Как создавать промпты для научных текстов: 10 примеров, чтобы ваша статья заиграла новыми красками

Книга Сергея Глебова «Евразийство между империей и модерном» представляет научную публикацию переписки лидеров евразийского движения – писем Николая Трубецкого и Петра Арапова Петру Сувчинскому и писем Петра Савицкого Трубецкому. Переписка проливает свет на возникновение и развитие евразийского движения, его внутренние дебаты, отношение к различным интеллектуальным течениям первой трети XX века, связи с эмигрантскими организациями и Советским Союзом, проникновение секретных служб СССР в эмигрантскую среду и другие сюжеты политической жизни русской эмиграции 1920-х годов. Публикация писем снабжена подробными комментариями и пространным введением – очерком фактической и интеллектуальной истории евразийского движения, рассматривающим его в политическом, идеологическом и научном контексте межвоенной эпохи.

Что такое регион, и как эта концепция работает в исторических исследованиях Российской империи и СССР? Что такое Сибирь, и где ее границы? Как соотносятся образы Сибири как поселенческой колонии и неотделимой части национального мифа? Каким образом представители сибирских народов конструируют историческую память о Российской империи и СССР? Эти и другие вопросы исследуются авторами сборника «Регион в истории империи».

Чем полезна статья: Статья рассказывает, как правильно составлять промпты для создания рецептов вторых блюд, чтобы экономить время и получать именно то, что хочется. Вы узнаете о ключевых элементах промптов, получите практические советы и 10 готовых примеров для вдохновения.

Ключевые особенности статьи:

• Практическая польза: Реальные советы и примеры, которые можно сразу применить на практике.

• Живой и понятный язык: Статья написана простым и человеческим языком, без сложных терминов и занудства.

• Уникальный контент: Небанальный подход к созданию рецептов через промпты, с акцентом на творчество и индивидуализацию.

• Вдохновение и мотивация: Статья заряжает энтузиазмом и вдохновляет на кулинарные эксперименты.

• Юмор и легкость: Текст написан с легким юмором и позитивным настроем, что делает чтение приятным и увлекательным.

Изображение создано при помощи нейросети от Сбера Кандинский

Чем полезна статья: Статья раскрывает практические методы использования промптов для глубокого понимания целевой аудитории и ее потребностей. Предлагает пошаговые советы и 10 конкретных примеров промптов для разных сфер бизнеса, помогая читателям научиться «читать мысли» клиентов с помощью нейросетей.

Чего нет в интернете из информации изложенной в статье: Статья не просто перечисляет типы промптов, а демонстрирует системный подход к использованию промптов для комплексного анализа целевой аудитории. Особое внимание уделяется неочевидным аспектам, таким как выявление «мечтаний», «болей», «языка» аудитории, изучение «пути клиента» и тестирование гипотез. Примеры подобраны так, чтобы показать универсальность метода для разных типов бизнеса и задач маркетингового исследования.

Изображение создано при помощи нейросети от Сбера Кандинский

Меня зовут Сергей, и уже более 4 лет я занимаюсь деловой коммуникацией, а последние 1.5 года активно исследую возможности нейросетей в этой сфере. Я прошел путь от скептика до убежденного сторонника использования ИИ для оптимизации деловой переписки, и сегодня я хочу поделиться с вами своим опытом и практическими советами по созданию промптов, которые действительно работают.

В этой статье мы подробно разберем, что такое промпт для деловой переписки, почему создание эффективных промптов так важно, и главное – предоставлю вам 10 подробных примеров промптов для различных деловых ситуаций. Вы узнаете, как создание четких и целенаправленных промптов может сэкономить ваше время, повысить качество вашей корреспонденции и сделать вашу деловую коммуникацию на порядок эффективнее.

Все изображения, включая обложку книги, созданы в нейросети от Сбера Кандинский

Чем полезна книга: Книга рассказывает, что такое креативный промпт и как использовать его для стимуляции творческого мышления в любой сфере деятельности. Вы узнаете о принципах создания эффективных промптов, получите 10 практических примеров для разных видов творчества, и вдохновитесь на собственные эксперименты.

• Небанальный подход: Книга не просто объясняет теорию, а предлагает живой, разговорный стиль и нестандартные примеры, которые пробуждают воображение.

• Практическая ценность: Конкретные советы и готовые промпты, которые можно сразу использовать для генерации идей.

• Уникальный контент: Книга фокусируется не на технических аспектах промптов, а на их творческом потенциале, на вдохновении и на поиске нестандартных решений. Информация подается в легкой, юмористической форме, что отличает ее от типичных статей на эту тему в интернете.

Изображение создано при помощи нейросети от Сбера Кандинский

Зачем вообще нужны ключевые слова в промптах?

Вроде бы промпт – это подсказка для нейросети или для себя самого, чтобы начать писать. При чем тут SEO? А вот при чем. Ключевые слова помогают:

• Фокусировка. Когда ты четко понимаешь, какие ключевые слова тебе нужны, создание промпта становится более осмысленным. Ты не просто бродишь в потемках, а идешь к конкретной цели.

• Релевантность. Ключевые слова – это маячки, которые показывают, что твой контент соответствует запросам пользователей. И для поисковиков это тоже важно, конечно.

• Эффективность промпта. Промпт с ключевыми словами работает точнее. Он как снайпер, бьет прямо в цель, а не палит из пушки по воробьям. И создание такого промпта – это уже искусство.

Короче говоря, ключевые слова в промптах – это как навигатор для твоего контента. Они помогают не заблудиться в информационном пространстве и привести читателей именно туда, куда нужно.

Изображение на обложке книги создано при помощи нейросети от Сбера Кандинский

Сегодня я хочу поделиться с вами одной штукой, которую я для себя открыл, и которая, как мне кажется, делает создание действительно крутых промптов… ну, прямо искусством! Речь пойдет о метафорах и аналогиях. Да-да, тех самых, которыми мы в обычной жизни пользуемся на каждом шагу, чтобы объяснить что-то сложное простыми словами. Оказывается, они просто *магически* действуют и на нейросети!

Почему? Да потому что метафоры и аналогии – это как ключик к подсознанию. Они заставляют мозг работать по-другому, видеть вещи под новым углом, находить нестандартные решения. И нейросети, хоть они и машины, тоже на это реагируют. Когда ты задаешь промпт, используя метафору, ты как будто даешь нейросети не просто задание, а *намек*, *образ*, *вдохновение*. Ты говоришь с ней на языке творчества!

И вот, чтобы вы не думали, что это все пустые слова, я для вас подготовил целую подборку – аж 10 подробных примеров промптов с метафорами и аналогиями.

Эта книга – практическое руководство для всех, кто хочет принять участие в хакатонах или организовать их самостоятельно. Она охватывает все аспекты проведения таких мероприятий: от выбора темы до подведения итогов. В ней также содержится много полезной информации о том, как подготовиться к Хакатону, какие инструменты использовать, как работать в команде и решать задачи в условиях ограниченного времени. Книга будет полезна как новичкам, так и опытным участникам Хакатона.

«Время – деньги: Как организовать удалённую работу эффективно» – это ваш незаменимый гид в мире дистанционной занятости, где каждое мгновение ценится на вес золота. Эта книга раскрывает секреты самоорганизации, создания идеального домашнего офиса и борьбы с отвлекающими факторами, позволяя не просто работать удалённо, а работать продуктивно и с удовольствием. Узнайте, как правильно планировать день, ставить цели и сохранять баланс между работой и личной жизнью, не теряя мотивации и энергии. Освойте современные технологии тайм-менеджмента, виртуальную коммуникацию и цифровые инструменты, чтобы быть всегда на шаг впереди. Преодолейте прокрастинацию и стресс, найдите свой ритм для постоянного развития и карьерного роста вне офисных стен. Эта книга вдохновит вас на создание эффективной, гармоничной и успешной удалённой работы – пусть время станет вашим главным капиталом! Обложка: Midjourney – Лицензия

В мире, где технологии меняют бизнес со скоростью нажатия клавиши, управление IT-командами становится критически важным навыком. Книга "IT-команды под контролем: Руководство для менеджеров технологий" – это ваш компас в бурном море технологического лидерства. Она раскрывает стратегические аспекты управления командами, от роли и обязанностей менеджера до создания динамичной, продуктивной команды с разнообразными талантами и навыками.

Исследуйте искусства постановки целей и эффективной коммуникации, окунитесь в мир распределенных команд и узнайте, как преодолевать барьеры взаимодействия. Каждый раздел книги предлагает практические инструменты и советы: от выбора методологий управления проектами, таких как Agile и Waterfall, до внедрения DevOps и автоматизации.

Позаботьтесь о мотивации и развитии своей команды; поймите, как навигация в условиях изменений и кризисов может стать вашим преимуществом.

«Soft Skills в эпоху ИИ: Как оставаться незаменимым» – ваш незаменимый гид в мире, где искусственный интеллект меняет правила игры. Эта книга раскрывает секреты развития мягких навыков, которые делают человека уникальным и востребованным на современном рынке труда. От эмоционального интеллекта и эффективной коммуникации до критического мышления и гибкости – вы узнаете, как сохранять человечность, вдохновлять команду и выстраивать доверие в цифровой среде. Практические советы, мощные техники и глубокое понимание новых реалий помогут вам не только адаптироваться, но и уверенно лидировать в быстро меняющемся мире. Настало время прокачать свои способности и открыть дверь в будущее, где человеческий потенциал и технологии идут рука об руку. Откройте для себя, как стать незаменимым в эпоху ИИ и сохранять свою уникальность несмотря на любые вызовы! Обложка: Midjourney – Лицензия

Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта.

Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным.

Пусть книга это не детальная карта, но позволяет читателю получить базу для формирования своей системы которая минимизирует ошибки.

В книге вас ждет:

– 4 шага идентификации и анализа стейкхолдеров

– практические инструменты и приёмы по эффективной работе со стейкхолдерами которые можно использовать в вашем проекте уже сегодня

– шаблон и инструкция по заполнению плана работы со стейкхолдера которая будет полезна в течении всего проекта

– чёткие правила входящей и исходящей переписки в которую вовлечены стейкхолдеры

– 10 ошибок которые допускают руководители проектов во взаимодействиях с заинтересованными сторонами и способы их не допустить.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Информационные технологии управления». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

В книге "Agile и DevOps: Эффективные подходы к управлению в IT" исследуются передовые методологии, изменившие облик современного IT. Начав с основ, авторы приглашают читателей погрузиться в историю и концепции Agile и DevOps, раскрывая их растущее значение в мире высоких технологий. Изучая ключевые фреймворки вроде Scrum и Kanban, а также инструменты DevOps, вы откроете для себя, как эти методы формируют успешные команды и проекты.

Книга описывает не только технические аспекты, но и культурные изменения, необходимые для успешной трансформации организаций. Практические примеры и кейсы лидеров индустрии помогают понять, как избежать типичных ошибок и внедрять инновации с минимальными рисками. Оцените свою готовность к изменениям с помощью представленных стратегий и метрик эффективности. "Agile и DevOps" – это ваш путеводитель к перманентному улучшению и адаптации, которые помогут выстоять в быстро изменяющемся мире IT.

Зачем вы держите в руках практическое пособие по управлению? Зачем оно было написано? Зачем в очередной раз говорить о прописных истинах? Зачем? Это главный вопрос, на который будет найден ответ на страницах этой книги.

Теория здесь представлена как отсылки к признанным фундаментальным трудам, а не как долгое и нудное описание очевидных истин. Подробно же разобраны только факты из личного опыта с описанием конкретных инструментов управления. Сам этот текст является одним из них. Впрочем, стоит рассматривать набор инструментов управления, описанных в этой «методичке», как единый механизм, эффективно работающий только при должном уходе за каждой его деталью. Безусловно можно использовать каждый из приведённых методов по отдельности, но вы быстро убедитесь, что «так не работает».

«Маршрутизация без боли: Как управлять трафиком» – это практическое руководство для тех, кто хочет погрузиться в мир управления сетями без стресса и трудностей. Книга в увлекательной и доступной форме раскрывает сложные темы маршрутизации: от базовых принципов транспортировки данных до тонкостей настройки в корпоративных сетях. Вы узнаете, как работают сетевые протоколы, что делает NAT, как избежать IP-конфликтов и грамотно оптимизировать маршруты под высокие нагрузки. Автор делится полезными советами, анализирует распространенные ошибки и предлагает решения для самых сложных задач. Маршрутизация больше не будет казаться хаосом – с этой книгой вы структурируете свои знания и прокачаете навыки. Незаменимое чтение для ИТ-специалистов и тех, кто хочет лучше понимать мир современных сетей. Обложка: Midjourney – Лицензия

Эта книга – инструкция по выживанию для тех, кто хочет:

Добиваться результатов без бесконечных совещаний

Принимать решения, управлять рисками и эмоциями без воды и красивой зарубежной теории.

Выжить на новой работе без «плана адаптации», или помочь своему сотруднику на старте.

Если вы узнаете эти ситуации:

Непонятно, кто за что отвечает (а может вообще никто и ни за что?)

Самые простые решения часто упускают из-за «процедур»

Новый сотрудник дезориентирован, а руководитель разводит в руками (у него же нет сил быть "родителями" для всех удаленщиков!)

Эмоции мешают решению задач, мнений "почему так" столько же, сколько людей, и ни одно не решает проблему.

Автор прошел путь от разработчика до руководителя, совмещая IT, коучинг и даже больничную клоунаду (да, это очень тренирует эмпатию и гибкость!).

«Регламент здравого смысла» – это не про бюрократию, а про системное мышление в хаосе корпоративной жизни.