Плохие танцоры

Книга посвящена Карине Ж и всем молодым мамочкам. В наш жестокий век с осторожностью нужно выбирать книги для молодых женщин, ожидающих ребенка, кормящих мамочек, воспитывающих малышей. Душа мамы не должна быть загрязнена. Светлые, добрые стихи и рассказы содержит наша книга. Книга принесет вам немало приятных минут. Мамочка с просветленной душой по-другому будет общаться со своим лучиком. Материнство – это дар, дающий вам драгоценное время общения с малышом, для которого вы – главный человек.

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.

Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.

Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:

• приносил хорошую прибыль

• стабильно работал

• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам

• развивался на энергии всей команды, а не только шефа

• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников

• требовал от владельца минимального контроля.

Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.

Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.

Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:

• приносил хорошую прибыль;

• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;

• стабильно работал и развивался;

• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;

• требовал от владельца минимального контроля.

Конкретные техники и рекомендации:

• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.

• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;

• 418 примеров из практики автора;

Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.

Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

9-е издание, исправленное.

Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием.

Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа.

Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии.

Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути.

Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах.

Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе.

Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий.

Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием.

Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа.

Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии.

Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути.

Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах.

Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе.

Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий.

Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.

Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием.

Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа.

Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии.

Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути.

Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах.

Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе.

Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий.

Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Каждый может изменить свою жизнь. Причины и способы для этого у всех свои. Это похоже на поворот детской игрушки – калейдоскопа. Поворот – и из тех же частей составляется иная картинка. В книге показаны несколько примеров подобных превращений. Семь героев, на первый взгляд, никак не связанных между собой, семь жизненных историй с печальным концом. Или нет? Действие некоторых сюжетов разворачивается на фоне трагических событий Татарстана последнего времени – гибель теплохода «Булгария», трагедия в школе №175, авиакатастрофа в Казанском аэропорту. Разговор о том, что несмотря на все ужасы и трагедии в человеческой жизни, всегда возможен поворот.

История про двух братьев, которые хотят жить обычной жизнью, но по стечению обстоятельств они попадают в мафии. Публикуется в авторской редакции с сохранением авторских орфографии и пунктуации.

Бесшабашная юность героя этой книги прошла в непростые 90-е в небольшом городке. Тусовки с друзьями, стычки с противниками, нарушение всяческих устоев, первая любовь. И конечно мотоцикл! Который, как верный конь, вынесет из беды, отвезёт к любимой или приятелям и просто поможет успокоить душу в дороге.

В неоновых лабиринтах района Синдзюку, где небоскребы бросают длинные тени на узкие улочки, бывший полицейский, преследуемый призраками прошлого, берется за расследование исчезновения мастера мечей. Поиск пропавшего старика открывает завесу тайного мира, где древние традиции переплетаются с жестокой реальностью современной якудза, а блеск стальных клинков отражает холодный свет городских огней.

С каждым шагом детектив все глубже погружается в паутину интриг и обмана, где грань между долгом и справедливостью становится все тоньше. Загадочные убийства, зашифрованные послания и неожиданные союзники – лишь верхушка айсберга в этом водовороте событий. Сможет ли он распутать этот клубок тайн, не став жертвой собственного прошлого и не потеряв то немногое, что ему осталось дорого?

Дизайн обложки: Татьяна Алексеевна Пугачева и Neuro-holst

Прошлое не изменить. И Валенсия Агилар это отчетливо понимает. Но вернувшись в родную Испанию, дочь влиятельного политика сталкивается с прошлым лицом к лицу, и оказывается втянута в опасную игру. Роковая встреча вскроет старые раны и закоренелые обиды. Но способна ли правда помочь избежать кровавой мести?

Поделенная изнутри на пять частей Испания и пять глав синдиката, каждый из которых хранит свои тайны, старательно оберегая их от посторонних глаз. Тут свои законы и правила игры, нарушать которые может быть смертельно опасно.

И чем же грозит обернуться война между главами синдиката, и все ли выйдут живыми из нее?

Делайте свои ставки, дамы и господа. Игра начинается.

Книга-интервью в стиле монолога с одним хорошим парнем. Вдохновляющая история бывшего художника и криминального авторитета 90-х раскрывает путь к искуплению и самопознанию. Оставив позади бурное прошлое, открывает арт-центр, который становится убежищем для людей, ищущих поддержку и надежду. На страницах книги она делится с читателями уроками о дружбе, лояльности и силе творчества, помогая другим преодолеть своих внутренних демонов.

Каждый проходит через свои испытания и находит новый смысл жизни через искусство. Вместе они создают пространство, где поддержка и понимание преобладают над страхом и отчаянием.

Эта история о том, как творчество может исцелять, а любовь и дружба способны изменить судьбы людей. Погрузитесь в мир, где искусство становится проводником в новую жизнь, и узнайте, как прошлое может помочь найти путь к истинному счастью.

Скарлетт Де'Лучи выросла между в двумя мирами. С одной стороны, ее отец – расчётливый Дон мафии. С другой – ее мать, из влиятельной семьи высшего общества, чьи политические связи открывают двери в мир элиты. Скарлетт выросла, балансируя между этими двумя средами, осваивая правила игры в каждой из них. Но теперь, когда ее отец решает выдать ее замуж за Дона Итана Родриго, перед ней встаёт нелегкий выбор.Быть женой монстра, обречённой на покорность? Или рискнуть всем и бежать, неся на себе клеймо предательницы?

И даже этот выбор может оказаться иллюзией. Эта игра ведётся темным прошлым, где правила неизвестны никому.

Ограбление банка, заложники, чёрный котёнок, сероглазый из очереди, возмездие и молочные карамельки.

Наши дни. В небольшом городе Птицыне убивают человека, который шантажировал сотни его жителей. Теперь за компроматом охотится банда мэра, враги которого постепенно набираются сил.

В центре событий оказываются шесть человек, которые связаны друг с другом теснее, чем они хотели бы.

Убийца, который устал молчать.

Следователь, который спасает убийцу.

Дочь бандита, которая променяла семью на богатство.

Подруга, которая пронесла ненависть через поколения.

Парень, который мечтает о свободе.

Девушка, которая боится говорить.

Убийство обнажает порочное лицо каждого. Смогут ли они остановиться прежде, чем захлебнутся в пучине своих пороков?

После несчастного случая я снова оказался в 1997 году, в то лето, когда потерял родных и друзей. Но в этот раз у меня есть шанс исправить всё. Цены считают в миллионах, деньги есть только у коммерсантов и бандитов, а народ с опаской ждёт, чем ещё удивят лихие 90-е. Ну а я отберу у этой эпохи всё, что она у меня забрала. Отберу с процентами, которые она должна

В городе, где дождь смывает границы между законом и беззаконием, следователь Анна Вольская сталкивается с самым опасным вызовом в своей жизни – Денисом Соболевым, харизматичным главарем мафии, чья империя держит в страхе всех. Их случайная встреча в ночном кафе под проливным дождем зажигает искру, которая превращается в пожар страсти, интриг и смертельной опасности. Анна, движимая жаждой мести за смерть отца, и Денис, чья жизнь построена на предательстве и власти, оказываются втянуты в игру, где каждый шаг может стать последним. Союз или предательство? Любовь или долг? В этой схватке на грани жизни и смерти они узнают, что даже самые заклятые враги могут стать ближе, чем кажется, но цена этой близости – их сердца и их судьбы. Захватывающий роман о страсти, риске и выборе, который изменит всё.