Империя бизнеса: бизнес-тренинг для начинающих

Автор: | Екатерина Викторовна Иванова |
Жанры: | Корпоративная культура , Просто о бизнесе |
Год: | 2010 |
ISBN: | 978-5-7598-0622-6 |
Книга направлена на развитие навыков делового общения, обучение командному методу работы, а также выработке самостоятельных принципов индивидуального поведения, умения противостоять любому напору контрагентов и конкурентов. В книге используется множество приемов, позволяющих в доступной игровой форме освоить ключевые особенности практического применения экономических и правовых знаний. Создание игровых условий, максимально приближенных к реалиям современного российского рынка и обучение практическим навыкам решения задач в процессе ведения предпринимательской деятельности является уникальной особенностью данной книги, а в сочетании со специальной методикой самостоятельного поиска правового или экономического решения любой сложности делает это издание незаменимым для начала развития собственного бизнеса.
Для начинающих предпринимателей, бизнес-тренеров, студентов старших курсов факультетов экономико-правовой направленности, а также широкого круга заинтересованных лиц.
Скачать книгу Империя бизнеса: бизнес-тренинг для начинающих бесплатно в fb2, epub, pdf, txt
Данный справочник станет настольной книгой для юриста по земельным вопросам, риэлтора, а также любого специалиста в области недвижимости.Полный перечень всех необходимых профессиональных терминов, которые могут понадобиться для работы с земельными участками, написан простым и доступным языком.Книга содержит достаточный объем необходимой информации, чтобы быстро и уверенно разобраться в теме земельных отношений. Все главное теперь всегда будет под рукой.
В книге представлен практический опыт абилитации и реабилитации глухих и слабослышащих детей дошкольного и школьного возраста в разных условиях воспитания и обучения – в семье, в детском саду и в школе. Данный опыт базируется на теории, лежащей в основе психолого-педагогической «Системы формирования и развития речевого слуха и речевого общения у детей с нарушением слуха», существующей с 1966 г.
Книга предназначена сурдопедагогам и воспитателям специальных дошкольных групп, специальных дошкольных учреждений и всем, кто имеет отношение к воспитанию и обучению глухих и слабослышащих детей, а также родителям. Может быть интересна психологам, педагогам и воспитателям, работающим со слышащими дошкольниками, и родителям слышащих детей.
Пособие подготовлено на основе программы курса «Обществознание», используемой для проведения вступительных экзаменов в ведущих вузах Москвы. Особенностью данного издания является объединение сугубо теоретических аспектов курса (лекционного изложения материала) и целого ряда разноплановых практических заданий по каждой теме. Материал изложен с учетом особенностей преподавания экономико-правового и социально-правового профилей данного курса и включает тестовые задания по каждой теме. Для развития умения строить устный ответ, цивилизованную дискуссию, грамотно оппонировать собеседнику, в пособие включено описание таких форм закрепления полученных теоретических знаний, как правовая игра и проблемный семинар.
Пособие может одинаково успешно использоваться для преподавания и самостоятельного изучения материала курса как педагогами и абитуриентами юридического направления, так и большинства смежных специальностей.
Корпоративная культура – это практическое руководство, которое глубоко исследует значение корпоративной культуры как стратегического активов для успешного бизнеса. В книге рассматриваются ключевые аспекты корпоративной культуры, включая её историческое развитие, различные типы культур, влияние ценностей и лидерства, а также методы поддержания и развития культуры в организации.
Каждая глава предоставляет конкретные примеры и кейс-стадии ведущих мировых компаний, которые достигли успеха благодаря сильной корпоративной культуре. Читатели узнают, как создать и трансформировать культуру, адаптироваться к изменениям и использовать культуру как конкурентное преимущество. Книга также затрагивает важность социальной ответственности, устойчивости и инноваций в контексте современного бизнеса.
Эта книга предназначена для руководителей, HR-специалистов и всех, кто стремится понять и улучшить культуру своей организации для достижения устойчивого роста и успеха в быстро меняющемся мире.
Театрализованное представление на новогоднем корпоративе представляет собой захватывающее путешествие по миру театральных шедевров. В течение вечера участники мероприятия смогут насладиться сценами из таких произведений, как "Укрощение строптивой" Уильяма Шекспира, "Как важно быть серьёзным" Оскара Уайльда, "Призрак оперы" и "Мамма Mia!" Эндрю Ллойда Уэббера и других авторов.
Каждая сцена исполнена профессиональными актёрами, которые мастерски передают характеры и эмоции своих персонажей. Отрывки из классических комедий и мюзиклов создают атмосферу веселья и праздника, а также позволяют зрителям насладиться красотой языка и музыки.
Корпоративная культура – это практическое руководство для руководителей, HR-специалистов и всех, кто стремится создать или трансформировать культуру своей компании. В книге подробно рассматриваются основные элементы корпоративной культуры, её влияние на успех организации и методы её формирования. С помощью примеров компаний, читатель узнает, как сильная культура способствует инновациям, мотивации и росту бизнеса. Автор также делится уроками, извлечёнными из неудачных примеров, и предлагает конкретные шаги по внедрению позитивных изменений.
Как в будущем будут выглядеть крупные компании? Возможно ли в искусственный интеллект заложить человеческие ценности и ценности корпоративной культуры? Как людям в конкуренции с нейросетями оставаться эффективными и сохранять мотивацию развиваться?
Еркин Длимбетов – основатель и председатель совета директоров группы компаний Ordamed – рассказывает в книге о том, что медицинский бизнес – это в первую очередь не способ заработка, а большая ответственность: за технику, за сервис, за здоровье клиентов.
Автор уверен, что в будущем никакой искусственный интеллект не победит базовые человеческие ценности!
Книга будет полезна владельцам бизнесов и сотрудникам крупных корпораций, желающим узнать секрет построения вечной компании.
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами?
Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения и сотрудников на совместную продуктивную работу. И при этом еще повысить их вовлеченность и нацеленность на результат.
Следуя рекомендациям и выполняя предложенные упражнения, вы узнаете:
– как посмотреть на задачу глазами Илона Маска и где это может пригодиться;
– как оценить качество работы по шкале «пляжный отдых – подъем на Эверест» и зачем вообще это делать;
– как анализировать проблемы с помощью рыбьих костей и что на самом деле отравляет атмосферу в вашем офисном аквариуме.
За 25 лет практики Александр и Людмила Дудоровы на двоих провели более 900 сессий в компаниях, более 500 тренингов по фасилитации и подготовили более 7500 фасилитаторов.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
В книге "Как строить сильные команды. Создание высокоэффективных коллективов" представлены практические рекомендации и стратегии для лидеров, стремящихся создать успешные и продуктивные команды. Автор раскрывает ключевые аспекты эффективного командообразования, включая выбор участников, установление взаимного доверия, внедрение инновационных методов работы и использование технологий для повышения производительности. Особое внимание уделяется важности лидерства, гибкости и адаптивности в меняющихся условиях, а также преодолению культурных различий в международных и удаленных коллективах. Книга станет незаменимым руководством для тех, кто хочет не только собрать сильную команду, но и поддерживать её успешную работу на протяжении длительного времени.
Корпоративная культура формирует согласованность между целями бизнеса и действиями сотрудников, но многие лидеры недооценивают ее роль, упуская возможность мотивации команды. На фоне непрерывных изменений она становится критически важной, позволяя команде быть надежной опорой в условиях неопределенности.
В книге «Люди важнее процессов» Антон Макаров предлагает читателю окунуться в атмосферу вдохновения и узнать, как корпоративная культура становится основой успешного бизнеса. Затем, шаг за шагом, освоить мощные инструменты ресурсного лидерства, которые превратят вас в незаменимого лидера, уверенно ведущего команду к успеху.
Вы пройдете через все стадии создания команды мечты и научитесь управлять изменениями с ловкостью опытного лидера. Попутно вы получите практические советы: как заботиться о себе и не выгорать в процессе, понимать людей, управлять своим состоянием и работать с ограничивающими убеждениями.
Недоверие – это основа пирамиды пороков команды, порождающая боязнь конфликтов, безответственность, нетребовательность и, в конечном итоге, безразличие к результатам.
Зачем читать
• Вы узнаете, как корпоративная культура формирует основу для взаимодействия и согласованности в команде.
• Изучите модель ресурсного лидерства, основанную на пяти опорах и научитесь применять ее.
• Освоите стратегии управления изменениями в VUCA-мире, развивая гибкость и креативность.
Корпоративная культура формирует в компании атмосферу взаимодействия и взаимоподдержки, согласованности целей бизнеса с реальными действиями сотрудников.
Особенности
Практический подход к лидерству и управлению командой: автор сочетает проверенные теории корпоративной культуры и ресурсного лидерства с реальными примерами и личным опытом.
Для кого
Книга предназначена для лидеров и менеджеров всех уровней – от начинающих руководителей до опытных предпринимателей, которые стремятся создать эффективные, мотивированные и устойчивые команды. Она будет полезна тем, кто хочет развивать свои лидерские навыки, осваивать новые подходы к управлению и улучшать корпоративную культуру в своей организации.
Встречайте футуристическую антиутопию корпоративного разума, где каждое собрание и даже утренний кофе превращаются в вирусный апдейт души. В этой книге автор с язвительным сарказмом демонстрирует, как современные алгоритмы «когнитивного программирования» заражают и переписывают сознание сотрудников, превращая их в багованные строки корпоративного кода. Под видом инновационных патчей и мотивационных тренингов скрываются информационные интроекты, способные не только оптимизировать, но и бесшовно внедрить глюки в рабочий процесс. Эта книга – смесь футурологических прогнозов и иронического анализа, где даже антивирусные системы бессильны перед натиском цифровых вирусов, ведущих к непрекращающимся сбоям и, как ни парадоксально, к новым виткам эволюции корпоративного сознания.
«Беспилотные корпорации» – это научно-популярное исследование на пересечении технологий, экономики и общественной мысли. Книга рассматривает, как искусственный интеллект, автоматизация и цифровая инфраструктура изменяют логику работы корпораций, трансформируют трудовые отношения и постепенно вытесняют человека с ключевых позиций в управлении.
Автором движет стремление наметить первые шаги, которые могут помочь корпорациям внедрять ИИ-подходы безопасным, контролируемым и устойчивым образом – без крайностей, без потери ответственности, и без разрушения внутренних процессов. Автор предлагает практический шаблон внедрения, подкреплённый рассуждениями о рисках, сопротивлении персонала, границах автоматизации и важности сохранения человеческого контроля.
Книга предназначена для широкой аудитории – от менеджеров и специалистов в области ИИ и корпоративного управления до читателей, интересующихся социальными трансформациями и будущим человека в мире цифровой экономики.