-летним опытом в сфере HR, из которых более 7 лет в недвижимости. Все знания и лучшие практики собраны и систематизированы в этой книге, которая станет незаменимым помощником при создании успешной HR-стратегии.
Как создать сильную команду, улучшить процесс подбора и адаптации агентов и увеличить прибыль с помощью HR-стратегий?
Эта книга – практическое руководство для руководителей агентств недвижимости, готовых внедрить современные методы HR для достижения максимальной прибыли.
В книге вы найдете:
– подробные стратегии подбора агентов, адаптации и мотивации;
– инструменты для создания сильной корпоративной культуры и вовлечения команды;
– рекомендации по построению HR-отдела и созданию учебного центра;
– практические советы по улучшению бизнес-показателей через эффективное управление персоналом.