Базовые техники тайм-менеджмента в 21 веке
| Автор: | Евгения Антонова Александровна |
| Жанры: | Project-менеджмент , Тайм-менеджмент |
| Год: | 2024 |
В современном мире, где границы между работой и личной жизнью размыты, эффективное управление временем становится жизненно важным. В этой книге автор изучает вызовы, с которыми сталкиваются штатные сотрудники, владельцы бизнеса и фрилансеры, предлагая практические решения для повышения продуктивности при сохранении баланса.
Читатели погружаются в мир тайм-менеджмента через индивидуальный подход и самопознание. Каждая глава наполнена советами и упражнениями, помогающими понять свои потребности и преодолеть внутренние барьеры к гармонии.
Книга стремится изменить восприятие времени, обеспечивая инструменты для создания сбалансированной жизни, даже если вы не любите планирование. Она акцентирует важность отдыха и саморазвития, способствуя радости в каждом моменте.
Автор вдохновляет на создание уникальной стратегии управления временем, напоминая, что ваше время – это ваше богатство. Погрузитесь в путешествие самопознания и откройте новые горизонты, создавая жизнь, о которой мечтаете.
Скачать книгу Базовые техники тайм-менеджмента в 21 веке бесплатно в fb2, epub, pdf, txt
Dive into 'Agile Transformation in IT-organizations' your essential guide for success in the fast-paced business landscape. This resource provides a deep exploration of agile methodology, its application in agile management, and the step-by-step process of agile transformation. Packed with real-world case studies and actionable strategies, this guide equips you with the tools to boost your team's performance, measure agile implementation success, and conquer the specific challenges of transformation. Learn from the experiences of IT industry leaders and embark on a transformative journey towards greater flexibility and effectiveness in your organization.
«От идеи к действию: Как тестировать гипотезы без страха провала» – практическое руководство для всех, кто хочет воплощать свои идеи в жизнь и бороться со страхом неудачи. Эта книга шаг за шагом научит вас подходить к тестированию гипотез без лишних затрат, максимизировать шансы на успех и извлекать пользу даже из ошибок. Вы узнаете, как преодолеть сомнения, минимизировать риски, структурировать свои действия и использовать простые, но эффективные стратегии проверки. Автор делится не только инструментами и методами, но и философией, которая делает процесс лёгким, уверенным и увлекательным. Идеи больше не будут оставаться теорией – пора действовать!
Обложка: Midjourney – Лицензия
Кейс – это ситуация, которая требует решения, а любое промедление несет за собой риски ухудшения ситуации или потери потенциальной выгоды. Сегодня технология решения кейсов становится чрезвычайно популярным делом и активно используется для организации проектного обучения и подготовки руководителей среднего и высшего звена, знакомства с профессией, компанией или просто в качестве инструмента командообразования.
Широкое распрастронение кейс-технологии требует ее всестороннего осмысления, анализа и адаптации под разные задачи. В этом учебном пособии вы найдете материалы о базовых инструментах решения кейсов, познакомитесь с вариантами кейсовых заданий, решений и их оценки.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта.
Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным.
Пусть книга это не детальная карта, но позволяет читателю получить базу для формирования своей системы которая минимизирует ошибки.
В книге вас ждет:
– 4 шага идентификации и анализа стейкхолдеров
– практические инструменты и приёмы по эффективной работе со стейкхолдерами которые можно использовать в вашем проекте уже сегодня
– шаблон и инструкция по заполнению плана работы со стейкхолдера которая будет полезна в течении всего проекта
– чёткие правила входящей и исходящей переписки в которую вовлечены стейкхолдеры
– 10 ошибок которые допускают руководители проектов во взаимодействиях с заинтересованными сторонами и способы их не допустить.
Қолыңыздағы оқу құралы Жоба басқару саласындағы ең әйгілі жобаны басқару бойынша маман (РМР сертификаттау) кәсіби емтиханына дайындалу жолындағы ақыл-кеңестерге арналған, материал бірнеше осы емтиханды тапсырған мамандардың тәжірибесіне сүйеніп қысқаша, әрі анық тілмен жазылған.
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Эффективность менеджмента». Материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории суть заявленной проблемы и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации, а для слушателей – изучить предложенный материал. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.
Сергей Щеглов и Петр Давыденков предложили 77 методов, которые помогут расправиться с трудностями в проектном менеджменте. Менеджер – не супермен, невозможно уметь решать все проблемы без исключения. Но книга поможет не совершать критических ошибок и по максимуму использовать открывающиеся возможности.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
«Project Science» – ваш компас в океане фундаментальной науки. Автор, доктор наук с почти 20-летним опытом знает, как превратить хаос исследований в управляемый проект. Эта книга – не теория, а практический фреймворк для руководителей групп, разрывающихся между ролью ученого, менеджера и лидера.
Узнайте, как:
• Достигать значимых открытий вопреки полной непредсказуемости экспериментов.
• Публиковаться вовремя и в рамках ресурсов, учитывая жизненный цикл темы и конкурентные риски.
• Эффективно планировать, сочетая гибкость Agile с жёсткостью грантовых дедлайнов (гибридный подход).
• Управлять рисками и ресурсами: людьми, временем, резервами и финансами.
• Сохранять научную свободу, не теряя фокуса и дисциплины.
Основано на реальном опыте работы в российской науке. Для тех, кто готов превратить неопределённость фундаментального поиска в свое главное конкурентное преимущество.
Это ваш личный путеводитель в профессию, где нет места хаосу, но есть место росту, лидерству и уверенности. Эта книга для тех, кто: делает первые шаги в управлении проектами; хочет перейти из смежной роли (аналитик, маркетолог, тимлид) в роль ПМа; стремится разобраться в профессии без скучных учебников и заумных терминов; уже работает в команде и готов взять на себя ответственность за результат.
На страницах книги вы найдете: что на самом деле делает проектный менеджер;
какие навыки важны и как их развивать; где искать первую работу и как пройти собеседование; как вести первый проект – и не сгореть; реальные советы, сценарии и вдохновение от практиков.
Простой язык, живые примеры и честный взгляд на профессию делают эту книгу незаменимой для всех, кто хочет начать карьеру в управлении проектами – осознанно, смело и с правильного старта.
В статье рассматриваются ключевые правовые механизмы привлечения иностранных инвестиций в Российскую Федерацию на фоне текущей международной обстановки. Анализируется Федеральный закон “Об иностранных инвестициях в Российской Федерации”, последние изменения в законодательстве, включая Указ Президента РФ от 01.07.2025 № 436, а также влияние санкций и международных договоров на инвестиционный климат. Особое внимание уделяется гарантиям прав инвесторов, ограничениям и стимулам для притока капитала. На основе анализа предлагаются рекомендации по совершенствованию правового регулирования для повышения привлекательности России для иностранных инвесторов. Материал предназначен для научную аудиторию и практиков в области международного права и экономики.