Скачать книги жанра Кризисное управление
В учебном пособии исследованы причины и типы социально- экономических кризисов, обозначены этапы проявления кризисов системе государственного управления, выделены особенности антикризисной социальной политики
Этот текст – сокращенная версия книги Ицхака Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Методология Ицхака Адизеса строится на двух базовых принципах. Принцип первый: компания, как живое существо, в своем развитии переходит из возраста в возраст. На каждом этапе нужен свой подход к управлению. Принцип второй: каждый человек обладает всеми качествами, необходимыми для успешного управления. Но некоторые из них могут быть в неактивном состоянии, поскольку не востребованы на практике. Он предложил классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Дополняя друг друга, эти роли формируют стиль управления и типичные ошибки менеджмента. По стилю управления Ицхак Адизес достоверно предсказывает развитие событий в компании, ее дальнейшие перспективы и дает советы, как наладить продуктивную работу и собрать успешную команду.
Зачем читать
• Ознакомиться с новаторской методикой управления Ицхака Адизеса.
• Узнать, какими качествами должен обладать хороший руководитель.
• Получить ключи к диагностике эффективности управления организацией.
Об авторе
Ицхак Адизес – мировой эксперт менеджмента, автор 27 бестселлеров, переведенных на 31 язык. Профессор Колумбийского, Стэнфордского и Тель-Авивского университетов. Основатель Института Адизеса, который специализируется на управлении изменениями. Научный консультант Российской академии народного хозяйства, а также компаний из списка Fortune-500. Создал методологию, которая позволяет компаниям добиваться исключительных результатов. Посвятив этому вопросу более 40 лет жизни, он открыл формулу успеха.
Мировые экономические и финансовые кризисы заставляют задуматься – а что их порождает? Должно ли государство вмешиваться в рыночную экономику? И если должно, то как? Чему нас научил Мировой финансовый кризис 2008 года? Может есть возможность что-то изменить? В чём заключается благо народа? Какими потребностями живёт человек? Много вопросов, да мало ответов.
В книге изложены тезисные наброски мыслей, идей, предложений как улучшить экономическую ситуацию в стране.
Может, кого-то из специалистов заинтересует всё, что здесь изложено, и, исходя из предложенных идей, он разработает глобальную программу по государственному управлению благосостоянием населения страны.
Успех в бизнесе зависит не только от внешних факторов, в большей степени он зависит от самого владельца этого бизнеса.
В данном пособии подробно описаны 5 шагов, которые даже в кризис помогут вам вывести свой бизнес на новый уровень, выстроить свою работу так, чтобы оставалось время на себя, и, как следствие всего этого, увеличить доходы.
Грамотно управлять – это сложно. Это мастерство, и его совершенствуют годами.
Артём Сагач, обладая 20-летним опытом в сфере управления, рассказывает, как руководителям преодолеть трудности, а компаниям устоять на ногах и извлечь выгоду даже в нынешние турбулентные времена.
Здесь вы найдете базовые знания по управлению – начиная с одного человека, то есть себя самого, и заканчивая сотнями подчиненных.
Благодаря рекомендациям Артёма Сагача вы сможете:
– оценить ресурсы команды или отдела;
– наладить систему взаимоотношений с командой;
– перестать делать работу за других;
– не тратить силы на микроменеджмент;
– грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение;
– корректно давать и принимать обратную связь;
– выстроить систему взаимоотношений с вашим непосредственным и вышестоящим руководителем.
Эта книга научит видеть черных лебедей и правильно реагировать на них, действовать не под копирку и принимать грамотные решения в условиях неопределенности. То есть думать своей головой, а не только разбирать кейсы на ретроспективах.
Советы, которыми делится Артём Сагач, помогут вам разобраться, какие подходы работают и какие инструменты нужно освоить, чтобы успешно управлять собой и руководить людьми, достигать результатов даже в турбулентное время, двигаться вперед и развиваться.
А управленческие инструменты, которыми автор пользуется сам, вы сможете найти, перейдя по QR-кодам.
Первая часть книги «Как выжить в кризис: антикризисный маркетинг» посвящена быстрому выживанию бизнеса в условиях кризиса, рецессии и карантина.
Вторая часть: «Гроусхаки, которые работают всегда» рассказывает о способах повышения продаж и конверсий, которые работают практически всегда и везде: во всех индустриях независимо от циклов развития экономики и самого бизнеса.
Гроусхаки – это то, что объединяет первую и вторую части. Гроусхаки – быстрые, бесплатные и малобюджетные приемы выживания и развития бизнеса, которые не требуют глубоких знаний в маркетинге и вложений в рекламу. Вы сможете моментально воплощать их в жизнь и видеть реальные результаты. На тест одного гроусхака уйдет от одного дня до одного месяца. Выбирайте те приемы, которые вам по душе, и воплощайте их.
Электронный учебник – сборник материалов, изучив который, вы сможете получить краткое и емкое представление о способах и техниках эффективного управления коллективами различных уровней.
– С какими сложностями в удаленной работе сталкиваются руководители и сотрудники?
– Как планировать и организовывать работу команды, участники которой находятся друг от друга на расстоянии?
– Как мотивировать и контролировать команду?
На изучение вам потребуется 45 минут. В конце вас ждут вопросы для проверки усвоения материала.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Книга о том, как сделать госпредприятие прибыльным и успешным. Василий Овчинников рассказывает о своем опыте работы генеральным директором государственной компании "Мосгортур", которая совершила революцию в организованном детском отдыхе, пытается развенчать миф о том, что работа в госкомпании – это "халява", рабочий график строго до 18 и отсутствие перспективы. Василий успел побывать во главе двух окологосударственных компаний и уверен, что работа в "подведе" – это возможность совершить невозможное, воплотить свои идеи, реализовать потенциал. Автор своим примером доказывает, что госслужба – достойная и увлекательная профессия, а государственное предприятие может приносить существенную прибыль городу и стране.
«Самоучитель финансового менеджера на предприятии» адресован сотрудникам хозяйствующих субъектов с различной организационно-правовой формой деятельности, а также соискателям вакансий и учащимся Вузов, предполагающих связать свою деятельность с работой в области управления финансами. В нем представлен функционал деятельности финансового менеджера в виде конкретных задач с примерами их разрешения. Всего таких задач в четырёх частях самоучителя – 128 в 14-ти вариантах возможного решения. Часть 3. «Антикризисное управление» содержит 17 задач с примерами их решения, что позволяет действующим профессионалам закрепить свои знания и навыки в данной тематике, а соискателям вакансий и студентам – их приобрести.
В настоящее время в мире наблюдается кризис в управлении, будь то управление ресурсами или управление в сфере услуг, управление крупным, средним, малым хозяйством, семейным капиталом, повсюду встречаются проблемы вызванные бездарным недальновидным управлением. Данная книга будет полезна студентам и начинающим свою деятельность руководителям в освоении основных навыков и секретов в сфере управления.
Квазигосударственные компании (КГК) играют важную роль в современной экономике, оказывая значительное влияние на различные сферы деятельности. Управление рисками в таких компаниях имеет первостепенное значение для обеспечения устойчивости и успешности их функционирования. В этой книге "Управление рисками в квазигосударственных компаниях" мы исследуем важность эффективного управления рисками, представляем различные методы и подходы, а также обращаем внимание на ключевые навыки, которые делают руководителей КГК компетентными в управлении рисками. Эта книга предназначена для руководителей и специалистов КГК, студентов, исследователей в области риск-менеджмента и всех, кто интересуется проблемами эффективного управления рисками в квазигосударственных компаниях.
Ольга Берегович 15 лет была консультантом по развитию бизнеса, на ее счету более 250 выполненных консалтинговых проектов. Все самое важное из своего опыта она изложила в этой книге. В любые времена, особенно в кризисные, бывает нужно опереться на кого-то, попросить совета в принятии решения, вместе подумать – особенно в случае, когда дело касается найма персонала, от которого, собственно, и зависит успех бизнеса. И эта книга послужит вам надежной опорой.
У вас в руках пошаговый план найма. Книга прокачает ваши навыки организации системы найма и в некоторой степени заменит работу с личным коучем. Там есть все необходимое: шаблоны, документы, опросники, анкеты, с которыми вы будете работать при построении системы найма.
Книга станет отличным пополнением или началом вашей корпоративной библиотеки.
В условиях быстро меняющегося мира, когда экономическая нестабильность становится неотъемлемой частью нашего бытия, книга "Кризис или возможность: Как зарабатывать в нестабильное время" предлагает уникальный взгляд на кризисы как на точки потенциального роста. Исследуя исторический контекст и психологические аспекты восприятия трудностей, автор демонстрирует, как кризисные ситуации могут стать трамплином для финансового благополучия и личностного роста.
Книга подробно рассказывает о финансовой грамотности и инвестициях в кризис, гибкости как ключе к успеху, а также раскрывает секреты успешных адаптивных стратегий. В эпоху цифровой трансформации обсуждаются инструменты, которые помогут перейти в онлайн и автоматизировать процессы. Не меньше внимания уделяется построению социальных и профессиональных сетей, а также ментальному благополучию. Эта книга станет вашим путеводителем в освоении навыков, необходимых для процветания в нестабильное время.
В своей книге "Артефакт реальности. Техника «Скафандр»" автор делится уникальным опытом трансформации из бедного менеджера в успешного владельца крупной оптовой компании по торговле зерном. Написание книги заняло шесть лет. Автор не только преодолел личностные и профессиональные барьеры, но и разработал эффективные инструменты, помогающие справляться с такими проблемами, как лень, страх, амбиции и непонимание со стороны близких.
Это пособие станет надежным путеводителем для начинающих и действующих предпринимателей, находящихся в состоянии личностного кризиса. Оно предлагает практические решения для повышения энергии, мотивации и достижения результатов. Вдохновляйтесь личной метаморфозой автора. Находите ответы на волнующие вопросы. Открывайте новые горизонты для своего бизнеса и личностного роста.
Погрузитесь в мир саморазвития и откройте для себя технику «Скафандр», которая поможет вам не только изменить свою реальность, но и стать архитектором своей судьбы.
В мире, где перемены неизбежны, а кризисы становятся частью повседневной реальности, роль лидера приобретает особое значение. Книга 'Лидерство в условиях изменений: Как преодолевать кризисы' предлагает уникальное руководство для тех, кто не только хочет справляться с трудностями, но и умело превращать их в возможности для роста.
Эта книга проведет вас через все аспекты управления изменениями: от понимания их природы до разработки стратегий и построения сплоченных команд. Вы узнаете, какие качества отличают успешного лидера, как использовать технологии для решения управленческих задач и создавать культуру инноваций. Автор уделяет особое внимание психологическим аспектам и стресс-менеджменту, позволяя читателю вести команду с уверенностью и энтузиазмом.
'Лидерство в условиях изменений' станет вашим надежным компасом в бурном океане современного бизнеса, вдохновляя на достижение величайших высот.
Книга 'Психология власти: Как оставаться эффективным лидером' – ваше руководство в мир современного управления, где психология играют ключевую роль. Погрузитесь в исследование природы власти, от исторических корней до различных форм и их эволюции. Узнайте о психологических аспектах лидерства, включая эмоциональный интеллект и социальные динамики, которые определяют вашу способность управлять.
Научитесь стратегически влиять и не нарушать этические нормы, совершенствуя лидерские навыки. Преодолевайте кризисы и стройте доверительные отношения в командах, чтобы создать продуктивную рабочую среду. Книга поможет вам поддерживать долгосрочную эффективность, избегая профессионального выгорания, и подготовиться к будущим вызовам, в условиях глобальных изменений.
Постичь искусство управления обусловленной психологии власти и оставайтесь лидером, способным вдохновлять и вести за собой в новой реальности.