Скачать книги жанра Кадровый менеджмент
С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отвечает за эффективность работы персонала? Как синхронизировать оплату труда персонала с эффективностью его работы? Какова идеальная формула оплаты труда процессного персонала, раз и навсегда закрывающая вопрос адекватной оценки эффективности его работы? Сколько денежных средств теряет компания на каждом сотруднике, работа которого организована не эффективно и без соблюдения изложенных в книге принципов управления? Что и как нужно изменить в управлении персоналом, чтобы он из наёмного работника превратился в высокоэффективного сотрудника компании и заботился о её развитии также как собственник компании? Ответы на эти вопросы автор подробно и методично раскрывает в данной книге. Прочитав и изучив изложенные в книге авторские инструменты, такие как система управления персоналом «Матрица эффективности персонала», и один из важнейших её управленческих элементов «Универсальная мотивационная система оплаты труда процессного персонала», Вы откроете для себя новые горизонты в управлении персоналом. Целевая аудитория: Любые категории персонала, служб, компаний, одной из задач которых является повышение эффективности работы персонала, выполняющего действия, поддающиеся стандартизации.
Сказка – мотивация о мечте и вере. Это история о городе Нудный, в котором взрослые запрещают детям мечтать. Но, благодаря маленькой героине Юдите и ее вере в мечту, город преображается. А его жители становятся самыми счастливыми на свете.Интересно? Тогда начинай листать страницы!
Книгу «Цель в жизни» написала кандидат психологических наук Светлана Лада-Русь. На протяжении более двадцати лет она работает с людьми – консультирует, проводит вебинары и тренинги, пишет книги по практической психологии, которые переводятся на иностранные языки и пользуются большим спросом во всем мире. Книга «Цель в жизни» – мотивационная. Если у вас не хватает решимости начать что-то делать или вы никак не можете доделать то, что начали, книга точно поможет. Она как бы расставляет приоритеты, и читатель начинает понимать, что и как ему делать, чтобы достичь цели. Книга предназначена для тех, кто уже готов действовать и знает, что нужно делать, но ему не хватает мотивации к действию. И кто видит цели не только свои, эгоистичные, но и цели всего общества, в котором он живет. Книга расширяет горизонты сознания, мышления, понимания жизни в большом масштабе.
В учебном пособии рассмотрены теоретические основы диагностики системы управления человеческими ресурсами, диагностика подсистем управления человеческими ресурсами, диагностика кадровой политики. Особое внимание уделено использованию диагностических процедур с использованием практических примеров. Представлено объяснение и характеристика концепций, основных подходов и этапов диагностики управления человеческими ресурсами, трансформация диагностических моделей в ретроспективе, сравнительная оценка HR-моделей, диагностика функций управления человеческими ресурсами в организации.
Для бакалавров, магистрантов, аспирантов и преподавателей, специализирующихся на управлении человеческими ресурсами, научных и практических работников.
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Книга Ричарда Лебланка и Джеймса Гиллиса «Совет директоров – взгляд изнутри» бросает вызов традиционному представлению о составляющих эффективности советов директоров. Авторам потребовалось пять лет, 194 интервью и допуск в святая святых – залы заседаний, чтобы сформулировать новую идеальную модель совета директоров. В ней акцент смещен со структуры совета на компетенции и поведенческие особенности его членов и их сочетание со стратегическими целями компании. В дополнение к модели представлены готовые схемы, позволяющие провести оценку каждого члена и совета в целом и найти новых специалистов для создания идеального совета директоров.
Уверенна вы много слышали о планировании, целеполагании и прочих умных словах, но не все делятся практикой. Простой и понятной практикой для любого человека. Сухая теория есть во многих источниках, а вот как ее перевернуть так, чтобы она с большей вероятностью работала на вас я расскажу здесь.
В данном учебном пособии изложены авторские системы оценки потенциала сотрудников, способы решения конфликтных ситуаций, методики вхождения в группу, алгоритм системы розничных продаж и другой полезный материал, накопленный на основе более чем десятилетнего опыта работы в торговле и менеджменте продаж.Эта книга будет полезна линейному персоналу: мерчандайзерам, продавцам и промоутерам, а также руководителям отделов продаж, тренинг-менеджерам и директорам магазинов.
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Концепция управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации.
В этом рассказе написал историю одного мальчика, который проходит через разные препятствия. Сможет ли он? Огромный мир против юнца. Как он противостоит…
Мир полон непонимания и лжи, но чаще всего человек стал обманывать себя и бояться стать собой. В мире много книг про достижение успеха, но эта таковой не станет. Она вдохновлена моим личным опытом, сложностями и трудностями, которые я должен был пройти, чтобы выжить. Всё что я расскажу – я применил к себе. У меня было сложное детство, это привело к тому, что я стал изучать психологию, чтобы понять изучение людей и их поступки. Со временем я вытаскивал людей из депрессии, спасал от желания покончить с собой. Сколь бы не был ужасен мир для вас, я знаю, что каждый может быть собой. Моя книга направлена на то, чтобы человек стал личностью, чтобы он был тем – кем он хочет быть. В этой работе я разобрал разные хитрости и манипуляции, силу воли, поступки людей, агрессию и многое другое. Мне не хватит аннотации, чтобы описать всю книгу, но знайте – она ждет вас. Я написал эту книгу, чтобы мой опыт сделал жизнь хоть нескольких людей лучше. Лучше чем было до её прочтения.
Вот ты смотришь на книгу, а там в ней герои уже сгорают от желания поделиться с тобой своими историями. И нашкодивший котёнок и тапок в углу ждут решения хозяйки. И очаровательные подруги, у которых нет согласия в общем деле. Так останутся они подругами или обстоятельства разлучат их? А всегда ли парни могут говорить по душам? Они расскажут тебе всё всё сами. Как только ты откроешь книгу. А я, как автор буду благодарна впечатлениям!
В книгу вошла методика Никиты Карелина, которая позволяет топ-менеджерам, руководителям или собственникам бизнеса по-новому взглянуть на отношения со своими подчиненными. А именно создать такую среду, где каждый сможет реализовать свой потенциал на 100%, а также помочь достичь, а иногда и определить ту самую большую цель, к которой хочет двигаться сотрудник. Все это возможно благодаря понятным и конкретным инструментам автора, которые описаны в книге.
Тому, кто хочет взять от жизни всё, не помешает умение делать это через Твит(т)ер.(Публикуется в авторской редакции с сохранением авторских орфографии и пунктуации.)
Выдохлись, стоите на распутье и теряете драгоценное время? Вот тот человек, после знакомства с которым жизнь изменится.
«Не самый одаренный, но самый заведенный», – так о себе говорит Оскар Хартманн, предприниматель, спортсмен, автор популярного YouTube-канала. И глядя на него, невозможно сказать, что этот успешный бизнесмен победил страшную болезнь, просто взяв ее на слабо.
Так же поступает он и с бизнесом – действует, а не рассуждает. В «Просто делай! Делай просто!» автор рассказывает об универсальных привычках, которые приводят к успеху в различных сферах жизни.
Ежедневно выполняйте простые действия по системе Хартманна, и вы обязательно победите в жизненном многоборье.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
Эта книга – результат десятилетних поисков и экспериментов – помогает выработать полезные и продуктивные привычки, необходимые любому пишущему человеку. Кому-то писательство нужно для карьеры или учебы, кому-то – для творческой реализации, но зачастую сесть и начать работать над текстом оказывается совсем не просто. Авторы этой книги знают, что нужно делать, чтобы перестать откладывать литературный труд на потом и преодолеть все препятствия. Свой подход, опробованный на сотнях успешных авторов, они превратили в действенную методику, которая детально изложена в книге. Книга не учит, как писать талантливо и интересно, но дает инструменты, необходимые, чтобы начать работу, не бросить ее на полпути и дать читателям возможность по достоинству оценить ваше литературное мастерство.
Чтобы писать, нужно не только знать, как писать. Умение – это важно, но вам также нужно овладеть методами, которые позволят вам начать и продолжать. На определенном этапе нужно просто сесть и работать. А это влечет за собой целый ряд других проблем.
Для кого
Для людей, которые хотят или должны заниматься литературным трудом: авторов художественных и научно-популярных произведений, сценаристов, ученых и других специалистов, нуждающихся в создании и публикации своих трудов.
Не стоит сравнивать свой первый черновик с отшлифованными произведениями писателей, добившихся успеха. Мы часто считаем аксиомой, что у них есть природный дар, отсутствующий у нас, но так ли на самом деле? Даже самые известные писатели сталкивались с кризисами, барьерами и сомнениями. Однако их объединяет то, что они нашли способ преодолеть преграду и продолжить работу.
Бизнес-тренинги помогают людям приобрести новые и развить имеющиеся компетенции, востребованные сегодняшним развитием бизнеса, услуг, производства и рынком труда, научиться адаптироваться к меняющимся ситуациям. А с игровым элементом с известной долей юмора они становятся более увлекательными и результативными!
В книге «Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах» описана методология использования ролевых игр и кейсов в тренингах, представлены ситуации по различным направлениям бизнес-обучения: управление персоналом, управленческие навыки для топ-менеджеров, управление изменениями и конфликтами, продажи, переговоры, материальная и нематериальная мотивация, оценка сотрудников и многие другие.
Вместе с Анной Гуревич читатель подробно разберет, как применять ролевые игры и кейсы для развития компетенций руководителей, а также научится составлять их сам, учитывая ситуацию в каждой конкретной компании.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.