Скачать книги жанра Лидерство
"Нетворкинг без стеснения: Сила полезных связей" – уникальное руководство, созданное для всех, кто стремится создать прочные, полезные и профессионально значимые связи. Эта книга предлагает вам погружение в искусство общения, где вы найдете практические советы и мощные техники преодоления стеснения и барьеров. От преодоления стеснения до укрепления уверенности в себе – каждая глава раскрывает секреты, как строить и поддерживать ценные отношения в современном мире.
На страницах этой книги вы научитесь мастерству активного слушания и представления себя, овладеете цифровыми инструментами для расширения сети контактов. Узнайте, как адаптировать стратегии под различные культуры и использовать связи для карьерного роста.
Преобразите нетворкинг в часть вашей повседневной жизни и откройте двери к новым возможностям. Готовы ли вы открыть для себя силу полезных связей?
Обложка: Midjourney – Лицензия
«Личный бренд. Как выделиться и запомниться» – это практическое руководство по созданию, развитию и укреплению вашего уникального образа в профессиональной и личной жизни. Эта книга поможет вам понять, как выявить свои сильные стороны, сформулировать миссию, построить доверие и взаимодействовать с аудиторией. Вы узнаете, как использовать личный бренд для карьерного роста, справляться с кризисами, создавать ценность через контент и вдохновлять других своим примером. Основанная на реальных историях и эффективных методах, книга станет вашим незаменимым инструментом для достижения успеха и оставления значимого следа в мире.
Самоучитель предлагает действующим и будущим руководителям, а также специалистам в области искусственного интеллекта системный подход к управлению самим собой, делом и Родиной. Неродному и несовременному англосаксонскому менеджменту противопоставляется растущая из русских корней модель структуры и движущих сил развития личности. Работавший на высших должностях в энергетике и ЖКХ руководитель делится видением исторического момента, вытекающих задач управления и нового подхода к целеполаганию и результативности управленцев.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Корпоративная культура формирует согласованность между целями бизнеса и действиями сотрудников, но многие лидеры недооценивают ее роль, упуская возможность мотивации команды. На фоне непрерывных изменений она становится критически важной, позволяя команде быть надежной опорой в условиях неопределенности.
В книге «Люди важнее процессов» Антон Макаров предлагает читателю окунуться в атмосферу вдохновения и узнать, как корпоративная культура становится основой успешного бизнеса. Затем, шаг за шагом, освоить мощные инструменты ресурсного лидерства, которые превратят вас в незаменимого лидера, уверенно ведущего команду к успеху.
Вы пройдете через все стадии создания команды мечты и научитесь управлять изменениями с ловкостью опытного лидера. Попутно вы получите практические советы: как заботиться о себе и не выгорать в процессе, понимать людей, управлять своим состоянием и работать с ограничивающими убеждениями.
Недоверие – это основа пирамиды пороков команды, порождающая боязнь конфликтов, безответственность, нетребовательность и, в конечном итоге, безразличие к результатам.
Зачем читать
• Вы узнаете, как корпоративная культура формирует основу для взаимодействия и согласованности в команде.
• Изучите модель ресурсного лидерства, основанную на пяти опорах и научитесь применять ее.
• Освоите стратегии управления изменениями в VUCA-мире, развивая гибкость и креативность.
Корпоративная культура формирует в компании атмосферу взаимодействия и взаимоподдержки, согласованности целей бизнеса с реальными действиями сотрудников.
Особенности
Практический подход к лидерству и управлению командой: автор сочетает проверенные теории корпоративной культуры и ресурсного лидерства с реальными примерами и личным опытом.
Для кого
Книга предназначена для лидеров и менеджеров всех уровней – от начинающих руководителей до опытных предпринимателей, которые стремятся создать эффективные, мотивированные и устойчивые команды. Она будет полезна тем, кто хочет развивать свои лидерские навыки, осваивать новые подходы к управлению и улучшать корпоративную культуру в своей организации.
Книга "Лидер будущего. Как управлять в условиях перемен" представляет собой практическое руководство для современных руководителей, стремящихся стать успешными лидерами в мире, где перемены – это постоянная норма. В условиях быстрого технологического прогресса, глобализации и социальной нестабильности лидерам необходимо развивать уникальные качества и навыки для успешного управления. Автор подробно рассматривает ключевые аспекты лидерства, такие как способность адаптироваться к изменениям, инновационность, эмоциональная устойчивость и принятие нестандартных решений. В книге раскрываются методы, которые помогут лидерам не только выжить, но и процветать в условиях изменений, вдохновляя свою команду на достижения и сохраняя уверенность в сложные времена.
В книге мы рассмотрим критерии, позволяющие определить, какие действия являются приоритетными. Мы обсудим актуальность задач, сроки, цену ошибок, результаты и вероятность успеха, а также системность подхода. Наша конечная цель – выявить задачи, соответствующие всем критериям, которые можно легко и быстро реализовать, находя простые решения для достижения максимального результата.
Я призываю вас не только читать, но и применять полученные знания на практике. Перечитывайте, выполняйте рекомендации и делитесь своими успехами в нашем клубе. Надеюсь, эта книга станет для вас полезным инструментом на пути к эффективности и успеху. Удачи вам в вашем жизненном пути!
Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.
Компания «Лебер Групп» прошла все этапы становления бизнеса: от первого совещания основателей на маленькой кухне до экспорта в десятки стран мира и премии «Экспортер года». Сейчас детские площадки «Лебер» не только пользуются популярностью у девелоперов и архитекторов Москвы, но и радуют детей из Казахстана, Узбекистана, Монголии, ОАЭ, Саудовской Аравии, Иордании и других стран. За этим успехом – много работы и много личных историй.
О пути компании рассказывают ее основатели: Артем Сорокин, Сурен Багдасарян, Александр Личагин, Иван Афанасьев, Александр Шкваркин, Виктор Никитин.
Для кого книга
Для предпринимателей.
Для руководителей.
Для всех, кто интересуется вопросами организации предпринимательской деятельности.
Для тех, у кого есть идея стартапа и желание организовать собственный бизнес.
Вы мечтаете о собственном бизнесе, свободе и больших доходах? Думаете, что главное – хорошая идея и немного мотивации? Реальность бизнеса намного жестче, чем кажется. Большинство новичков совершают одни и те же ошибки: выбирают нишу «по любви», лезут в ненужные партнерства, берут кредиты или ищут инвесторов, не понимая, как будут зарабатывать. А потом удивляются, почему бизнес разваливается.
Дмитрий Милачев – настоящий предприниматель, а не инфобизнесмен. Он не продает волшебные таблетки для достижения успеха, а рассказывает о реальных принципах, на которых строится прибыльный малый бизнес. Без иллюзий, без розовых очков, без громких, пустых лозунгов.
• Как выбрать нишу, в которой есть деньги?
• Почему начальный капитал лучше зарабатывать самостоятельно?
• Когда стоит избегать партнерства, а когда оно может быть полезным?
• Как правильно нанимать сотрудников и управлять ими?
• Почему точка безубыточности – это не конец пути, а его настоящее начало?
Эта книга не вдохновляет – она отрезвляет. Если после ее прочтения вы передумаете заниматься бизнесом, значит, она уже сэкономила ваши время, деньги и нервы. А если, наоборот, подтвердите свое желание, то получите работающие инструменты, которые помогут вам не повторять чужие ошибки.
Начальный капитал никто вам не подарит. Если не можете заработать деньги для старта, скорее всего, не сможете и удержать бизнес.
Зачем читать
• Получить трезвый, без иллюзий взгляд на бизнес в российских реалиях.
• Понять, подходит ли вам бизнес или лучше искать другой путь к финансовой независимости.
• Узнать конкретные принципы, которые помогут перестроить бизнес и сделать его прибыльным.
Нанимайте тщательно, увольняйте решительно. Ваши сотрудники – это или двигатель роста, или якорь, который тянет вас ко дну.
Особенности
Это не вдохновляющий рассказ, а четкий алгоритм действий, основанный на личном опыте автора, после которого вы либо начнете действовать правильно, либо поймете, что бизнес – не ваш путь.
Бизнес не про мечты, а про деньги. Если цель – просто «быть предпринимателем», а не зарабатывать, вас ждет разочарование.
Для кого
Книга будет полезна начинающим предпринимателям, которые только собираются открыть бизнес, тем, кто уже запустил свое дело, но сталкивается с трудностями, скептикам, уставшим от блогеров-пустомель и громких, пустых лозунгов, тем, кто работает в найме, но думает о предпринимательстве, студентам и молодым специалистам, которым интересно, как работает реальный бизнес, а не теоретические модели из учебников.
Эта книга – практическое руководство для тех, кто хочет мыслить глубже, видеть шире и принимать решения, которые выдерживают испытание временем. «Навыки стратегического мышления. Как принимать дальновидные решения» раскрывает суть стратегического подхода – от системного восприятия мира до личной стратегии жизни. Здесь вы найдёте не только теорию, но и методы, которые помогут развить стратегическое мышление, преодолевать неопределённость, видеть возможности в нестабильности и выстраивать осмысленные действия. Это книга для лидеров, предпринимателей, творцов и всех, кто хочет управлять своей реальностью, а не плыть по течению.
Что движет человеком: страх наказания или понимание последствий? Нужна ли вера в наблюдателя, чтобы быть добрым? Можно ли жить осознанно – без костылей, без масок, без посредников?
Эта книга – манифест внутренней зрелости и свободы. О том, как стать не просто взрослым по возрасту, а человеком, который думает, чувствует, выбирает и несёт ответственность. О том, как отпустить страх и начать жить честно – перед собой, перед другими, перед будущим.
"Завет свободного разума" не отвергает веру – он очищает её. Он не бунтует ради разрушения – он зовёт к осознанному созиданию. Он – о силе быть собой и о смелости быть добрым, даже когда никто не смотрит.
Эта книга – не ответ. Это приглашение думать. Не манифест вседозволенности. А путь к зрелости.
Путь к себе.
«Когда всё меняется: Как вести команду через перемены» – это незаменимый путеводитель для лидеров, стремящихся не только выстоять, но и преуспеть в условиях нестабильности. Эта книга раскрывает глубинные механизмы организационных изменений и предлагает практические стратегии, которые помогут вдохновить команду, преодолеть сопротивление и уверенно пройти через переходный период. Вы узнаете, как строить доверие, управлять эмоциями, мотивировать сотрудников и превращать вызовы в возможности роста. От разработки четкого плана действий до создания устойчивой корпоративной культуры – здесь собраны все ключевые инструменты для создания гибкой и сильной команды. Вдохновляйте своим примером, вовлекайте каждый голос и празднуйте каждый успех – вместе вы сможете не просто адаптироваться, а стать лидерами новой эры. Эта книга – ваш надежный советчик на пути к устойчивому успеху и процветанию. Обложка: Midjourney – Лицензия
«Секреты влияния. Как убедить любого человека» – это практическое руководство по искусству убеждения, построенное на глубоком понимании психологии, общения и внутренней силы личности. Эта книга раскрывает, как влиять с уважением, искренностью и точностью – будь то в деловых переговорах, в семье, в публичных выступлениях или в кризисных ситуациях. Читатель узнает, как формировать доверие, аргументировать без давления, управлять эмоциями и вдохновлять других, оставаясь при этом собой. Это книга не о манипуляции, а о подлинном влиянии – через силу слов, мыслей и настоящего присутствия.
Многие специалисты, обучающие других новым навыкам и передающие свои знания, – тренеры, учителя, коучи, спикеры, – в своей работе сталкиваются с самыми разными трудностями, начиная с организации процесса обучения и формата общения с аудиторией, заканчивая тем, как успешно рекламировать и продавать свои тренинги и курсы и развиваться профессионально.
Тележурналист, популярный бизнес-тренер, преподаватель Нина Зверева и команда ее соратников, тренеров Школы Нины Зверевой, делятся своим богатым опытом. Книга содержит ценные приемы, много практических советов и живых примеров.
Выходя на тренинг (на любой тренинг), вы должны объявить себя авторитетом. Мысленно, внутри себя. И быть абсолютно уверенными в том, что вы действительно авторитет. Только в этом случае аудитория даст вам уважение в ответ.
Для кого
Для тренеров, учителей, коучей, спикеров, а также для родителей, руководителей – всех, кто хочет влиять на других людей и прививать им свои ценности.
Мой ассистент Михаил Холин смеется, что люди приходят ко мне на занятия просто «за комплиментами». В его словах есть резон. Я чувствую, что у многих наших соотечественников жесточайшая «недохваленность».
«Формула карьерного роста. Как подняться по лестнице успеха» – это практическое руководство для тех, кто стремится выстроить осознанную, устойчивую и вдохновляющую профессиональную траекторию. В книге раскрываются ключевые принципы карьерного роста: от выбора пути и внутренней мотивации до построения личного бренда, управления кризисами и раскрытия истинного предназначения. Автор соединяет глубокий аналитический подход с живыми примерами и стратегическими рекомендациями, создавая пошаговую систему, способную привести к реальному успеху. Эта книга – не только о карьере, но и о жизни с смыслом, уверенностью и внутренней опорой.
«Искусство работать в команде. Как добиваться общих целей» – это глубокое, вдохновляющее руководство для тех, кто хочет строить эффективные, устойчивые и живые команды. Эта книга раскрывает психологию командной динамики, учит формировать доверие, развивать лидерство, управлять конфликтами, внедрять гибкие подходы и использовать современные технологии в совместной работе. Через примеры, размышления и практические принципы автор показывает, как добиться настоящей синергии в команде и превратить коллективную работу в источник силы, роста и вдохновения. Книга предназначена для руководителей, HR-специалистов, менеджеров, командных игроков и всех, кто верит в силу совместного движения к общей цели.