Закупки на все 100

Автор: | Екатерина Бурдаева |
Жанры: | Управление бизнесом , Просто о бизнесе , Коммерческое право |
Год: | 2024 |
Эффективные закупки – 80% коммерческого успеха любой компании.
Как организовать снабжение так, чтобы обойти конкурентов и максимально снизить издержки? Освоить инструменты, описанные в этой книге.
Такие как планирование в условиях стресса, риск-менеджмент, навыки работы в условиях дефицита товаров и материалов, стратегическая оценка и выбор поставщика, управление складскими запасами, интенсивный тайм-менеджмент и переговоры до нужного результата.
Также в этой книге:
*6 основных типов поставщиков.
*9 способов убедить руководство в необходимости закупки.
*9 главных проблем закупок (как решить?)
*12 способов обеспечить максимальную прозрачность закупок.
*35 способов купить дешевле.
*Система мотивации закупщика.
Автор книги – профессиональный закупщик с более чем 20-летним стажем закупок на промышленных и коммерческих предприятиях.
Скачать книгу Закупки на все 100 бесплатно в fb2, epub, pdf, txt
Эта книга поможет Вам понять и освоить игру на крыловидных гуслях всего за 7 уроков.Мы постарались максимально просто и доступно изложить все нюансы, касающиеся обучения игре на этом инструменте. В конце книги Вы найдете приложение, в котором приведено переложение гитарных аккордов на гусельные, что позволит Вам в полной мере убедиться в многогранности этого инструмента и возможности играть на нем абсолютно любую музыку.
"Сидит в тюрьме" для многих звучит почти как "умер". Но в тюрьме жизнь продолжается. Странная, непростая, со своими законами и теневыми правительствами. Не каждый, находящийся в МЛС, безнадежен. Книга рассказывает о судьбах современных заключенных, которые смогли сохранить в себе то человеческое, что делает нас людьми. "Знахарь", который лечит безнадежно больных, плотник с разбитым сердцем, башмачник, бывший когда-то ведущим хирургом в столичной клинике, и даже будущий олигарх мирового уровня. Всех их объединяет необходимость выжить в неволе и заново выстроить отношения со свободным миром.
Резюме сегодня – это не просто трудовая автобиография, сurriculum vitae. Это визитка профессионала и одновременно его письменная самопрезентация.
Часто именно по этому документу работодатель оценивает потенциальную пригодность соискателя, уровень его профессионализма и соответствие его открытой вакансии.
Писать резюме наобум или без должной осознанности значит снизить свои шансы или, как минимум, не использовать все.
Грамотно и эффективно составленное резюме привлечёт внимание эйчара/работодателя, станет для вас пропуском в новую компанию, в новое профессиональное сообщество, в новую жизнь.
Прочтите эту короткую книгу и сделайте своему резюме аудит с пристрастием.
А затем – максимальный апгрейд и апдейт.
И новая работа не заставит себя ждать!
Только практические лайфхаки, никакой "воды".
Автор книги – руководитель с более чем 20-летним стажем работы и найма сотрудников.
В 50 лет жизнь только начинается.
Это подтвердит любой пятидесятилетний человек.
А ещё некоторым в этом возрасте приходится начинать всё сначала – в том числе и искать новую работу.
И одной из самых частых причин отказа становится возраст.
Чтобы не позволить цифре в паспорте манипулировать вашей профессиональной деятельностью, прочтите эту книгу и примените на практике всё, что вы в ней прочитаете. Или хотя бы часть.
Для справки: автор книги родился в 1973 году.
Вам предстоит важное собеседование? Вы хотите впечатлить работодателя? Вы давно не проходили собеседования и "потеряли навык"? У вас мало времени, а собеседование "на носу"? Вам обязательно нужна эта работа? Вы не можете понять причину отказов после собеседований? Вам нужно сделать эффектную самопрезентацию?
Добро пожаловать в книгу за ответами на все эти вопросами!
В сборнике представлены подлинные народные песни Ветлужского р-на Нижегородской области в расшифровке Е. А. Бурдаевой.Издание рекомендуется в качестве репертуарного и учебного пособия студентам и преподавателям учебных заведений культуры и искусства, специалистам по традиционной культуре и фольклору, исследователям фольклора Нижегородчины, руководителям любительских и профессиональных исполнительских коллективов.
В мире автомобилей всё ещё есть люди, которые испытывают страх перед вождением. И даже успешно пройдя курсы водителей в автошколе долго не решаются сесть за руль. Или бояться вернуться после аварии.У этого страха есть вполне конкретные причины.Разобравшись в них можно легко избавиться и от самого страха. Читаем, разбираемся, едем!
Коллег по работе, как и родственников, не выбирают. Мы вынуждены выстраивать отношения с теми, кто ежедневно приходит в тот же офис, что и мы. И это не всегда милые и улыбчивые люди как "из рекламы майонеза".Хамы, блатные, стукачи, пофигисты, лентяи, деспоты, лицемеры, сплетники – все они вам обязательно встретятся на работе. И со всеми придется найти общий язык. А как – подскажет эта книга.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Финансовый менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Книга Александра Сергеева, руководителя программы Executive MBA в МИРБИС, опытного бизнес-тренера и консультанта по организационному развитию.
Александр бросает вызов устаревшим подходам к управлению и предлагает свежий взгляд на лидерство в современном бизнесе. Эксперт раскрывает, почему многие популярные советы по менеджменту на самом деле вредны и могут привести к стрессу и выгоранию. Вместо этого он предлагает управлять осмысленно, осознавая глубинные причины происходящего в бизнесе.
Будет полезна руководителям всех уровней, предпринимателям и всем, кто хочет развиваться в сфере управления. Вы узнаете, как:
• избежать типичных ошибок в управлении и построить эффективную бизнес-систему;
• мотивировать сотрудников без лишних затрат и стресса;
• адаптировать свой стиль руководства к разным ситуациям;
• внедрять изменения в компании, преодолевая сопротивление;
• развивать корпоративную культуру, которая работает на успех бизнеса.
Александр делится практическими инструментами и техниками, которые помогут стать более эффективным лидером. Вы научитесь принимать решения на основе фактов, а не интуиции, и сможете вывести бизнес на новый уровень даже в непростые времена.
Помогут три вещи: понимание причинно-следственных связей, системности происходящих событий и умение делать грамотные выводы и прогнозы на основе этого понимания.
Зачем читать
• Научиться управлять вдумчиво, быстро находить возможности для роста и вести компанию своим путем.
• Построить эффективную систему управления, где процессы работают автономно, чтобы освободить время для стратегических задач и личной жизни.
• Освоить практические инструменты для развития бизнеса в любых рыночных условиях.
Особенности
• Свежий взгляд на лидерство, основанный на системном подходе и доказательном менеджменте, а не на популярных мифах.
• Раскрывается концепция малого цикла управления – практического инструмента для быстрого и эффективного внедрения изменений в компании.
• Автор делится методами преодоления сопротивления сотрудников и их вовлечения в процесс трансформации.
Для кого
Эта книга предназначена для менеджеров всех уровней, которые стремятся развивать бизнес в любых рыночных условиях. Она особенно полезна тем, кто хочет быть визионером, быстро находить возможности для роста и вести компанию оригинальным курсом.
Управленческий учет – не высшая математика. Всё гораздо проще и увлекательнее, чем кажется на первый взгляд. Это доступные каждому предпринимателю финансовые инструменты, которые помогают увидеть деньги, риски и перспективы за таблицами и графиками. Автор на примерах из реальной практики помогает разобраться в финансах бизнеса и показывает, как управлять бизнесом уверенно и эффективно, опираясь на цифры.
Книга содержит теорию и примеры, отчеты и графики с данными. Она поможет избежать ошибок, сбережет нервы и время и научит анализировать ключевые финансовые показатели бизнеса.
Для собственников малого и среднего бизнеса, предпринимателей и топ-менеджеров.
Вторая книга из серии "Арбитраж трафика"
В этой книге вы найдете:
*Как выбрать нишу и вертикаль
*Анализ конкурентном и и Geo
*Работа с партнёрками
*Оценка оффера
*Подготовка к запуску
*Регистрация аккаунтов в ПП и рекламных сетях
*Подготовка технической части: хостинг, домены, антидетект-браузеры, трекинг-системы, клоакинг
*Создание и А/В-тест лендингов и прелендингов
Методы улучшения коммуникации через "Глупые вопросы". Исследование включает в себя анализ того, как использование простых и наивных вопросов может способствовать более открытому и эффективному общению. В книге будет рассмотрено влияние таких вопросов на взаимодействие в командах, а также их роль в разрешении конфликтов и улучшении понимания между участниками. Также будет проведен обзор практических примеров и рекомендаций по внедрению данных методов в повседневную практику.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Антикризисное управление». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Исследование систем управления». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Исследование систем управления». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Информационные технологии управления». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Лидеры новой эпохи – это книга для вас.
ИИ – это не модный инструмент. Это новая управленческая модель.
ИИ уже не хайп – он стал частью стратегических решений, совещаний, гипотез и командной работы.
Книга объясняет, как управленцу использовать ИИ не как игрушку, а как фильтр, зеркало и ускоритель мышления.
Что вы найдёте:
• 15 глав: от мифов и мышления до внедрения и кейсов
• 50+ сценариев: переговоры, планирование, анализ, культура
• Приложения: шаблоны, чек-листы, тест, 100-дневная инструкция
• Минимум теории – максимум практики, без технической перегрузки
Для кого:
• Собственников и СЕО – чтобы не потерять темп
• ТОП-менеджеров – чтобы перейти от контроля к архитектуре систем
• Руководителей команд – чтобы интегрировать ИИ в реальную работу
ИИ не заменит управленцев. Но он усилит тех, кто думает структурно, действует гибко и ведёт команду.