Успешная компания: принципы работы

В данной работе автор, опираясь на теорию построения движений Н. А. Бернштейна, разбирает уровни построения общения в норме и при некоторых нарушениях развития ребенка (ранний детский аутизм, задержки психического развития разного генеза и др.). Автор придерживается точки зрения, что при многих психических патологиях первичным является нарушение восприятия и сопутствующие ему страхи, а нарушение общения, эмоционального реагирования и поведения – вторичны. Поэтому основное внимание при работе с особыми детьми предлагается уделять коррекции восприятия ребенком своего тела и окружающего пространства. В книги даны описания некоторых видов нарушения восприятия у ребенка, предложены несложные методы диагностики этих нарушений и разнообразные методы коррекции. Работа адресуется педагогам и психологам, работающим с особыми детьми, и родителям таких детей.

Подруги Дина и Алёна разные, но одинаково неустроенные в личной жизни. Дина-сексапильная блондинка 23 лет, с комплексом”мамочки”,её гиперопека пугает мужчин. Алёна брюнетка 24 лет, ценный работник, с вредным характером. Влюбившемуся в неё Олегу приходится нелегко, Алёна ненавидит мачо. Соглашается на брак, но застаёт Олега с другой и выставляет за дверь. Она едет в Гамбург, её начальник влюблён в неё. Он бизнесмен, но выглядит нелепо и Алёне не нравится. Друг Ивана объясняет её ошибку. Она предлагает Ивану смену имиджа, тот соглашается. Иван ухаживает за Алёной, Олег не уступает. Верная Динка утаскивает подругу за счастьем на элитную базу для состоятельных людей. Происходит чудо и оживает мечта.

Маргарита – красивая брюнетка, 34 года, без детей, счастлива с любящим мужем. В одночасье всё летит к чертям. Марго решает изменить жизнь, уехав в Израиль к давней подруге Алке. Перед этим она видит сон про давно забытое счастье в облике молодого красавца, которого знает, но никак не может вспомнить. К Алке прилетает и старший брат. Он был серьёзно влюблён в Марго, и чувства вспыхивают с новой силой. Он понимает, что у Риты певческий талант, и показывает её другу-продюсеру. Тот готов провести пробные выступления, Рита соглашается, но просится на неделю на Мёртвое море, где случайно набредает на магазинчик, похожий во всём на магазин бывшего мужа. Марго видит хозяина. Это мужчина из её сна. В этот момент она вспоминает всё. Именно его она тринадцать лет назад любила больше жизни, но считала погибшим с подачи Стаса. Мирон тоже узнаёт Риту. У каждого хватает сил противостоять обстоятельствам и спустя столько лет разобраться, что же произошло тогда. Содержит нецензурную брань.

Дарья Стрельбицкая – модный отельер, красивая, яркая знакомится с бизнесменом Максом. Он пристёгивает Даше на ворот семейную реликвию-брошь и рассказывает легенду, что таких всего две и одна всегда у него. Макс настаивает на официальном браке. У Даши болит зуб, она идёт к врачу Лере, на вороте которой видит вторую такую брошь, которую той подарил жених. Даша верит в предательство Макса и тайно уезжает на остров Панган. Там в неё влюбляется красавец Чан. Даша сбегает от Чана. За неё начинает ухаживать швед Эрих. Даша доводит до ума его ресторан, он делает ей предложение. Даша отказывает. Макс разыскивает Дашу, не понимая причин её исчезновения. Он любит её и никогда не изменял. Так причудливо сложились обстоятельства, не без помощи правда верного друга Олега. Тот сам находит пропавшую Дашу, увидев её на фото в шезлонге на дорогой яхте. Теперь друзья знают как действовать и где искать, и разворачивают целую поисковую операцию. Они торопятся и успевают в последний момент.

1. В книгу вошли три произведения автора. Рассказ «Про котёнка по имени Счастливчик" – это правдивая история о маленьком котёнке по имени Счастливчик, который родился под крыльцом дачного дома и случайно остался совсем один в незнакомом для него мире. Он мог погибнуть, но ему повезло, его спасла добрая и неравнодушная девушка Соня. Чтобы обрести своё счастье, им обоим пришлось научиться доверять друг другу. Сказки "Конкурс красоты" и "Царевич-лягушонок" – это весёлые и ироничные сказки, будут интересны и познавательны не только детям, но и их родителям. Многие смогут узнать в героях своих друзей и знакомых.

В мире стремительно изменяющихся рынков и технологий, успешный бизнес – это бизнес, который знает, как оптимизировать свои процессы. Откройте для себя науку и искусство повышения эффективности в книге "Оптимизация бизнеса: Как наладить и улучшить процессы". Эта книга – ваш путеводитель по проектированию идеальных бизнес-процессов, которые не только удовлетворяют потребности сегодняшнего дня, но и готовят вас к вызовам завтрашнего.

Исследуйте, как определить цели и приоритеты, выбрать эффективные инструменты, и внедрить инновационные решения с использованием подходов Lean и Six Sigma. Узнайте, как успешные компании из различных индустрий достигли рывка, и какие ошибки они преодолели на пути к успеху. Вдохновляйтесь реальными кейсами и актуальными трендами, чтобы постоянно улучшать процесс и оставаться на гребне волны.

"Оптимизация бизнеса" не только обучит вас основам, но и покажет, как быть в авангарде перемен, используя инновации и новейшие технологии.

В современном мире бизнеса выбор правильного инструмента моделирования процессов может стать залогом успеха компании. Что лучше – BPMN, IDEF0 или EPC? Разобраться помогут эксперты, которые в этой книге подробно сравнивают три ведущие нотации. Вас ждёт увлекательное путешествие в мир графических моделей. Узнайте, чем отличается визуальная архитектура подходов, какие нотации быстрее осваиваются, где заложен потенциал универсальности и гибкости, и какие ошибки чаще всего делают компании при выборе методологии. Реальные примеры применения, практические рекомендации и взгляд в цифровое будущее – всё это поможет найти ваш идеальный инструмент для управления процессами. Кто же победит в битве за ваш бизнес?

Обложка: Midjourney – Лицензия

Как создать бриф, который не разрушит ваш проект, а сделает его успешным? Эта книга—подробное руководство для тех, кто хочет избежать хаоса, путаницы и недопонимания на всех этапах разработки. От анализа целей и изучения целевой аудитории до создания чётких задач и учёта рисков—вы узнаете, как сформулировать требования, которые помогут вашей команде работать эффективно и достигать реальных результатов. Внутри вы найдете практические рекомендации, методы исследования, примеры успешных и провальных брифов, а также обзор полезных онлайн-инструментов. Это не просто книга о документах—это ключ к прозрачной и результативной коммуникации, экономии времени и ресурсов.

Обложка: Midjourney – Лицензия

Как начать продавать, когда долго не получается и нет идей. Просты способы как выйти из тупика на широкую дорогу.

Книга раскрывает революционные подходы к трансформации корпоративной среды с использованием искусственного интеллекта. Автор исследует, как технологии ИИ, нейросети, нейромодели, ии-агенты и когнитивные тренажеры меняют подходы к управлению коллективным мышлением, формированию корпоративной культуры и принятию решений. В центре внимания – создание нейрокогнитивного пространства, интеграция синтетических данных, использование многоагентных систем и разработка персонализированных обучающих программ. Особое внимание уделено этическим вопросам, связанным с внедрением ИИ, и необходимости соблюдения баланса между эффективностью технологий и уважением к человеческому потенциалу. Книга станет незаменимым ресурсом для лидеров бизнеса, HR-специалистов и разработчиков ИИ, стремящихся адаптировать свои компании к вызовам цифровой трансформации и построить устойчивую корпоративную экосистему.

Кравченко Сергей в начале своей карьеры работал менеджером попродажам в оптовой обойной компании, потом ― на обойной фабрике. Это был необычный и сложный опыт, который позволил ему вовсех деталях понять процессы и технологии производства.С 2018 года Сергей занимается развитием розничной обойной сетив партнерстве с крупнейшей компанией отрасли – Victoria Stenova.Параллельно помогает другим участникам обойного рынка открыватьи развивать их бизнес в сфере обоев.Автор и ведущий первого отраслевого канала на YouTube «Настенный бизнес».Книга подойдет всем, кто планирует заниматься розничным товарным бизнесом. Она станет пошаговой инструкцией и предостережет от критических ошибок.

Вы много работаете, вкладываете силы, деньги, время – но бизнес словно застрял. Вы увеличиваете бюджет на рекламу, нанимаете новых сотрудников, пишете регламенты, но хаос внутри компании остаётся. Доходы растут медленно, а вы по-прежнему тушите пожары вместо того, чтобы строить стратегию.

Знакомо? Тогда эта книга – для Вас.

Здесь вы найдёте:

Решения для систематизации бизнеса, которые устранят хаос и наведут порядок.

Методы кратного увеличения дохода без лишних затрат.

Кейсы и практические примеры, показывающие, как работать с узкими местами, устранять потери и усиливать то, что приносит прибыль.

Эта книга – пошаговый план для создания бизнеса, который работает на вас, а не наоборот. С её помощью вы выявите свои точки роста, исправите слабые места и сможете достичь финансовых результатов, которые раньше казались недосягаемыми.

Настало время перестать терять ресурсы и начать получать максимум от вашего бизнеса.

Книга про бизнес по франшизе – это небольшой обзор, где мы на примере конкретного человека разберём, подойдёт ли эта модель бизнеса обычному человеку.

Самое важное – цель этой книги в том, чтобы показать ошибки начинающих предпринимателей и помочь читателям избежать их. Все истории – реальные, а не выдуманные.

Билл и Джессика спорили на уроке философии, что есть судьба. Но он построил её себе сам, став миллиардером в индустрии компьютерного бизнеса.

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.02 «Менеджмент», направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика»; 38.03.01 «Экономика», направленность (профиль) – «Финансы». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Финансовые технологии и рост экономики». Материал, несомненно, будет интересен профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.