Скачать книги жанра Малый и средний бизнес
Написав свою последнюю книгу про цели, я поняла, что человек сам целей достичь не может. Ему нужны помощники, сотрудники, партнеры, те, кто будут его поддерживать на этом пути.Эта книга предназначена для тех, кто имеет дело с наймом персонала: для владельцев, эйчаров, менеджеров по персоналу, руководителей, коучей и консультантов. В ней я постаралась раскрыть все важные моменты, касающиеся найма сотрудников и немного построения компании. Здесь нет сложных техник, здесь только мой собственный, сложившийся более, чем за двадцать лет работы с людьми, опыт.Много лет я нанимала людей к себе в бизнес, в бизнес своего мужа, помогала своим друзьям нанимать, нанимала в отделы продаж, которые строила, и ни разу не было такого, чтобы я не придумала, как найти персонал для какой-то области. Там, где я, всегда полно людей, они хотят помогать мне, сотрудничать со мной. Поэтому я решила описать самые важные вещи, чтобы помочь каждому из вас иметь помощников для достижения ваших целей.
О чём книга. О самом главном, о том, как максимально активизировать потенциал сотрудников, и чтобы при этом от напряжённой работы они получали удовлетворение; как сделать так, чтобы организационные изменения достигали цели и при этом порождали минимум сопротивления; чтобы организация непрерывно росла и совершенствовалась. Автор, консультант и международный эксперт по управлению, оказал практическую помощь в решении данных задач десяткам деловых организаций в России и других странах.
Что отличает книгу и чем она поможет бизнесу. Книга включает 50 управленческих эссе и новелл по широкому кругу проблем управления и развития организации, в основе большинства из которых лежит конкретная, реальная ситуация – «стартовая площадка» для дальнейшего поиска читателем путей и способов решения своих уникальных проблем.
Кому и где следует её читать. Книга адресована всем тем, кто озабочен решением двуединой задачи: повышением эффективности и результативности сотрудников и, одновременно, тем, чтобы они каждое утро хотели идти на работу. В книге много конкретных рекомендаций, но её основная цель сподвигнуть читателя на размышления и поиск собственных решений, что лучше всего получается у занятых людей в дороге и на отдыхе. Поэтому книга написана в лёгком разговорном жанре, с минимумом теоретических выкладок. Нет сомнения – юмористические диалоги «многострадального» Сидорова и его шефа позволят читателю получить ещё больше удовольствия от общения с этой книгой.
Полезный совет. «Люди больше доверяют лидеру, не идущему впереди, а идущему рядом».
В связи с уходом иностранных компаний многие менеджеры вынуждены искать себе применение в частном бизнесе, открывая там новый удивительный мир. Жизнь по понятиям в условиях абсолютной власти собственника дарит незабываемый опыт и яркие эмоции. Как совладать с ними и найти свое место в новых условиях, расскажет эта книга.Обложка создана автором, изображен он же.
Подавляющее большинство книг для предпринимателей посвящено тому, как достичь успеха. Но слагаемые каждого успешного бизнеса настолько индивидуальны, что автоматически воспроизвести эти сработавшие рецепты невозможно. Уникальность подхода Натальи Ключниковой в том, что она предлагает взглянуть на бизнес и предпринимательство с другой стороны: разорение и крах – как не допустить? Какая череда ошибок предшествует потере бизнеса и можно ли их избежать? На примерах реальных историй из практики предпринимателей вы разберете 11 фатальных ошибок, которые совершает каждый второй владелец бизнеса, и получите советы, как не угодить в эти ловушки.
Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки остаточных знаний у студентов темы: «Организационно-правовые формы предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «Специалист». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверять остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
ОТКРЫТЬ СВОЙ ИНТЕРНЕТ МАГАЗИН – ЛЕГКО!Как это сделать?Всё очень просто, для этого нужно потратить немного своего времени, прочитать книгу и взяться за дело.После этого, вы можете смело записываться в ЭКСПЕРТЫ, и уже раздавать советы своим знакомым и друзьям, кто ещё только мечтает открыть своё дело.Вы можете помочь им сделать шаг вперёд и не бояться неизвестности.Ведь все мы знаем пословицу: «Волков бояться, в интернет не ходить», а волков, при открытии интернет магазина, мы точно не встретим, но кой какие знания нам точно понадобятся.А то встретят на дороге, соловьи-разбойники в белых рубашках и галстуках, и культурно присвоят ваши деньги, оставив вас с незабываемым опытом в сфере программирования и раскрутки сайтов.Подготовьтесь к встрече с неизвестным, застой и скука точно не про вас.Книга ждёт вас, новых героев-бизнесменов нашего времени.От всего сердца, ВАША АВТОР ЛЕГЕЗА НАТАЛЬЯ
Это больше, чем бизнес-роман. Живая история от молодой веселой хозяйки зоомагазина. Женский бизнес от идеи до продажи. И не только! Женская психология, острые социальные темы и юмор – все это поместилось в одну книжку, которую можно рекомендовать не только тем, кто думает открыть свое ИП, но и тем, кто от этого ИП хочет отдохнуть. Уникальность данной книги в том, что автор предлагает историю своего собственного зоомагазина, который работал в России с 2011 по 2018 год. Книгу можно назвать учебником по малому бизнесу. В легкой манере автор проводит читателя по основным этапам: бизнес-идея, раскрутка, методы продаж, ценовая политика, конкуренция, кризис, коррекция ошибок, работа с персоналом, общение с госорганами, дружба с клиентами и так до полного делегирования. «Магазин закрывается» – это современный легкий публицистичный по стилю роман. История о том, как даются деньги и как дается свобода маленькому человеку в огромной стране.
Продажи в интернете отличаются от живого общения в офисе, в торговых центрах или на замерах помещения у потенциального покупателя.Здесь есть только 2 типа воронок продаж.Тип №1. Обычная воронка продажЕе еще называют линейкой продуктов. Напоминает матрешку. Сперва маленький продукт в пределах 3000 рублей и по нарастающей. Финалит матрешку флагманский продукт, который вполне может стоить от 200-300 тысяч до нескольких миллионов.Эта схема «выращивает» людей до флагмана. Сперва формируют лояльных людей вокруг себя, как фан-клуб. И только после этого говорят про дорогие продукты.Тип №2. Обратная воронка продажКогда вы продаете сперва дорогой продукт. Ваши покупатели уже осознанны. И достаточно лишь подойти с корзинкой к дереву и собрать «низко висящие фрукты».В обоих ситуациях знакомство начинается с лид-магнита. Это мощный инструмент, который помогает привлекать и удерживать клиентов. А может привести к потере потенциальных заказчиков и снижения доходов.
Выпускная квалификационная работа выполнена с целью выявления проблем в управление малым бизнесом. В первом разделе рассматриваются основные теоретические вопросы управления малого бизнеса, описаны проблемы управления персоналом на малом предприятии. Во втором разделе дается общая характеристика одной организации, анализируется и дается оценка эффективности управления персоналом и самой организации. По каждому аспекту обозначаются преимущества и недостатки. На основании существующих недостатков обозначаются проблемы в управлении малым бизнесом.В третьем разделе даются рекомендации по повышению эффективности управления малым бизнесом в организации, разрабатываются мероприятия, которые необходимы для повышения производительности деятельности, в конце раздела рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
В этом гайде от MBA.TOOLS мы собрали 8 важнейших индикаторов, которые помогут вам настроить правильную оптику и профессионально взглянуть на собственный бизнес.Каждая глава разделена на три части: "общее описание", "как считать", "зачем считать". Мы старались сделать так, чтобы вы сразу могли применить прочитанное на практике!Вот те 8, основных показателей эффективности, на которых мы предлагаем сосредоточиться:1) NPS – способ узнать, имеет ли смысл инвестировать в продвижение! 2) Экономическая и бухгалтерская прибыль – как правильно???3) Оборачиваемость – самое главное, что нужно вынести микро-бизнесу из науки корпоративных финансов.4) ROMI. Эффективность продвижения и причем тут оборачиваемость?5)Узнайте, как часто у клиента возникает желание!6) LTV и Конверсия во второй заказ. Плохой и хороший способы оценивать поведение пользователей. 7) DBTR. Узнай, насколько хороша твоя клиентская база!8) Contact Rate. Проблемы клиента – источник знаний!
Как написать ответ на досудебную претензию, чтобы не доводить спор с клиентом до судебного разбирательства, с примерами. Данный материал из серии «Автосервис с деньгами» будет содержать информацию в рамках ответа на претензию лишь для тех случаев, где вы действительно считаете претензии клиента необоснованными.
Ты начинающий предприниматель, клиентов мало, денег мало, и рекламный бюджет – это первое, что хочется урезать, как самое "лишнее". Мол, как настанут времена получше, так этим и займусь. Было, признавайтесь? Точно было. Вот только без рекламы лучшие дни для вашего бизнеса могут так и не настать.Реклама – двигатель торговли. Банально, но факт. Хороший товар не продаст себя сам, если потребитель о нём не узнает. Значит, надо чтобы он узнал. Значит, к рекламе, маркетингу и всем возможным инструментам продвижения прибегнуть всё-таки придётся. Пусть и на минималках.Партизанский маркетинг с ограниченным бюджетом – возможно ли это? Давайте разберёмся! Книга о том, как видит продвижение бизнеса с минимальными затратами автор, учитывая собственный опыт: 26 лет работы "на дядю", параллельно с этим 11 лет предпринимательства "на земле" (магазин женской одежды, белья и аксессуаров), и, наконец – снова бизнес, но уже в свободном плавании на фрилансе.
Мало кто в наше время не слышал о такой форме обучения, как тренинг. Он может быть невероятно эффективным при условии соблюдения определенных принципов. Если вы держите эту книгу в руках, значит, вы не просто оценили пользу тренингов как участник, но и решили выступить в качестве тренера. Если у вас для этого есть достаточный опыт – отлично. Несколько часов или дней на подготовку – и можно выходить к аудитории. Но если опыта нет или его совсем мало, то задача усложняется. Придется действовать путем собственных проб и ошибок – это потребует много нервов, времени и сил. Есть риск, что вы быстро выдохнетесь и собьетесь с пути…
Поэтому, прежде чем предпринимать какие-либо действия, имеет смысл обратиться к опыту тех, кто уже прошел определенную дистанцию. Именно с целью поделиться опытом и создавалась данная книга. Она включает 155 простых советов, которые вы можете сразу же внедрять в свою работу.
В каких случаях эта книга может быть полезна:
• вы только начинаете карьеру в сфере обучения и развития персонала; вам нужны простые и понятные рекомендации и алгоритмы;
• вы не связаны с обучением, но по той или иной причине вам нужно провести тренинг;
• вы действующий тренер, консультант или коуч и хотели бы освежить свои знания.
Желаю приятного прочтения, отличных результатов и удовольствия от процесса!
С уважением, Андрей Афонин
В курсе рассказывается, что из себя представляет производственная цепочка модной одежды. Описываются поэтапно процессы сотрудничество fashion-бренда с пошивочной мастерской или фабрикой.
Курс для тех, кто решил основать собственный fashion-бренд и выйти на рынок модной одежды. Изучение курса позволить более конкретно понимать все сложности и масштабы бюрократии и менеджмента технологических процессов производства модной одежды.
Искусство ведения бизнеса. Мотивация и успех для опытных лидеров – практическое руководство для тех, кто стремится вывести своё лидерство и бизнес на новый уровень. Эта книга предлагает проверенные стратегии для управления командой, вдохновения сотрудников, преодоления кризисов и создания устойчивого успеха. Она охватывает ключевые аспекты лидерства, от построения долгосрочных отношений с клиентами и партнёрами до внедрения инноваций и глобализации бизнеса.
Основанная на реальных примерах и практических советах, книга поможет опытным руководителям не только справляться с вызовами, но и использовать их как возможности для роста. Это руководство станет вашим компасом в мире динамичного бизнеса, вдохновляя на достижения и оставляя наследие, которое будет значимо для будущих поколений.
Инвестирование. Практическое руководство для опытных предпринимателей – это книга, созданная для тех, кто уже обладает опытом в бизнесе и хочет расширить свои горизонты в сфере инвестиций. В этом практическом руководстве вы найдете подробные рекомендации по различным инвестиционным инструментам: от акций и облигаций до стартапов, недвижимости и криптовалют. Книга раскрывает ключевые стратегии, методы финансового анализа и управления рисками, которые помогут вам принять обоснованные инвестиционные решения и успешно строить долгосрочные активы. Особое внимание уделено адаптации инвестиционных стратегий к изменяющимся условиям рынка и использованию инновационных технологий для получения максимальной прибыли. Этот труд поможет вам не только освоить новые подходы к инвестированию, но и значительно повысить эффективность вашего бизнес-капитала.