Скачать книги жанра Бизнес-стратегии

Специальное пособие для директоров и собственников бизнеса.В нём подробно описаны 7 способов, как можно увеличить продажи в бизнесе. Причём сделать это на системном уровне. То есть так, чтобы это имело долгосрочный эффект.

Откройте двери в мир прибыльного бизнеса по ремонту мобильных телефонов с нашей книгой "Ремонт и Прибыль". Это практическое руководство предлагает вам всестороннее рассмотрение основ, стратегий и инструментов для успешного запуска и развития вашего собственного бизнеса в этой динамичной индустрии. Узнайте секреты выбора местоположения, привлечения клиентов, организации эффективного маркетинга и обеспечения высокого качества обслуживания. Начните свой путь к успеху уже сегодня!

Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Планирование ресурсного обеспечения» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверить остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

О таких людях говорят: «у него предпринимательская жилка», «умеет решать вопросы», «туго знает свое дело». Им удается то, что не удается другим. Они словно сделаны из другого теста, выбиваются вперед там, где большинство пасует.

Откуда берутся бизнесмены? Может, существует особый ген предпринимательства?

Существует! Но генетика тут ни при чем, дело в правильном окружении.

Клуб предпринимателей «Деловар» – объединение владельцев бизнеса, разделяющих общие цели и ценности. Это мощное окружение, которое помогает создавать и развивать различные виды бизнеса с помощью продуктивных встреч в дружественной атмосфере. Это 19 лет работы в 17 городах 4 стран, более 700 предпринимателей, 100% из которых – владельцы бизнеса.

Как это стало возможным? В книге вы найдете ответы на вопросы:

• Как дружеские встречи предпринимателей переросли в клуб и в международный бренд?

• Чем полезен «Деловар»: как расширяет круг общения действительно полезными знакомствами, помогает найти наставников из числа успешных бизнесменов и помогает решать реальные кейсы?

• Как способствуют развитию бизнеса членов клуба известные российские предприниматели, такие как Артемий Лебедев, Аркадий Новиков, Наталья Касперская, Давид Ян и многие другие?

• Как «Деловар» стал единственным российским клубом, чей опыт оказался востребован за рубежом?

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Перед вами практическое руководство по ценообразованию. Его автор Антон Терехов – эксперт в области клиентского маркетинга, прайсменеджмента и омниканального ритейла. Из его книги вы узнаете, как с помощью методик управления ценой заметно увеличить прибыль. Без дополнительных вложений в маркетинг.

Простым языком, на примерах из практики малого и среднего бизнеса, а также из собственного опыта работы в OZON, PRICE.ru и RU-CENTER, автор рассказывает:

– как пирамида Маслоу помогает в определении целевой цены;

– почему скидка – болевая точка любого бизнеса, способная разрушать целые рынки;

– почему нельзя торговать на маркетплейсах, а также как устроено ценообразование больших экосистем.

Изучив и применив на практике самые эффективные подходы к ценообразованию, вы уверенно пойдете к поставленным перед бизнесом целям. Будь то увеличение прибыли, выручки или захват большей доли рынка.

Бонусы:

Ищи в книге экспресс-метод расчета цены, максимизирующей прибыль!

Приложение: особенности ценообразования в сфере технологичных b2b-услуг.

Антон Терехов – руководитель проекта pricemanagement.ru, коммерческий директор RU-CENTER.

В прошлом занимал позиции: директора по маркетингу OZON, директора по электронной коммерции Почты России, генерального директора PRICE.ru, директора по инвестициям Target Global.

Работа в команде наиболее эффективна только тогда, когда каждый знает свою роль и задачи. Эта книга про одну из ключевых ролей в ресторанном бизнесе – Управляющий! Кто же этот человек? Какие задачи он решает? Книга поможет установить четкие границы зон ответственности Управляющего, очертит самые важные задачи и поможет вашему бизнесу идти только вверх!

Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки знаний у студентов темы: «Бизнес-планирование на предприятии» учебной дисциплины «Бизнес-планирование». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверить знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки остаточных знаний у студентов темы: «Предпринимательская идея и ее выбор» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «Специалист». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверять остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «Специалист». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверять остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Завтра ничего не изменит. И дело не в том, что лень завтра победит, как и сегодня. А в том, что меняются цели, меняется жизнь, меняется энергетика вокруг нас. Поэтому важно доделывать дела, особенно если они исходят от наивных молодых желаний, а не от расчета по потребностям в текущий момент жизни. Популярность фразы "Давай подумаем и не будем торопиться" в Москве.

Книга-тренинг даёт ответы на вопросы: «Кто такой Капитализатор прибыли», «Кто такой Монетизатор бизнеса», «Как работает Монетизатор».

Рассмотрены 10 секретов (из 100) Монетизатора по генерации дополнительной прибыли компании.

Книга посвящена инструментам и способам увеличения прибыльности бизнеса с минимальными затратами.

10 практических кейсов, которые можно адаптировать под свой бизнес и быстро внедрить.

Книга-тренинг адресована в первую очередь собственникам бизнеса, предпринимателям.

Поможет действующим компаниями и тем, кто только собирается начать своё дело.

'Бизнес по-русски: Как добиться успеха в отечественных реалиях' – это ваш путеводитель по уникальному миру русского предпринимательства. Почувствуйте ритм и дух отечественного бизнеса, исследуя его историю от царских времен до современности. Узнайте о том, как влияют политические и экономические изменения на бизнес-среду и в чем заключаются преимущества работы в России. Откройте для себя уникальные особенности, которые делают российский бизнес неповторимым явлением на мировой арене.

Автор подробно рассматривает культурные, социальные и регуляторные аспекты, а также предлагает стратегии для успешной навигации по законодательным лабиринтам. Вы узнаете, как эффективно работать с финансами, строить деловые связи и удерживать ключевых сотрудников. Кейсы успешных российских предпринимателей станут не только вдохновляющими историями, но и ценными уроками для адаптации зарубежного опыта. Эта книга – ваш ключ к успеху в динамичном и многогранном мире российского бизнеса.

Новая книга Евгения Липкина посвящена созданию производства мирового уровня в сфере радиоэлектронной аппаратуры.

Автор рассматривает роль и место производства в бизнес-модели предприятия, проводит обзор состояния российского рынка приборостроения и его положения на мировой арене, анализирует наиболее перспективные вопросы стратегического планирования производственной деятельности, раскрывает современные подходы к обеспечению качества, анализирует экономические аспекты производства и кадровые вопросы. Будучи экспертом в тематике четвертой промышленной революции, автор размышляет об актуальных проблемах организации приборостроительного производства в условиях Индустрии 4.0 и перспективах перехода к Индустрии 5.0.

Книга ориентирована на менеджмент производственных компаний, а также организаций, пользующихся услугами контрактного производства.

Автор книги – Дарья Смирнова, эксперт 18-летним опытом в сфере HR, из которых более 7 лет в недвижимости. Все знания и лучшие практики собраны и систематизированы в этой книге, которая станет незаменимым помощником при создании успешной HR-стратегии.

Как создать сильную команду, улучшить процесс подбора и адаптации агентов и увеличить прибыль с помощью HR-стратегий?

Эта книга – практическое руководство для руководителей агентств недвижимости, готовых внедрить современные методы HR для достижения максимальной прибыли.

В книге вы найдете:

– подробные стратегии подбора агентов, адаптации и мотивации;

– инструменты для создания сильной корпоративной культуры и вовлечения команды;

– рекомендации по построению HR-отдела и созданию учебного центра;

– практические советы по улучшению бизнес-показателей через эффективное управление персоналом.

«Метод Дельфи: Как прогнозировать будущее и принимать решения» – уникальное руководство для тех, кто стремится предсказать перемены и принимать более информированные, стратегические решения. В этом захватывающем исследовании читатели смогут погрузиться в происхождение и развитие метода Дельфи, узнать, как он превратился в мощный инструмент прогнозирования и стратегического планирования.

Книга раскрывает тайны искусства предсказания, исследуя роль и выбор экспертов, структуру консультаций и безупречность анонимной оценки. Автор объясняет, как правильно составлять вопросы, анализировать данные и избегать предвзятостей, обеспечивая объективность результатов. Вы узнаете об уникальных возможностях метода в экономике, науке, социальной сфере и международных отношениях, а также о его применении в условиях катастрофических событий и нехватки данных.

Обратите внимание на будущий потенциал метода Дельфи в эру цифровых технологий и искусственного интеллекта.

Обложка: Midjourney – Лицензия

Книга «Экосистема AI и творчества: Как объединить технологии и ремёсленное мастерство для успеха в бизнесе» представляет собой масштабное исследование, посвящённое синергии традиционных ремёсел и современных технологий искусственного интеллекта. В произведении авторы проводят исторический экскурс в мир ремёсел, прослеживая эволюцию ручного труда от древних техник до современного производства, сталкивающегося с вызовами массового производства и автоматизации.

Далее книга подробно описывает путь становления и развития искусственного интеллекта – от первых вычислительных алгоритмов до прорывных технологий глубокого обучения, которые уже сегодня трансформируют творческие индустрии. Особое внимание уделено практическому применению AI в ремёсленном производстве: как сохранить уникальность ручной работы, оптимизировать производственные процессы и создать гибридные модели бизнеса, где традиции и инновации работают в гармонии.