Стратегический менеджмент. Учебное пособие

В этом году исполняется 30 лет с момента трагической гибели легендарного музыканта, заставившего «требовать перемен» все постсоветское пространство.

После смерти Виктора в возрасте 28 лет в России возник настоящий культ Цоя. Самое яркое тому свидетельство – стена музыканта на Старом Арбате в Москве, где постоянно появляются новые надписи от благодарных поклонников.

Именно сейчас, в эпоху интернета, когда звездой может стать абсолютно каждый, важно помнить о том, кто добился народной любви не за счет хайпа и эпатажа, а исключительно благодаря таланту и идеям, опередившим свое время. Таким и был Цой, которого мы любим и помним – настоящим героем музыкального Олимпа и своего поколения в целом.

Новая книга Александра Долгова – дань уважения и любви харизматичному лидеру группы «Кино».

Опасность, сомнения, столкновение с неизбежным и легендарный русский рок – все здесь сплетается воедино, чтобы воскресить в памяти читателя настоящий культурный феномен.

Мастерство литературной «живописи» Долгова перенесет вас во времена, когда ленинградский рок-клуб сводил с ума, а «перемены» казались ощутимыми, словно подписанная Цоем фотография.

Прочтите и попробуйте вместе с главным героем романа «Спасти Цоя».

Александр Долгов – бессменный главный редактор легендарного журнала FUZZ и писатель.

Многие пытаются разгадать секрет: как превратить небольшое частное дело в успешный и масштабный бизнес-проект. Секретов обычно никаких нет. Есть советы. В этой книге собраны мои истории и мысли, благодаря которым у меня получилось. Я постарался разобрать на своем примере все темы, которые волнуют настоящего или будущего предпринимателя: маркетинг, найм и увольнение людей, поиск инвестиций, налоги и, разумеется, свои ключевые ошибки и поражения. Я уверен, здесь каждый найдет что-то для себя.

Настоящее издание посвящено криминологической характеристике преступлений, связанных с незаконным оборотом этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, рассмотрению понятия и признаков незаконного оборота алкогольной продукции, анализу основных источников получения алкогольной продукции для незаконного оборота на потребительском рынке.

Авторы, основываясь на материалах судебной и следственной практики, анализе высказываемых в научной литературе суждений, обозначают существующие недостатки правового регулирования в сфере производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и предлагают меры по совершенствованию действующего законодательства. Характеризуют систему мер, направленных на предупреждение преступлений, связанных с незаконным оборотом алкогольной продукции, и определяют круг субъектов, реализующих эти меры.

Для студентов и преподавателей образовательных учреждений, юристов-практиков, предпринимателей, а также всех интересующихся вопросами предупреждения преступлений в сфере производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.

Автор с удовольствием расскажет Вам свою биографию. Но этот рассказ с учетом даты рождения (23.02.1961) может оказаться длиннее предлагаемого сегодня. А для сегодняшнего рассказа важно место рождения автора – г. Энгельс, на Волге. На Волге и её притоках автор провел много времени. К другим водоемам отношусь тоже с большой симпатией.

Все рассказы в этой книге написаны на грани… На грани реальности и фантастики, на грани отчаянья и надежды, на грани любви и ненависти. Обещаю: я постараюсь сделать так, что каждый из вас найдет СВОЙ рассказ.

Многие пытаются разгадать секрет: как превратить небольшое частное дело в успешный и масштабный бизнес-проект. Секретов обычно никаких нет. Есть советы. В этой книге собраны мои истории и мысли, благодаря которым у меня получилось. Я постарался разобрать на своем примере все темы, которые волнуют настоящего или будущего предпринимателя: маркетинг, найм и увольнение людей, поиск инвестиций, налоги и, разумеется, свои ключевые ошибки и поражения. Я уверен, здесь каждый найдет для себя немного полезного опыта и сможет его применить в своем бизнесе.

В данной книге смешались разные жанры, и получился какой-то новый, не менее интересный жанр. Здесь Вы встретите и Кащея, и Горыныча, и Русалку, повстречаете Смерть и Йети. Эта та книга, от которой невозможно оторваться.

"РОЗА У СЕРДЦА" – новогодняя сказка, действие которой происходит в наше время. В этой сказке есть место волшебству и злому колдовству. История о преданности, дружбе и самопожертвовании. О том, что если твоя цель благородна и твое сердце горячее и с чистыми помыслами, то никакие препятствия не остановят тебя, и ты обязательно повстречаешь друзей, которые встанут с тобой плечом к плечу в борьбе со злом.

В то время как в большинстве концепций организационный дизайн рассматривается как механистическое проектирование организационной структуры, процессов и инструментов управления внутри компании, направленное на достижение бизнес-целей, автор настоящей книги предлагает принципиально иной взгляд на организационную архитектуру, основанный на принципах развития живых систем. Помимо развития конкретно взятых компаний предложенный в книге подход применим и к сетям создания ценности: экосистемам тесно взаимосвязанных компаний, совместно создающих потребительскую ценность и дополняющих друг друга с точки зрения компетенций и ресурсов.Книга рекомендуется к прочтению собственникам и руководителям компаний, директорам по стратегическому и организационному развитию, а также всем тем, кого интересуют вопросы формирования способных к постоянному самообновлению организаций, не останавливающихся в своем развитии и не теряющих актуальности в потоках бурных изменений во внешней среде.

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Инновационный менеджмент». Материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории суть заявленной проблемы и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации, а для слушателей – изучить предложенный материал. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.

«Решай как стратег: Модель мышления в неопределённости» – ключ к уверенным решениям в мире хаоса и перемен. Эта книга раскрывает секреты стратегического мышления, которое помогает смотреть в глаза сложным ситуациям и принимать решения даже тогда, когда информации мало и риски велики. От понимания природы неопределённости и когнитивных ловушек до управления ресурсами и создания антихрупких стратегий – вы научитесь гибко и эффективно действовать в условиях постоянной переменчивости. Практические техники, психологические подходы и проверенные модели помогут превратить страх и сомнения в основу для прогресса и новых возможностей. Откройте для себя искусство предвидения, коллективного мышления и непрерывного обучения, чтобы превзойти вызовы времени и построить свою личную стратегию успеха. Эта книга станет вашим незаменимым путеводителем в мире сложных выборов и неопределённости. Обложка: Midjourney – Лицензия

Тут в интернете жалуются на однообразие сценария: шибко умный ГГ попадает куда-то и «понеслось». Сплошь генералы да маршалы у Найтова. Есть у меня небольшая повесть «Хроники бесполезного попаданца», которую многие хотели бы видеть полномасштабной книгой. Плюс «работы» очень и очень многих авторов про «попаданцев» просто подталкивают еще раз объяснить свою позицию по этому вопросу. Вполне себе состоявшийся летчик и бизнесмен из 21-го века попадает в самое начало войны… И это не «Сухов-2», хотя у обоих героев нет магического ящика-компьютера и прямых доказательств того, что они гости из будущего. Разница между ними в том объеме знаний, которые они сумели накопить в «той жизни». Кроме, как хорошо летать, ГГ больше ничего не умеет и не имеет хорошего образования. А для того, чтобы изменить историю, требуется ударить в её ключевую точку. «Сухову» это удалось, в августе 45-го. Посмотрим, что получится у «манагера».

'Долгосрочная игра: Как создавать и реализовывать стратегии' – это практическое руководство для тех, кто хочет овладеть искусством стратегического мышления и добиться устойчивого успеха. Погрузитесь в мир, где краткосрочные победы уступают место величию долгосрочной перспективы, раскрывая секреты успешных стратегий прошлого и настоящего.

В книге систематически изложены ключевые аспекты стратегического планирования: от анализа ресурсов и среды до оценки рисков. Освойте инструменты аналитики, такие как SWOT и пять сил Портера, и научитесь создавать жизнеспособные сценарии будущего. Узнайте, как эффективно переводить стратегии в действия, управлять изменениями и адаптироваться к переменам.

Эта книга станет вашим надежным компасом в мире динамичных изменений и бесконечных возможностей, вдохновляя на инновации и поддерживая этическую устойчивость. Присоединяйтесь к лидерам, формирующим будущее, и начните ваш увлекательный путь прямо сейчас!

Выпускная квалификационная работа выполнена на материалах ООО «STREET BEAT», занимающегося розничной торговлей товарами спортивного профиля для разработки комплекса мер по повышению эффективности взаимодействия ООО «STREET BEAT» с потребителями, увеличения прибыли и рентабельности компании.

В работе на основе АВС-анализа доходности товарных групп, методов оценки сезонности продаж и методов оценки эластичности спроса проанализирована действующая в ООО «STREET BEAT» практика формирования взаимоотношений с потребителями. Установлено, что применяется метод определения доходности товаров по выручке, при котором не учитывается стоимость закупленного товара и его итоговая доходность.

Были выявлены наиболее доходные товарные группы, предложены комплексные ценовые акции и рекламные мероприятия, которые позволили, с учетом состояния спроса на товары, увеличить объем продаж и прибыль компании, что подтверждено расчетом экономического эффекта от предложенных рекомендаций.

Хотите создать бизнес, который полюбят клиенты и будут рекомендовать друзьям? Тогда вам будет ценен опыт Ирины Измайловой, прошедшей путь от рядового маркетолога до руководителя и создателя брендов в крупной ресторанной компании.

Автор проведет вас через все этапы: от зарождения идеи до открытия дверей вашего заведения. Вы узнаете, как разработать продукт, который выделится на перенасыщенном рынке, как понять свою аудиторию и создать финансовую модель, которая не даст прогореть в первый же год. Здесь нет сухой теории – только живые примеры из реальной жизни ресторанов. Автор честно рассказывает об успехах и о провалах, помогая избежать типичных ошибок начинающих предпринимателей. Эта книга была написана для тех, кто за несколько лет почти каждый день спрашивал: «Что почитать, чтобы реализовать свою идею?»

Неважно, мечтаете ли вы о ресторане, салоне красоты или любом другом бизнесе, – принципы концептуального мышления, изложенные в книге, помогут создать проект, который не только выживет, но и будет процветать. Прочитав «Всё ЯСНО!», вы получите инструменты, чтобы превратить свою мечту в успешную реальность.

Ты можешь иметь план, ресурсы, команду – и всё равно «проседать». Почему?

Потому что старая модель «цель → план → результат» больше не работает.

Сегодня выигрывает не тот, кто делает больше, а тот, кто делает точно:

– в нужное время,

– в своём направлении,

– и из состояния внутренней силы, а не выживания.

Эта книга – не про магию. Это про стратегию, в которой соединяются:

• 25 лет управленческого и коммерческого опыта,

• практики коучинга и работы с личным ресурсом,

• и инструменты китайской метафизики (Ба Цзы, Ци Мэнь, выбор дат), которые используют CEO, инвесторы и предприниматели нового времени.

Здесь ты найдёшь:

– Как перестать бороться и начать опираться на себя

– Как выбирать момент, когда усилия дают кратный результат

– Как принимать решения, когда логика молчит, а ставки высоки

– Как встроить стратегическое мышление в свой бизнес и жизнь

Сильные истории. Живые кейсы. И рабочая модель, которая поможет тебе перейти на следующий уровень – без выгорания и хаоса.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.