Практика бизнеса. Записки консультанта

Практика бизнеса. Записки консультанта
Аннотация

Можно ли писать о бизнесе глубоко и объемно и вместе с тем иронично и весело? Можно ли получить целостное впечатление о предмете, минуя унылую строгость монографий и дидактическую скуку учебников? Можно ли, наконец, деловую литературу читать запоем как художественную? Те, кто прочтут «Практику бизнеса», наверняка ответят на эти вопросы положительно.

По-прежнему не каждому удается попасть на семинары и мастер-классы, где выступает Игорь Альтшулер, но благодаря этой книге с его взглядами на бизнес и консультирование, умением ставить неожиданные вопросы, видеть проблемы в непривычном свете, с его опытом и знаниями бизнес-аналитика и консультанта может познакомиться самый широкий круг читателей.

Другие книги автора Игорь Григорьевич Альтшулер

Многолетний и разнообразный опыт работы на производстве, в сфере услуг, в торговых и инвестиционно-финансовых организациях в качестве менеджера, предпринимателя, бизнес-аналитика и консультанта по управлению позволяет автору писать о стратегии управления и о маркетинге просто, понятно и прагматично.

Книга будет полезна и для бизнесменов, и для предпринимателей, и для менеджеров, и для научных работников – для всех, кому приходится решать нестандартные задачи, разрабатывать стратегии, кем-то управлять, принимать решения. Для консультантов эта книга станет настольной, ведь она про методы и инструменты, которые им так необходимы. Но главное, что эта увлекательная книга для читателей, умеющих и любящих думать и обладающих чувством юмора.

Построенная на основе более чем двадцатилетнего авторского опыта ведения семинаров по стратегии и маркетингу, клиентоориентации и искусству переговоров, эта книга многогранна и многослойна, инструментальна и лирична. Ее хочется не только читать, но и перечитывать, цитировать. Книга откровенно парадоксальна – и тем интересна и полезна.

Для тех, кто уже добился успехов, и тех, кто только собирается штурмовать вершины. Всех, кто пытается сформулировать ключевые для себя вопросы, которые, как известно, зачастую гораздо важнее ответов.

Самое популярное в жанре Консалтинг

«Справочник неюриста» – это книга, которая станет незаменимым помощником для каждого, кто хочет разобраться в юридических вопросах, не имея специального образования. Автор просто и доступно объясняет алгоритм принятия решений и действий при возникновении сложных правовых ситуаций. Читатели узнают, как происходит процедура банкротства, как защитить свой бизнес, а также найдут ответы на вопросы оформления наследования и развода. С этим справочником вы научитесь мыслить как настоящий юрист!

«Как стать успешным консультантом. Стратегии для создания прибыльного консалтингового бизнеса» – это практическое руководство, которое раскрывает ключевые аспекты построения успешной карьеры в консалтинге. Книга предлагает читателю пошаговые стратегии для создания и масштабирования прибыльного консалтингового бизнеса, начиная с формирования личного бренда и выбора ниши до эффективного управления проектами и взаимоотношениями с клиентами и партнерами. Особое внимание уделено психологическим аспектам работы с клиентами, навыкам продаж, эффективной организации рабочего процесса и финансовому менеджменту. Читатели смогут не только узнать, как привлекать клиентов и расширять базу, но и как поддерживать долгосрочный успех в этой динамичной и конкурентной области. Практичные советы и реальные примеры из опыта успешных консультантов помогут вам уверенно двигаться к своей цели и добиться значительных успехов в консалтинге.

Аннотация для книги "Само-Консалтинг по

Как добиться успеха в партнёрских продажах и выстроить стабильный поток дохода?

Эта книга станет

В книге вы найдёте:

Чёткую структуру создания и развития отдела партнёрских продаж.

Практические рекомендации по обучению и мотивации партнёров.

Современные технологии и инструменты для управления продажами.

Примеры успешных кейсов и стратегии их адаптации под ваши задачи.

Способы преодоления возражений и решения конфликтов.

Инновационные подходы для масштабирования и роста.

Почему эта книга для вас?

Она написана практикующим специалистом с многолетним опытом, который делится проверенными инструментами и метриками

После прочтения вы получите готовую систему для построения партнёрской сети, которая

Книга, которая поможет вам выйти на новый уровень!

Не откладывайте улучшения на завтра —

Умение вести переговоры и общаться с людьми – навык, необходимый практически каждому человеку. И эта книга поможет вам его приобрести. В ней приведены техники, методы, приемы для обучения в различном – индивидуальном и групповом форматах. Вы освоите необходимые переговорные умения, а также работу в проблемных ситуациях, подготовку выступлений и многие другие коммуникативные опции. Автор подготовил для вас достаточно примеров из практики, кейсов и упражнений.

Мастермаинд (Mastermind) – это методология, которая помогает развивать и реализовывать проекты, а также достигать поставленных целей. Концепция мастермаинда основана на идее сотрудничества и совместной работы группы людей, которые вместе сотрудничают, делятся знаниями, опытом и ресурсами, чтобы достичь цели быстрее. Отличие от мозговых штурмов, здесь люди делятся практическими решениями, что уже сработало или нет. А не генерируют 1001 идею, которую ещё стоит проверять на адекватность.Эта книга для тех, кто создаёт образовательные online-продукты или хотя бы косвенно касается темы запусков в интернете. А также для людей, которым не с кем поговорить на земле о работе на фрилансе. Подойдет и людям, кто стремится зарабатывать на организации мастермаиндов.

Подобные запросы про проведение «стратегической сессии» я часто слышу от клиентов. В то же время, за данным запросом часто скрываются довольно разные клиентские проблемы. Но для проведения подобной сессии необходимо четко понимать запрос клиента, чтобы выполнить свою работу профессионально. Часто клиенты остаются недовольными результатами проведенных сессий именно потому что их ожидания расходятся с полученными результатами.

Чтобы снизить вероятность недовольства клиентов и внести большую ясность в подход к проведению стратегических сессий я подготовил данный материал. Надеюсь, данный материал окажется полезным не только руководителям компаний, но и коллегам-консультантам.

В мире, где запуск бизнеса зачастую требует значительных инвестиций, книга 'Бизнес без вложений: Реальные идеи' открывает дверь в мир предпринимательства без финансовых рисков. Это руководство для тех, кто готов начать свой путь к успеху, используя лишь имеющиеся ресурсы и креативный подход.

Каждая глава раскрывает ключевые аспекты начинающего предпринимательства: от стратегий и анализа рынка до личного брендинга и психологии уверенности. На страницах книги вы найдете реальные истории успеха, заметки по финансовому планированию с нуля, эффективные методы продвижения и тестирования идей, а также способы использования цифровой экономики и бесплатных онлайн-ресурсов.

Автор разбивает мифы о невозможности старта без капитала, освещая как преимущества, так и вызовы такого пути. Погрузитесь в мир инноваций и вдохновения, вооружившись практическими советами и мотивацией на каждом этапе. Настало время действовать – без страха и сомнений!

'Профессиональный советник: Как стать лидером в консалтинге' – это ваш путеводитель в мир успешного консалтинга и лидерства. Эта книга раскрывает ключевые аспекты, необходимые для достижения высот в профессии консультанта, предоставляя четкие и эффективные стратегии для развития ваших лидерских качеств. Вы узнаете, как построить доверительные отношения с клиентами, управлять проектами и командами, а также находить инновационные решения сложных задач.

Как стать центром притяжения для 15 000 человек без рекламы и давления? Автор этой книги сделал это с нуля – через доверие, смыслы и точную коммуникацию. Здесь он делится своим опытом, принципами и инструментами, которые помогут выстраивать сильное окружение, достигать целей через знакомства и превращать встречи в возможности.

Для тех, кто работает с людьми, строит проекты, запускает движения – и хочет делать это осознанно, эффективно и по-человечески.

В управлении изменениями мы синоптики. Стараемся увеличить вероятность прогнозов: придумываем новые инструменты, накапливаем опыт. Но нет никаких гарантий. Даже тогда, когда, казалось бы, все учтено, вдруг, откуда ни возьмись… Стихия… Не удивительно, что интерес к теме управления изменениями в бизнесе растет с каждым годом. Причем, чем выше компетентность руководителя, тем актуальней становится тема.

Где менять? Зачем менять? Как менять? Почему так трудно? Как надо действовать? Бессмысленно просто слушать про управление изменениями (в лучшем случае удовлетворите свое любопытство и скажете «было не скучно»), надо находить свои ответы, нарабатывать пакет опробованных решений.

Я хочу рассказать, какие мысли пришли в мою голову после 30 лет наблюдений за реализацией программ изменений в разных компаниях, и поделиться свои опытом и инструментами, которые я опробовала.

Оставить отзыв