Скачать книги жанра Бизнес-план

В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирование на предприятии» для темы «Основные понятия и содержание планирования». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проверить у слушателя освоенный им лекционный материал и оценить остаточные знания, а для студента – закрепить освоенную проблему.

Вниманию читателя предложен материал Фонда оценочных средств учебной дисциплины «Бизнес-планирование (УБиЛ)». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.

Вниманию читателя предложен материал Рабочей программы учебной дисциплины «Бизнес-планирование (УБиЛ)». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.

Вниманию читателя предложен материал Рабочей программы учебной дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01 «ЭКОНОМИКА». Направленность (профиль) – «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.

Вниманию читателя предложен материал Рабочей программы учебной дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01 «ЭКОНОМИКА». Направленность (профиль) – «Экономика и управление на предприятии». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.

Вниманию читателя предложен материал Фонда оценочных средств учебной дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01 «ЭКОНОМИКА». Направленность (профиль) – «Экономика и управление на предприятии». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.

В брошюре вниманию читателя представлен лекционный материал для финансово-экономических ВУЗов дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Финансовое планирование». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенную информацию, а для слушателей – освоить предложенную проблему. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.

Вниманию читателя представлен материал для лекций и семинарских занятий дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика». Направленность (профиль) – «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. В работе изложена тема: «Стратегическое планирование развития предприятия». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории информацию, а для слушателей – освоить эту проблему. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Работа представляет собой руководство для специалистов по управлению персоналом, стремящихся трансформировать свои компании с помощью современных когнитивных практик. Автор раскрывает роль HR-директора как стратегического архитектора, который объединяет технологии, психологию и нейробиологию для создания эффективной корпоративной среды. Книга подробно рассматривает ключевые аспекты работы HR-директора через призму когнитивного программирования: стратегическое планирование, подбор персонала, адаптацию и обучение, мотивацию, формирование корпоративной культуры, управление конфликтами и внедрение социальных программ. Используя концепции когнитивных карт, памяток и нейромоделей, автор демонстрирует, как преобразовать коллективное сознание для достижения инноваций и устойчивого развития. Это издание станет настольной книгой для руководителей, HR-специалистов и всех, кто заинтересован в построении гармоничных и продуктивных рабочих коллективов в условиях глобальных изменений.

В мире, где планы редко совпадают с реальностью, эта книга станет вашим ключом к успешному проектированию и реализации целей. "План vs Реальность: Как делать план-фактный анализ и исправлять ошибки" раскрывает все секреты эффективного планирования: от постановки целей по SMART до идентификации ключевых ошибок и разработки действенных решений. Вы узнаете, почему ожидания часто рушатся, как разобраться в причинах отклонений и какие инструменты помогут вам превратить провалы в ценные уроки. Практические примеры, четкие рекомендации и методы визуализации помогут внедрить план-фактный анализ в вашу жизнь, делая вас более уверенными, гибкими и результативными. Эта книга – ваш путеводитель на пути к самосовершенствованию и успеху.

Обложка: Midjourney – Лицензия

Эта книга является продолжением моей предыдущей книги " Первый миллион". Только эта книга будет гораздо обширнее, чем предыдущая. В ней я расскажу вам больше способов о том, как заработать свой первый миллион рублей. Заработать свой первый миллион рублей – мечта многих людей. Хотя путь к этой цели может быть сложным, но он вполне выполнимый. В этой книге мы рассмотрим ключевые шаги успеха, а также стратегии, которые помогут вам добиться финансового успеха. Удачи в прочтении!

"AI и автоматизация бизнеса: Полное руководство по созданию умного предприятия" – книга, которая рассказывает, как использовать мощь современных AI-технологий для расширения, оптимизации и развития бизнеса любого масштаба. Здесь вы найдёте подробные шаги по выбору подходящих инструментов (OpenAI, Mistral, Zapier), научитесь формировать AI-стратегию, автоматизировать рутинные процессы, а также узнаете, как AI раскрывает потенциал компании в цифровую эпоху. Автор детально объясняет принципы AI, раскрывает особенности Deep Learning, демонстрирует применение чат-ботов, генераторов контента и прогнозных моделей. Показанные реальные кейсы из разных отраслей – от малого бизнеса до корпораций – помогают увидеть выгоды. Книга станет помощником пути к инновациям. Будущие тенденции, вызовы и новые законы ясно отражены, помогая читателю принять завтрашний день и обеспечивая рост.

**Области применения моделей симуляции бизнеса**

1. **Стратегическое планирование**: Симуляция бизнеса может быть использована для разработки и тестирования стратегических планов, что помогает компаниям принимать более обоснованные решения.

2. **Операционная оптимизация**: Модели симуляции могут быть использованы для оптимизации бизнес-процессов, что помогает компаниям повысить эффективность и снизить затраты.

3. **Финансовое планирование**: Симуляция бизнеса может быть использована для прогнозирования финансовых результатов и разработки финансовых планов, что помогает компаниям принимать более обоснованные решения.

4. **Риск-менеджмент**: Модели симуляции могут быть использованы для выявления и оценки рисков, что помогает компаниям разработать эффективные стратегии управления рисками.

«Бизнес-план мечты: Как получить деньги и не попасть в ловушку» – подробное руководство для тех, кто хочет получить до 350 000 рублей на открытие или развитие своего дела с помощью государственной поддержки. Автор, эксперт по бизнес-планированию, делится пошаговыми инструкциями, реальными кейсами, шаблонами и советами, как выбрать нишу, составить бизнес-план, собрать документы и пройти все этапы – от подачи заявки до отчетности. Книга поможет избежать ошибок, адаптировать идею под требования региона и уверенно получить финансирование. Подходит для малоимущих граждан, семей, начинающих предпринимателей и всех, кто хочет изменить свою жизнь с господдержкой.

Автор книги – Анна Трока, предприниматель с 25-летним опытом в международном бизнесе, а в последние годы – в сфере индустрии красоты, где она помогала запускать и выстраивать салоны, разрабатывать стратегии и продуктовые линейки.

Эта книга – для тех, кто только делает первые шаги в профессии, и для тех, кто давно в индустрии, но хочет выйти на новый уровень.

Главная ценность книги – в том, что она помогает создать устойчивую бизнес-модель без выгорания, перегрузов и бесконечной гонки за клиентами.

Ты получишь конкретные инструменты, чтобы начать выстраивать дело, которое работает на тебя – не наоборот.

Как выбрать бизнес-нишу, которая действительно будет приносить прибыль? Эта книга – практическое руководство для тех, кто хочет избежать типичных ошибок и построить устойчивый бизнес. В ней вы найдёте 30 ключевых критериев оценки ниши, проверенных на российском рынке, а также пошаговый алгоритм от идеи до запуска.

Автор делится реальным опытом, показывает, как анализировать рынок, тестировать гипотезы с минимальными вложениями и создавать бизнес, который работает без постоянного контроля. Подробно рассматриваются экономическая модель, юнит-экономика, защита от конкурентов, автоматизация и масштабирование.

Книга написана доступным языком, без теоретического мусора – только практика и рабочие методики для новичков и опытных предпринимателей.