Скачать книги жанра IT-менеджмент
В мире, где технологии меняют бизнес со скоростью нажатия клавиши, управление IT-командами становится критически важным навыком. Книга "IT-команды под контролем: Руководство для менеджеров технологий" – это ваш компас в бурном море технологического лидерства. Она раскрывает стратегические аспекты управления командами, от роли и обязанностей менеджера до создания динамичной, продуктивной команды с разнообразными талантами и навыками.
Исследуйте искусства постановки целей и эффективной коммуникации, окунитесь в мир распределенных команд и узнайте, как преодолевать барьеры взаимодействия. Каждый раздел книги предлагает практические инструменты и советы: от выбора методологий управления проектами, таких как Agile и Waterfall, до внедрения DevOps и автоматизации.
Позаботьтесь о мотивации и развитии своей команды; поймите, как навигация в условиях изменений и кризисов может стать вашим преимуществом.
Откройте для себя захватывающий мир IT-менеджмента с книгой 'Управление в мире технологий: Как стать IT-менеджером'. Эта книга – ваш надежный гид по сложной, но невероятно увлекательной сфере управления информационными технологиями.
Изучите фундаментальные основы IT-менеджмента, погрузитесь в технические компетенции, от системной архитектуры до управления данными, и узнаете, как облачные технологии трансформируют бизнес. Освойте методы управления проектами и адаптации к быстроменяющимся условиям, станьте лидером, который вдохновляет и эффективно коммуницирует с командой. Исследуйте, как стратегия IT может поддерживать и стимулировать рост бизнеса, минимизировать риски и повышать эффективность.
Книга завершает путешествие вопросами будущего: новой волной технологий, глобальными вызовами и необходимостью непрерывного обучения. Пора становиться влиятельным IT-менеджером и сильным лидером будущего!
Меня зовут Сергей, и уже более 4 лет я занимаюсь деловой коммуникацией, а последние 1.5 года активно исследую возможности нейросетей в этой сфере. Я прошел путь от скептика до убежденного сторонника использования ИИ для оптимизации деловой переписки, и сегодня я хочу поделиться с вами своим опытом и практическими советами по созданию промптов, которые действительно работают.
В этой статье мы подробно разберем, что такое промпт для деловой переписки, почему создание эффективных промптов так важно, и главное – предоставлю вам 10 подробных примеров промптов для различных деловых ситуаций. Вы узнаете, как создание четких и целенаправленных промптов может сэкономить ваше время, повысить качество вашей корреспонденции и сделать вашу деловую коммуникацию на порядок эффективнее.
Все изображения, включая обложку книги, созданы в нейросети от Сбера Кандинский
В книге системно обобщен опыт шести десятилетий цифровой трансформации мировой экономики с акцентом на борьбу за глобальное доминирование со стороны США и текущее состояние цифровизации: влияние на производительность труда, смену технологических формаций, инвестиционные циклы, также анализируется роль и место цифровизации в научной и научно-популярной экономической литературе Запада. Особое внимание уделяется теме сетевой и платформенной экономики, конкуренции США и КНР и месту России в сфере производства микрочипов, искусственного интеллекта, автономного транспорта и криптовалют. Завершает книгу анализ нарастающих противоречий и стремительного роста разрыва в уровне богатства и власти, к которым закономерно привела цифровизация в ее нынешнем виде.
Учебное пособие адресовано студентам вузов, изучающим курс «Цифровая экономика», молодым специалистам, а также широкому кругу читателей.
Зачем вы держите в руках практическое пособие по управлению? Зачем оно было написано? Зачем в очередной раз говорить о прописных истинах? Зачем? Это главный вопрос, на который будет найден ответ на страницах этой книги.
Теория здесь представлена как отсылки к признанным фундаментальным трудам, а не как долгое и нудное описание очевидных истин. Подробно же разобраны только факты из личного опыта с описанием конкретных инструментов управления. Сам этот текст является одним из них. Впрочем, стоит рассматривать набор инструментов управления, описанных в этой «методичке», как единый механизм, эффективно работающий только при должном уходе за каждой его деталью. Безусловно можно использовать каждый из приведённых методов по отдельности, но вы быстро убедитесь, что «так не работает».
«Как быть руководителем IT-поддержки» – практическое руководство для специалистов, стремящихся к управленческой роли в сфере технической поддержки. Автор книги, Емелькин Сергей Валерьевич, прошёл путь от оператора первой линии до тимлида в одной из крупнейших IT-структур в России.
Книга адресована тем, кто хочет научиться эффективно управлять командой поддержки, строить процессы, предотвращать выгорание, внедрять работающие метрики и развивать сотрудников. В основе – реальные кейсы, живые примеры, современные подходы и работающие инструменты.
Вы узнаете:
как выстраивать доверие и авторитет без давления;
как внедрять ITIL-практики без формализма;
как не перегореть самому и поддерживать команду;
как стать тем руководителем, за которым действительно идут.
Живой язык, профессиональные инсайты и честный взгляд на управление в 2025 году. Книга поможет вырасти из специалиста в лидера – без лозунгов и теории, а через опыт, ошибки и развитие.