Какого цвета куб?

Пародия на фильм "Загнанных лошадей пристреливают, не правда ли". Книга написана под впечатлением моих личных наблюдений за лицами среднего и пожилого возраста, собиравшиеся ежедневно в Удельном парке г. Санкт-Петербурга на танцплощадке. Здесь они проводят свой досуг, знакомятся и просто отдыхают.

Рассказ о моей любимой тете Соне. О том, как она не смотря на свой возраст осталась в душе романтической натурой.

История о том, как молодой человек из за своей спешки попал в другое измерение.

История девочки Алины, страдающей с рождения синдромом Ангельмана. По другому эту болезнь называют Синдромом Петрушки. Это генетический дефект, вызывающий помимо задержки умственного развития еще и беспричинный смех.

Фантастика для других, но для меня сущая правда. Хотите верьте, хотите нет. Основана на реальных событиях, случившимся со мной. жителем г. Санкт-Петербург, 2022 год. Посвящаю рассказ будущим поколениям.

Приключения трех стариков, которым захотелось встряхнуть стариной и отправиться в авантюрное приключение.

Роман о нелегкой судьбе героини, которая, несмотря на все сложности в жизни, смогла найти свое счастье.

Содержит нецензурную брань.

Рассказ о враче, сделавшем много ошибок и осознавшем свое истинное предназначение.

Успех любой организации обусловлен рядом ключевых факторов, одним из которых является организационная культура. Согласно исследованиям, положительные эмоции сотрудников способствуют увеличению производительности труда. Идея создания корпоративной культуры, стимулирующей чувство принадлежности, удовольствия и возможность самореализации, получила признание благодаря своему положительному влиянию на эффективность рабочих процессов. Формирование благоприятной внутренней атмосферы и условий для реализации потенциала каждого сотрудника становится основой процветания и конкурентоспособности современных компаний.

Это саммари – сокращенная версия книги «Новый одноминутный менеджер» Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Чтобы эффективно руководить людьми, не нужны долгие разговоры и совещания. Сотрудники должны четко видеть цель своей работы и вовремя получать обратную связь. По мнению гуру менеджмента Кена Бланшара и Спенсера Джонсона, для этого достаточно одной минуты в день.

Эта короткая книга – продолжение «Одноминутного менеджера» – бестселлера, завоевавшего мир, и адаптация к новым бизнес-реалиям.

Эта книга представляет собой уникальное руководство по применению позитивной психологии в корпоративной среде. Она предназначена для руководителей, владельцев бизнеса, HR-специалистов и всех, кто хочет вывести свою компанию на принципиально новый уровень успеха и процветания.

Книга делится опытом автора в проведении групповой психотерапии и консультаций. В ней рассказывается о том, как работают неформальные группы и какие процессы в них происходят, такие как интриги и обсуждения.

Автор предлагает методы, которые помогают превратить обычные группы в творческие команды, где задачи решаются спокойно и без давления. Также описывается, как можно управлять группой, даже если ты не являешься ее лидером.

Издание предназначено для врачей, психологов, учителей, руководителей и всех, кто хочет улучшить свое положение в группе. Оно также может служить учебным пособием по психологии управления.

Ты слишком много думаешь. Переживаешь. Боишься выглядеть глупо. А что, если разрешить себе быть неидеальным? Эта книга – пинок под зад, чтобы перестать заморачиваться.

Здесь нет советов, как стать умнее. Наоборот – ты узнаешь, почему тупить полезно. Как глупые вопросы ломают шаблоны. Почему ошибки – это круто. И как жить легко, когда все вокруг умничают.

Ты не обязан соответствовать чужим ожиданиям. Хватит доказывать, что ты не дурак. Расслабься. Позволь себе быть собой.

Ты уверена, что мысли в твоей голове – твои?

Они приходят тихо. Меняют фразы. Стирают память.

А потом ты вдруг забываешь, кто ты есть – и кто был до того, как стала «удобной».

«Слишком умная, чтобы молчать» – это не просто детектив.

Это борьба за личность. За право чувствовать.

За память, которая дороже любой системы.

Если ты когда-нибудь чувствовала, что мир вокруг говорит чужими словами —

эта книга для тебя.

Книга раскрывает механизмы манипуляций и психологического давления в среде молодёжной политики. На реальных примерах разбираются стратегии вербовки, методы нейтрализации оппонентов и скрытые социальные технологии. Цель – дать инструменты для осознанного участия в политическом процессе.

Методы улучшения коммуникации через "Глупые вопросы". Исследование включает в себя анализ того, как использование простых и наивных вопросов может способствовать более открытому и эффективному общению. В книге будет рассмотрено влияние таких вопросов на взаимодействие в командах, а также их роль в разрешении конфликтов и улучшении понимания между участниками. Также будет проведен обзор практических примеров и рекомендаций по внедрению данных методов в повседневную практику.

"Выбор 17" – это психологический триллер на стыке научной фантастики и философской притчи.

Проснувшись в стерильной белой комнате с татуировкой "Версия 17", Марк понимает: его мир – ложь. Всё, что он помнит, может быть частью эксперимента по перезаписи памяти. Но чем глубже он копает, тем страшнее правда: возможно, он не человек, а программа в чужой симуляции.

Единственный выход – пройти через кошмарные коридоры "Проекта Мнемозина", где зеркала врут, двери ведут в прошлое, а голоса шепчут: "Ты не должен помнить".

Но что страшнее – осознать, что ты виртуален… или узнать, что создал это сам?

История возникновения личности человека и путь человека от разумного Homo Sapiens до человека управляющего Homo Imperium, управляющего собой, машинами и механизмами, другими людьми, организациями и странами. Раскрытие научных основ исходного управленческого стремления и потенциала личности человека. Типы людей и руководителей по уровню развития личности: люмпены, рабочие, карьеристы, творческие бунтари и высокоразвитые личности – самоактуализированные. Диагностика, ведущие мотивы, управление разными типами личности. Пути и практика развития личности человека. Ставка на развитие личности как ведущая цель человечества. Государственная политика и общественная практика развития личности. Будущее человечества как будущее развитых личностей.