Скачать все книги автора Владимир Владимирович Маринович
Глядя на активных молодых предпринимателей или же на именитых людей из списка Forbes, каждый задается вопросом: как у него получилось начать собственное дело? В чем заключается заветный секрет успеха? В книге Владимира Мариновича, известного бизнесмена и тренера, руководителя крупнейшей в Санкт-Петербурге бизнес-школы «ВВЕРХ», коротко и понятно, с большой долей юмора рассказывается о том, как сделать первые правильные шаги в стартапе и воплотить мечту в реальный бизнес. За спиной у Владимира Мариновича успешный опыт четырех известных стартапов, ставших со временем лидерами рынка: «Русский Стандарт», «Улыбка радуги», Vigoda.RU, GetTaxi. Владимир увеличил розничную сеть «Улыбка радуги» с 2 до 68 магазинов. В 2013 году вывел Get Taxi в топ-15 самых быстро развивающихся компаний по версии Forbes.
Установка контакта – самый важный этап продаж. От того, насколько хорошо он выполнен, зависит вся сделка, а может быть – и судьба длительных отношений с клиентом.В этой книге раскрываются мельчайшие нюансы процесса установки контакта, составные части, источники роста, важные акценты.
Владимир Маринович – эксперт № 1 по созданию эффективных команд, ex-CEO Gett, акционер Gett, основатель Бизнес Школы ВВЕРХ, в своей новой книге делится методиками взрывного роста бизнеса и его увеличения в 2, 3 и более раз.
«Вы держите в руках уникальное издание, потому что в создании этого материала мне помогали уникальные люди – профессионалы-практики, которые создают успешные команды и проекты. Уверен, что исследование опыта успешных практиков – основа и одна из причин прогресса и быстрого роста любого бизнеса.»
Ваш ВМ
"Истории Успеха" – серия интервью, взятых экспертом по развитию бизнеса и основателем бизнес-школы "ВВЕРХ" Владимиром Мариновичем у российских предпринимателей. Каждому герою очередной "Истории" предлагается ответить на 4 вопроса, ключевых для понимания тех правил управления бизнесом и продуктом, которые принесли ему успех.История №1 рассказывает о выдающемся российском мастере решения сложных и невозможных задач – траблшутере и основателе Школы Траблшутеров Олеге Брагинском!
Как научиться делать бизнес? Большинство использует метод проб и ошибок. А как насчёт того, чтобы спросить об этом человека, уже преуспевшего в этом деле? В книге, которую вы держите в руках, предприниматель с колоссальным опытом делится собственными наработками, историями успеха своих друзей и учеников, рекомендациями коллег. Эта книга станет отличным подспорьем на вашем пути к успеху и справочником предпринимателя на все случаи жизни. Успеха вам и вашим начинаниям!
Кто ты? Ты уверен, что бизнесмен?
Прежде чем начать «набивать шишки», задайте себе вопросы:
– Нужно ли тебе это, и почему вообще ты хочешь пойти в бизнес?
– Готов ли ты к этому?
– Знаешь ли ты себя настолько, чтобы быть уверенным в том, что тебе будет хорошо в бизнесе?
– Готов ли ты идти до конца и добиваться результата?
– Готов ли ты учиться?
Давайте обо всём этом поговорим, потому что это крайне важные вещи.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Это не просто книга про бизнес.
Это книга о процессах и общении, о силе намерения и о неслучайности случайностей, о карме и о том, что никогда не стоит опускать руки, ведь в них – всё.
Заповеди бизнеса, представленные в книге даны нам опытными успешными предпринимателями, ощутившими их истинность на собственном опыте.
Можно сказать что книга посвящена красоте причинно-следственных связей, ведь успех это результат действий.
Читайте и вдохновляйтесь. Это книга-мотиватор: берись и делай!
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Эта книга – о жизни, о бизнесе, как не бояться ошибок и как построить свою собственную компанию.
Вы не найдете здесь байки об устройстве мировых корпораций, но вы увидите настоящий путь развития и внутреннее устройство 3 успешных российских компаний: холдинга Like под началом Аяза Шабутдинова, сети пиццерий ДодоПицца и ее основателя Федора Овчинникова, и Аркадия Пекаревского, создателя сети магазинов Sela. Она для вас, если вы хотите и готовы учиться на реальных примерах, вдохновляться опытом этих предпринимателей, их харизмой и успешностью их бизнеса.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Если моя книга попала к Вам в руки, я могу предположить, что Вы хотите создать своё дело, или уже активно выстраиваете эффективную структуру внутри существующего бизнеса.
Может быть, Вы уже набили первые шишки в построении взаимоотношений с сотрудниками, понесли первые потери, испытали разочарование от постоянных «косяков», и наконец-то хотите понять:
1) Как мотивировать сотрудников, чтобы они помогали Вам достигать результата?
2) Как добиться от них такого участия, при котором Ваш проект в кратчайшие сроки станет по-настоящему успешным и выдающимся?
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Что позволяет достичь успеха в бизнесе? Спросите об этом любую аудиторию, и вам – готов поспорить – ответят: деньги. Так принято думать. Так считают люди, далёкие от бизнеса, и так считают зачастую сами предприниматели. Плохо продаётся продукт? Больше плати за рекламу. Сотрудники покидают коллектив? Поднимай зарплаты. Иными словами, чувствуешь дыру – закрывай её деньгами. Но сколько бы я ни слышал историй о самых разных предпринимателях, такой подход ещё ни разу не сработал. И пора бы нам с вами окончательно это признать – деньги больше не решают!
А что же решает? Что помогает проторить путь к успешному бизнесу? Что позволяет добраться до вершины и удержаться на ней? Об этих потрясающих инструментах и написана эта книга. 15 глав – это 15 важных моментов, 15 умений, которым можно и нужно учиться. И, что особенно примечательно – ни одно из них не связано с деньгами. Зато, все они связаны с умением понимать людей и самого себя. Потому что бизнес давно перестал быть сферой, где принято говорить «ничего личного». Бизнес – это всегда про отношения. А деньги… Деньги он должен приносить.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Мне повезло – мои родители дали мне какой-то невероятный заряд энергии. Это правда. Но долго на мощном старте не продержишься – энергия постоянно тратится, и её запасы необходимо пополнять. Я расскажу про свой опыт.
Crub basket или Эффект крабовой корзины. Эксперимент прост: кладем в корзину 5-7 живых крабов и наблюдаем. Парадокс состоит в том, что если один краб пытается выбраться, то остальные тянут его назад. А если положить краба в корзину в полном одиночестве, то он вылезет без проблем.
Поэтому я удаляю от себя людей-крабов, токсичных людей – тех, кто сжигает мою энергию. Важно при этом не ссориться с ними, просто удалить их из своей жизни. Потому что даже от одного воспоминания о токсичных людях может быть потеря энергии.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Эти цифры – 3,7 и 90. Что в них особенного? Давайте с этим разберемся.
Проблема многих людей в том, что мы с вами склонны представлять себе других людей одинаковыми и, как правило, похожими на нас самих. Но если обычному человеку это доставляет довольно-таки абстрактные неудобства, то тем, кто строит бизнес, такое может серьёзно помешать. Поэтому крайне важно понимать, как всё обстоит на самом деле.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
"Сколько угодно может предприниматель придумывать гениальную вещь, он может предложить продукт, он даже может сделать первую продажу, может всему миру показать, как это работает, но если он не создал вокруг себя круг людей процесса, людей поддержки, то всё это просто «ложится» и никакой ценности в этом случае у бизнеса нет.
Поэтому, с самого начала всех проектов, которыми я руководил и где выступал в качестве генерального директора, и как акционер, и как инвестор, всегда для меня было важно с первых же дней подобрать тех людей, которые могли бы регулярно, ежедневно поддерживать эти самые процессы…"
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
"Пожалуй, ничто я не воспеваю с таким энтузиазмом, как грамотно собранная команда. Большим кораблём в одиночку не управляют, и именно ваши люди, ваша команда может задать вашему бизнесу движение вверх или же свести все ваши усилия к нулю. Поэтому работа над командой – это инвестиция, которую невозможно переоценить. Но как сделать всё правильно? Именно об этом и пойдёт речь…"
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Бутылочка колы на порядок дороже любой другой газировки, потому что вы платите за бренд. Кроссовки Nike стоят вдвое дороже, чем могли бы, просто потому что это Nike. А как насчёт того, чтобы за бренд платили не вы, а вам? Сегодня мы будем говорить о бренде не как об эфемерном и абстрактном явлении, а как об инструменте, который позволит продавать и конкурировать.
Стратегия развития компании – что это? Это ваша персональный план, ваша пиратская карта с сокровищами. Если всё сделать правильно – клад ваш.
Я проделывал это множество раз, и о какой бы компании ни шла речь – разработка стратегического плана – это всегда 5 блоков. Ниже я расскажу о том, что это за блоки, как их проработать, на что обратить внимание, и где ещё почерпнуть ресурсы для работы по каждому из них. Ну что, вы готовы откопать свой сундук с золотом?