Скачать книги жанра Менеджмент
Книга «Финансовая грамотность для менеджеров: Бухучёт без страха и упрёка» – это практическое руководство, которое поможет управленцам разобраться в ключевых принципах финансового учета. Автор наглядно объясняет, как финансовая грамотность влияет на эффективное управление, раскрывает основные понятия, такие как активы, пассивы, денежные потоки и бюджетирование, и шаг за шагом помогает освоить навыки анализа отчетов и рентабельности бизнеса. Особое внимание уделено налоговым и финансовым рискам, ответственности руководства и стратегическим решениям на основе финансовых данных. Станьте уверенным экспертом в финансовых вопросах и улучшите результаты своего бизнеса с помощью этой книги.
Обложка: Midjourney – Лицензия
«Методы финансового анализа: От цифр к стратегии» – это фундаментальное руководство для всех, кто стремится раскрыть потенциал своего бизнеса через грамотное управление финансами. Книга охватывает широкий спектр тем: начиная от базовых понятий финансового анализа и его влияния на стратегические решения, заканчивая сложными методами прогнозирования и оценкой инвестиционной привлекательности. Вы узнаете, как выявлять сильные и слабые стороны компании, минимизировать риски и эффективно перераспределять ресурсы. Примеры, инструменты и практические рекомендации помогут вам перевести цифры в действенные стратегии, которые приведут бизнес к успеху даже в условиях переменчивой экономической среды.
Обложка: Midjourney – Лицензия
Хотите научиться считать и сокращать издержки, чтобы повысить прибыльность вашего бизнеса? Книга «Себестоимость под микроскопом: Как правильно считать и снижать затраты» – это практическое руководство для тех, кто стремится понять природу расходов, улучшить финансовые показатели и получить конкурентное преимущество.
Вы узнаете, из чего складывается себестоимость, как распознать скрытые затраты, избежать типичных ошибок, минимизировать издержки без ущерба для качества и эффективно использовать современные технологии. Автор делится практическими методами анализа, реальными инструментами оптимизации и проверенными стратегиями управления расходами даже в условиях кризиса.
Откройте секреты управления себестоимостью с умом и сделайте ваш бизнес успешнее!
Обложка: Midjourney – Лицензия
В книге автор делится размышлениями о жизни, людях и обществе. Он говорит о том, как важно оставаться доброжелательным и открытым к новому, но при этом уметь признавать свои ошибки и не навязывать своё мнение другим.Автор рассуждает о том, что значит быть успешным и счастливым, и приходит к выводу, что успех – это не только достижение целей, но и умение находить радость в мелочах. Он также говорит о том, что каждый человек уникален и имеет право на своё мнение и выбор.Книга представляет собой глубокие размышления о жизни и обществе, которые будут интересны широкому кругу читателей.
"Вы выбираете между вложениями в долгосрочные активы и гибкими текущими расходами, но как не запутаться в этом сложном выборе? «OPEX vs CAPEX: Как не утонуть в финансовых цифрах» – практическое руководство, которое поможет вам продумать стратегию управления финансами. От основополагающих различий между операционными и капитальными затратами до их влияния на гибкость, масштабируемость и стабильность компании – книга раскладывает по полочкам ключевые аспекты финансового управления. Узнайте, как выбирать между OPEX и CAPEX в условиях ограниченного бюджета, учитывать налоговые нюансы, оптимизировать ресурсы и повышать рентабельность. Вдохновляетесь ли вы цифрами или боитесь их – эту книгу можно считать вашим личным путеводителем к разумным финансовым решениям. Ваши ресурсы – ваше будущее.
Обложка: Midjourney – Лицензия"
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов учебной дисциплины «Финансовая математика». Направление: «Экономика», направленность (профиль) – «Финансы», «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)»; направление: «Менеджмент», направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания и оценивать у аудитории изученный предмет, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов учебной дисциплины «Статистика». Направление: «Экономика», направленность (профиль) – «Финансы», «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)»; направление: «Менеджмент», направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания и оценивать у аудитории изученный предмет, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Инвестиционный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Информационные системы в экономике». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Согласованность командного взаимодействия в бизнесе. В менеджменте периодически появляются модные темы. Команда – одна из них. Спроси в любой компании: кто считает, что команда в бизнесе необходима? И поднимется лес рук. Как будто неприлично не проголосовать. Начинаешь уточнять, что это такое для вас, зачем она нужна, что вы от нее ждете…, а внятных ответов нет. Предлагаю вам разобраться: какие типы команд в бизнесе можно создавать, чем они отличаются друг от друга, какие риски есть в каждой из них и какими инструментами можно повышать их эффективность. Коротко и практично.
В книге системно обобщен опыт шести десятилетий цифровой трансформации мировой экономики с акцентом на борьбу за глобальное доминирование со стороны США и текущее состояние цифровизации: влияние на производительность труда, смену технологических формаций, инвестиционные циклы, также анализируется роль и место цифровизации в научной и научно-популярной экономической литературе Запада. Особое внимание уделяется теме сетевой и платформенной экономики, конкуренции США и КНР и месту России в сфере производства микрочипов, искусственного интеллекта, автономного транспорта и криптовалют. Завершает книгу анализ нарастающих противоречий и стремительного роста разрыва в уровне богатства и власти, к которым закономерно привела цифровизация в ее нынешнем виде.
Учебное пособие адресовано студентам вузов, изучающим курс «Цифровая экономика», молодым специалистам, а также широкому кругу читателей.
Современная школа бизнесом не занимается. Эта книга попытка восполнить эту пустоту.
В управлении изменениями мы синоптики. Стараемся увеличить вероятность прогнозов: придумываем новые инструменты, накапливаем опыт. Но нет никаких гарантий. Даже тогда, когда, казалось бы, все учтено, вдруг, откуда ни возьмись… Стихия… Не удивительно, что интерес к теме управления изменениями в бизнесе растет с каждым годом. Причем, чем выше компетентность руководителя, тем актуальней становится тема.
Где менять? Зачем менять? Как менять? Почему так трудно? Как надо действовать? Бессмысленно просто слушать про управление изменениями (в лучшем случае удовлетворите свое любопытство и скажете «было не скучно»), надо находить свои ответы, нарабатывать пакет опробованных решений.
Я хочу рассказать, какие мысли пришли в мою голову после 30 лет наблюдений за реализацией программ изменений в разных компаниях, и поделиться свои опытом и инструментами, которые я опробовала.
«Как быть руководителем IT-поддержки» – практическое руководство для специалистов, стремящихся к управленческой роли в сфере технической поддержки. Автор книги, Емелькин Сергей Валерьевич, прошёл путь от оператора первой линии до тимлида в одной из крупнейших IT-структур в России.
Книга адресована тем, кто хочет научиться эффективно управлять командой поддержки, строить процессы, предотвращать выгорание, внедрять работающие метрики и развивать сотрудников. В основе – реальные кейсы, живые примеры, современные подходы и работающие инструменты.
Вы узнаете:
как выстраивать доверие и авторитет без давления;
как внедрять ITIL-практики без формализма;
как не перегореть самому и поддерживать команду;
как стать тем руководителем, за которым действительно идут.
Живой язык, профессиональные инсайты и честный взгляд на управление в 2025 году. Книга поможет вырасти из специалиста в лидера – без лозунгов и теории, а через опыт, ошибки и развитие.
Каждый, кто понимает, что такое деньги, начинает тут же в них нуждаться. Если мужчинам добывать было предназначено природой, то женщина добывать начала не так давно. Мужчина в принципе существо менее затратное, а вот женщине в принципе денег надо много. Одни только гигиенические процедуры, сколько стоят, не говоря об уходе за собой, питании, одежде, проживании, рождении ребёнка и его содержании. На мужчин сегодня надеяться сложно, поэтому нужен путь простой и надёжный, чтоб чувствовать себя комфортно и уверенно всегда. Как хорошо, когда есть деньги, и ты можешь себе позволить не только самое необходимое, но и лучшие товары и услуги. От этого женщина становится счастливее и радостнее, готова дарить радость другим и в принципе может посвятить себя семье или любимому делу. Надо только обеспечить себя таким доходом, чтоб было и достаточно и время оставалось на себя и жизнь!