Аттестационные тесты с ответами. ИТУ. Технологии принятия управленческого решения

В книге представлен лекционный материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «БАНКОВСКОЕ ДЕЛО», тема: «ОПЕРАЦИИ С БАНКОВСКИМИ КАРТАМИ».

При кризисе мировой валютной системы нарушается действие ее структурных принципов и резко обостряются валютные противоречия. В основе периодичности кризиса лежит приспособление ее структурных принципов к изменившимся условиям в мире. Трагедии и драматические события, связанные с валютным кризисом, не могут долго продолжаться без угрозы воспроизводству. Поэтому используются разнообразные средства для сглаживания острых форм валютного кризиса и проведения реформы мировой валютной системы.

Предметом анализа различных теорий валютного курса являются меновые пропорции, изменяющиеся под влиянием спроса и предложения валюты. Глубинные причины таких изменений, лежащие в сфере воспроизводства, обычно остаются за рамками этих теорий. Меновая концепция проявляется в эластичном, абсорбционном, монетарном подходе западных экономистов к анализу валютного курса.

Внешне валютный курс представляется участникам обмена как коэффициент пересчета одной валюты в другую, определяемый соотношением спроса и предложения на валютном рынке. Однако стоимостной основой валютного курса является покупательная способность валют, выражающая средние национальные уровни цен на товары, услуги, инвестиции.

Рыночное и государственное валютное регулирование дополняют друг друга. Первое, основанное на конкуренции, порождает стимулы развития, а второе направлено на преодоление негативных последствий рыночного регулирования валютных отношений. Граница между этими двумя регуляторами определяется выгодами и потерями в конкретной ситуации.

В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Мировая экономика и международные экономические отношения». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Международное разделение труда», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей – освоить предложенную проблему. Содержание актуально и будет полезно для широкого круга читателей.

В книге представлен лекционный материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «БАНКОВСКОЕ ДЕЛО», тема: «ОПЕРАЦИИ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ».

В брошюре представлен тестовый материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «БАНКОВСКОЕ ДЕЛО», тема: «КРЕДИТНЫЕ ОПЕРАЦИИ». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проверить у слушателя освоенный им лекционный материал и остаточные знания, а для – студента закрепить освоенную проблему.

Эта книга – практическое руководство для всех, кто хочет принять участие в хакатонах или организовать их самостоятельно. Она охватывает все аспекты проведения таких мероприятий: от выбора темы до подведения итогов. В ней также содержится много полезной информации о том, как подготовиться к Хакатону, какие инструменты использовать, как работать в команде и решать задачи в условиях ограниченного времени. Книга будет полезна как новичкам, так и опытным участникам Хакатона.

«Время – деньги: Как организовать удалённую работу эффективно» – это ваш незаменимый гид в мире дистанционной занятости, где каждое мгновение ценится на вес золота. Эта книга раскрывает секреты самоорганизации, создания идеального домашнего офиса и борьбы с отвлекающими факторами, позволяя не просто работать удалённо, а работать продуктивно и с удовольствием. Узнайте, как правильно планировать день, ставить цели и сохранять баланс между работой и личной жизнью, не теряя мотивации и энергии. Освойте современные технологии тайм-менеджмента, виртуальную коммуникацию и цифровые инструменты, чтобы быть всегда на шаг впереди. Преодолейте прокрастинацию и стресс, найдите свой ритм для постоянного развития и карьерного роста вне офисных стен. Эта книга вдохновит вас на создание эффективной, гармоничной и успешной удалённой работы – пусть время станет вашим главным капиталом! Обложка: Midjourney – Лицензия

В мире, где технологии меняют бизнес со скоростью нажатия клавиши, управление IT-командами становится критически важным навыком. Книга "IT-команды под контролем: Руководство для менеджеров технологий" – это ваш компас в бурном море технологического лидерства. Она раскрывает стратегические аспекты управления командами, от роли и обязанностей менеджера до создания динамичной, продуктивной команды с разнообразными талантами и навыками.

Исследуйте искусства постановки целей и эффективной коммуникации, окунитесь в мир распределенных команд и узнайте, как преодолевать барьеры взаимодействия. Каждый раздел книги предлагает практические инструменты и советы: от выбора методологий управления проектами, таких как Agile и Waterfall, до внедрения DevOps и автоматизации.

Позаботьтесь о мотивации и развитии своей команды; поймите, как навигация в условиях изменений и кризисов может стать вашим преимуществом.

«Soft Skills в эпоху ИИ: Как оставаться незаменимым» – ваш незаменимый гид в мире, где искусственный интеллект меняет правила игры. Эта книга раскрывает секреты развития мягких навыков, которые делают человека уникальным и востребованным на современном рынке труда. От эмоционального интеллекта и эффективной коммуникации до критического мышления и гибкости – вы узнаете, как сохранять человечность, вдохновлять команду и выстраивать доверие в цифровой среде. Практические советы, мощные техники и глубокое понимание новых реалий помогут вам не только адаптироваться, но и уверенно лидировать в быстро меняющемся мире. Настало время прокачать свои способности и открыть дверь в будущее, где человеческий потенциал и технологии идут рука об руку. Откройте для себя, как стать незаменимым в эпоху ИИ и сохранять свою уникальность несмотря на любые вызовы! Обложка: Midjourney – Лицензия

Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта.

Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным.

Пусть книга это не детальная карта, но позволяет читателю получить базу для формирования своей системы которая минимизирует ошибки.

В книге вас ждет:

– 4 шага идентификации и анализа стейкхолдеров

– практические инструменты и приёмы по эффективной работе со стейкхолдерами которые можно использовать в вашем проекте уже сегодня

– шаблон и инструкция по заполнению плана работы со стейкхолдера которая будет полезна в течении всего проекта

– чёткие правила входящей и исходящей переписки в которую вовлечены стейкхолдеры

– 10 ошибок которые допускают руководители проектов во взаимодействиях с заинтересованными сторонами и способы их не допустить.

В книге "Agile и DevOps: Эффективные подходы к управлению в IT" исследуются передовые методологии, изменившие облик современного IT. Начав с основ, авторы приглашают читателей погрузиться в историю и концепции Agile и DevOps, раскрывая их растущее значение в мире высоких технологий. Изучая ключевые фреймворки вроде Scrum и Kanban, а также инструменты DevOps, вы откроете для себя, как эти методы формируют успешные команды и проекты.

Книга описывает не только технические аспекты, но и культурные изменения, необходимые для успешной трансформации организаций. Практические примеры и кейсы лидеров индустрии помогают понять, как избежать типичных ошибок и внедрять инновации с минимальными рисками. Оцените свою готовность к изменениям с помощью представленных стратегий и метрик эффективности. "Agile и DevOps" – это ваш путеводитель к перманентному улучшению и адаптации, которые помогут выстоять в быстро изменяющемся мире IT.

Зачем вы держите в руках практическое пособие по управлению? Зачем оно было написано? Зачем в очередной раз говорить о прописных истинах? Зачем? Это главный вопрос, на который будет найден ответ на страницах этой книги.

Теория здесь представлена как отсылки к признанным фундаментальным трудам, а не как долгое и нудное описание очевидных истин. Подробно же разобраны только факты из личного опыта с описанием конкретных инструментов управления. Сам этот текст является одним из них. Впрочем, стоит рассматривать набор инструментов управления, описанных в этой «методичке», как единый механизм, эффективно работающий только при должном уходе за каждой его деталью. Безусловно можно использовать каждый из приведённых методов по отдельности, но вы быстро убедитесь, что «так не работает».

«Маршрутизация без боли: Как управлять трафиком» – это практическое руководство для тех, кто хочет погрузиться в мир управления сетями без стресса и трудностей. Книга в увлекательной и доступной форме раскрывает сложные темы маршрутизации: от базовых принципов транспортировки данных до тонкостей настройки в корпоративных сетях. Вы узнаете, как работают сетевые протоколы, что делает NAT, как избежать IP-конфликтов и грамотно оптимизировать маршруты под высокие нагрузки. Автор делится полезными советами, анализирует распространенные ошибки и предлагает решения для самых сложных задач. Маршрутизация больше не будет казаться хаосом – с этой книгой вы структурируете свои знания и прокачаете навыки. Незаменимое чтение для ИТ-специалистов и тех, кто хочет лучше понимать мир современных сетей. Обложка: Midjourney – Лицензия

Эта книга – инструкция по выживанию для тех, кто хочет:

Добиваться результатов без бесконечных совещаний

Принимать решения, управлять рисками и эмоциями без воды и красивой зарубежной теории.

Выжить на новой работе без «плана адаптации», или помочь своему сотруднику на старте.

Если вы узнаете эти ситуации:

Непонятно, кто за что отвечает (а может вообще никто и ни за что?)

Самые простые решения часто упускают из-за «процедур»

Новый сотрудник дезориентирован, а руководитель разводит в руками (у него же нет сил быть "родителями" для всех удаленщиков!)

Эмоции мешают решению задач, мнений "почему так" столько же, сколько людей, и ни одно не решает проблему.

Автор прошел путь от разработчика до руководителя, совмещая IT, коучинг и даже больничную клоунаду (да, это очень тренирует эмпатию и гибкость!).

«Регламент здравого смысла» – это не про бюрократию, а про системное мышление в хаосе корпоративной жизни.

Эта книга – советы самому себе в прошлое: чего избегать при построении бизнеса с нуля, при его развитии, при руководстве людьми и при общении с клиентами.

Это мой личый опыт создания бизнеса в провинции, ошибки и неудачи, типичные для начинающих предпринимателей.

Ну и, конечно, это описание типичной веб-студии, бизнеса, который появился в начале 2000-х, ярко взлетел вместе со всей айти индустрией и быстро умер к началу 2020-х.