Клерки

Однажды Макс возвращается домой после соревнований по кикбоксингу и сталкивается у подъезда с пьющими водку бродягами, живущими по понятиям. В результате словесной перебранки они достают ножи с намерением пустить ему кровь. Но на помощь Максу приходят агрессивные молодые парни с арматурой в руках. Главный среди них Сева. Вместе с Максом они жестоко расправляются с блатными и становятся близкими друзьями. Имея одинаковые взгляды на жизнь, они создают группировку и начинают по беспределу расправляться с курильщиками, алкоголиками и наркоманами, не считаясь с правилами, по которым живёт улица и существует государство. В итоге они объявляют войну современному обществу, и каждая новая их расправа превращает Макса и Севу во всё более безжалостных монстров. На них начинаются охотится все, и, в конце концов, они понимают, что пути назад для них уже нет. Все персонажи в книге вымышленные, а все совпадения случайны. Содержит нецензурную брань.

Сборник рассказов о мужчинах и женщинах бетонного города, пытающихся в его суете и шуме добиться своих целей и выстроить отношения с любимым человеком. Мистические события, происходящие с ними, меняют жизнь каждого из героев и наполняют её рутинную повседневность необъяснимыми и жуткими встречами и откровениями. Смерть соседа по лестничной клетке, утренняя пробежка в парке, участие в личностном тренинге и банальный поход в магазин за соком внезапно оборачиваются для каждого из героев спального района путешествием в потусторонний мир, давно забытое прошлое, глубоко в подсознание и параллельную реальность. И не каждый из них сможет вернуться оттуда живым. Содержит нецензурную брань.

Это история молодожёнов Семёна и Леры, живущих в доме высотой в 24 этажа. В одно прекрасное утро неисполненный супружеский долг оборачивается удивительным приключением для Семёна, который вдруг обнаруживает в лифте кнопку 25 этажа. Ведомый любопытством, он нажимает её и оказывается в мистическом мире своих тайных фантазий. Он выходит из лифта другим человеком и понимает, что Лера теперь тоже другая. Кроме того, изменилась квартира, соседи и список телефонных контактов. А вечером им с женой предстоит поездка к Марго, о которой Семён слышит впервые. Может быть, там он найдёт ответ на то, что же произошло с ним в то утро, и какое отношение к этому имеет кнопка в лифте с номером 25. Содержит нецензурную брань.

Александр Вавилов – один из лучших поэтов Екатеринбурга, победитель более 50 слэмов, баттлов и поэтических турниров в разных городах России, в том числе Большого Всероссийского слэма (Красноярск, 2016). Публиковался во многих литературно-художественных журналах, альманахах и антологиях. Участник международных фестивалей в Париже и Хельсинки. Лауреат премии журнала «Урал». Стихи переведены на несколько языков.

Содержит нецензурную лексику

Это история об издержках прогресса, до неузнаваемости меняющего облик нашей планеты. Смартфоны бесповоротно трансформировали массовое сознание целого поколения девушек, которое принято называть Generation Next. Став проводниками в бесконечном пространстве Интернета, они заменяют им абсолютно всё. И королём всех смартфонов безусловно является несравненный IPhonе. Он затмевает разум и будоражит пылкое сознание неокрепших маленьких девочек, мечтающих заполучить его в свои лапки и отдаться ему страстно, словно благородному рыцарю на белом коне. Содержит нецензурную брань.

Это письмо в редакцию онлайн-журнала одного из мужчин, столкнувшегося во время пробежки со своим институтским другом Виталиком, стоящим на краю моста «Разбитого сердца» и собирающимся покончить жизнь самоубийством. Автор письма спасает бывшего приятеля от необдуманного поступка, вспоминая события учебной поры, когда они вместе грызли гранит науки. Он просит Виталика рассказать о том, что заставило его пойти на столь отчаянный шаг? И в ответ слышит историю, начало которой было положено ещё в институте и которая превратилась для Виталика в кошмар всей его жизни. Хотя он думал по этому поводу совершенно иначе. Содержит нецензурную брань.

Сборник рассказов для лиц, достигших 18 лет о сексе, любви и тайных желаниях. Жизненные истории наших соседей, друзей и коллег по работе. То, что в большинстве случаев остаётся в спальных комнатах после того, как закрываются двери и гаснет свет. То, о чём не принято говорить в приличном обществе, чтобы не прослыть извращённой натурой. Тот самый шкафчик с нижним бельём, в котором прячут игрушки из магазина для взрослых. Мир инстинкта в натуре без фальшивого налёта благоразумного воспитания. Наше внутреннее чёрное эго, жаждущее порочного удовольствия и острых ощущений. То самое безумие, без которого жизнь превращается в испорченное вино.

Содержит нецензурную брань.

«Колебания» – это продолжение истории Пашки, известного в миру как диджей Лав, описанной в книге «Модель тотального размножения». Теперь главный герой романа вступает в тайное Общество «Колебания» и знакомится с его влиятельными членами. Генетические эксперименты, развратные оргии и манипуляции с сознанием меняют его взгляды и убеждения. Лав пытается идентифицировать себя в бесконечной Вселенной и понять цель своего существования. В этом ему помогает старейший член Общества «Колебания» – загадочный монах-отшельник, живущий на Тибетском нагорье. Содержит нецензурную брань.

Какова жизнь в современном российском обществе? Какие основные социальные проблемы существуют и в чем их причина? Эти вопросы я разобрала и попробовала дать на них ответ. Конечно одна из важнейших тем: бытовой алкоголизм и ложные представления населения о влиянии алкоголя на здоровье и интеллектуальную способность человека. Основная цель написания данной книги это повышение грамотности населения в вопросе алкоголизма, а также поиск единомышленников для разработки и лоббирования мер борьбы с распространением этилового зелья.

Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие руководители требуют от подчиненных того, что не выполняют сами. Опаздывают, но при этом штрафуют за непунктуальность. Словесно унижают сотрудников и в то же время хотят, чтобы те корректно относились друг к другу. Создать особенную культуру в компании можно только личным примером. Исторические лидеры прошлого это прекрасно понимали. Их истории вы найдете в саммари.

Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные.Содержит нецензурную брань.

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «СПЕЦИАЛИСТ». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Культура предпринимательства». Представленный материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации, а для слушателей – освоить предложенную проблему. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.

«Люди рядом: Как строить доверие и дух в коллективе» – это путеводитель по созданию сильной, сплочённой команды, где каждый чувствует себя ценным и услышанным. Эта книга раскрывает ключевые секреты психологической безопасности, искреннего общения и открытости, которые закладывают фундамент настоящего доверия. Вы узнаете, как руководитель может стать настоящим лидером, способным вдохновлять и объединять, а команда – превзойти любые вызовы благодаря взаимной поддержке и честной обратной связи. Практические советы по разрешению конфликтов, развитию эмоций, вовлечению в принятие решений и сохранению командного духа помогут превратить коллектив в источник новых возможностей и успеха. «Люди рядом» – настольная книга для всех, кто стремится построить рабочее пространство, в котором доверие и единство становятся реальностью.

Обложка: Midjourney – Лицензия

В мире бизнеса успех зависит не только от инновационных идей, но и от правильно настроенной корпоративной культуры. "Культура успеха: Как создать атмосферу продуктивности в компании" предлагает вам глубокое погружение в искусство формирования среды, способствующей достижениям.

Эта книга раскрывает тайны продуктивной корпоративной культуры, освещает ключевые элементы и стратегии, необходимые для уверенного лидерства и вовлеченности сотрудников. Вы узнаете, как мотивация и коммуникация становятся катализаторами роста и инноваций, а также как наставничество и обучение прокладывают путь к долгосрочному успеху. Это не просто руководство, а вдохновляющий план действий для лидеров, стремящихся превратить свою компанию в процветающее и устойчивое сообщество.

Познакомьтесь с методами оценки эффективности и инструментами мониторинга, которые помогут вам преодолевать препятствия и поддерживать высокую продуктивность.

Эта книга написана на основании книги “Государь”. С моей точки зрения – Никколо Макиавелли это один из самых блестящих личностей, его уникальное наследие и труды по созданию и управлению социальными системами, являются и еще будут долго актуальными, и востребованными, и во многом полезнее множества современных книг по управлению компанией.

Каждый новый день сталкивает нас с новыми вызовы, новыми нестандартными ситуациями, которые могут ввести в замешательство даже опытных руководителей. И каждая новая ситуация по-своему уникальна, и тут не может быть универсального рецепта для ее разрешения.

Но, благодаря наследию, можно использовать описанные в книгах принципы и подходы. Это Вторя книга серии 33+ стратегии по Макиавелли. Комбинируя их между собою стратегии, всегда можно найти правильный подход и избежать негативных последствий от сложившихся обстоятельств.

Это саммари – сокращенная версия книги «CEO делает лишь три вещи. Поиск фокуса в управлении компанией» Трея Тейлора. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Вы – CEO крупной компании. Ваши дела идут неплохо, но хотелось бы, конечно, чтобы шли еще лучше. Что же требует вашего первоочередного внимания прямо сейчас? Можете ли вы сформулировать это всего в трех словах? Какие это слова? Клиенты? Продукт? Сотрудники? Что, если от выбора этих слов зависит успех всего вашего бизнеса?

Такой вопрос задает консультант CEO (и сам глава крупной компании) Трей Тейлор. Чтобы найти три важнейших слова, ему понадобились десятилетия успехов и неудач. Но дело того стоило.

«Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент. Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем обеспечить прозрачность закупок? Как убедить руководство в необходимости закупки? Что самое главное в договоре поставки? Как покупать в условиях форс-мажора? Как гарантированно добиться своего на переговорах? Как распределить ответственность в отделе закупок? Кто эффективней: снабженец-одиночка или департамент закупок? Нужны ли закупщику выставки?Вопросов много. А ответы – в книге "Эффективный менеджер". Автор книги – профессиональный закупщик с более чем 20-летним стажем работы на промышленных и коммерческих предприятиях.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Культурология». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.