Оплата труда медицинских работников

Уважаемые дамы! Положите, пожалуйста, эту книгу. Честное слово, ничего интересного для вас тут нет. Хотя разве вы поверите? Особенно когда узнаете, что она написана исключительно для мужчин. Предупреждаем: не стоит искать здесь секретных мужских приемов, фишек и техник. Это может послужить для вас ужасным разочарованием, когда вы, вооруженные опасным знанием, станете применять его на всех мужиках подряд. Итак, дамы! Мы вас предупредили!

А теперь обращаемся к вам, собратья по разуму, дорогие мужчины! Есть очень простой способ понять, нужно ли читать эту книгу или лучше поставить ее обратно на полку. Прямо сейчас достаньте свой мобильный телефон и загляните в раздел «Контакты». Сколько девушек там найдется? Сколько из них с радостью захотят сегодня же с вами встретиться? А есть ли среди них именно та девушка, ради которой стоит быть настоящим мужчиной? И самый главный вопрос: а сколько из них звонят сами?

Если ответы на эти вопросы вам не нравятся, значит, вы держите в руках правильную, нужную и своевременную книгу. Мы – эксперты тренинг-центра «Пикап. Ру» – более 10 лет копили практический опыт знакомств, соблазнения и, главное, обучения соблазнению перед тем, как представить вам этот учебник.

Мы собрали всю необходимую теорию, которая поможет лучше понимать женщин. В этой книге вы найдете также практические упражнения, выполняя которые будете совершенствоваться в деле соблазнения. Эта книга для в меру серьезных людей, которые, с одной стороны, хотят украсить свой круг общения прекрасным полом, с другой – достаточно адекватны, чтобы понять, что чтение матерных стишков в общественном месте или игра в волейбол надутым презервативом на центральной площади города на самом деле слабо развивают в них навык успешного соблазнителя. Все упражнения, которые предлагаются в книге, проверены на деле не только нами, но и нашими клиентами, среди которых и робкие студенты, и робкие бизнесмены, да и, что греха таить, робкие политики. И у них всё получилось!

Читателям предлагается взгляд на современную мировую правящую элиту, на историю ее развития и формирования и на то, что с ней происходит сегодня. В наше время появилось нечто, разрушившее традиционное понятие о правящих элитах, подразумевавшее ранее конкретных властных персонажей, получивших свое место среди избранных, в порядке династического наследования или принадлежности к влиятельным семействам. Это «нечто» привнесла американская ультра-либеральная идея.

Депрессия и неуверенность в завтрашнем дне стали спутниками многих людей. Все это вызывает хроническую усталость и другие болезни. А ведь где-то нас ждут наши истинные мечты и желания, которые своим светом могут озарить наш путь к успеху.

Как понять, чем заниматься в жизни? Как не выгорать на работе? Как выжить в жестких коллективах и сохранить в себе лучшие качества? Как выбирать то, что действительно по душе? Что такое сфера IT?

На страницах книги автор на личном примере показывает, как пройти через трудности и из всего многообразия выбрать именно свои цели и двери в жизни.

Дает практические советы и рекомендации, основанные на научных данных, помогает увидеть возможности, которые есть у каждого.

Новый Год. Главный герой, врач, нейрохирург, тяжело переживает развод и невозможность общения с близкими людьми. Даже проблемы на работе и риск увольнения не приводят его в чувство.

Но то, что происходит за окнами его съемной квартиры, странные призраки и странные события, невероятным и тоже странным образом возвращают доктора в нормальное состояние – человека действия.

Сибирь. Холодная зима. Звуки замерзают в воздухе и становятся льдом.

Двигаясь по заснеженным улицам, доктор вспоминает свою жизнь в яви и почти наркотических снах. Возможно, это и даёт ему шанс обрести силы в борьбе со страшным миром вокруг. Постепенно история становиться всё более запутанной и тупиковой, той, из которой выхода нет. Или есть? Но тогда доктор должен стать убийцей.

Убийцей он становиться быстро и хладнокровно. Словно таким и был всегда.

Содержит нецензурную брань.

Не такое уж и далёкое будущее. Новейшая технология виртуальной реальности готова произвести настоящую революцию в мире геймдева. Да что там игры, она кардинально поменяет знакомый нам мир, перевернёт его с ног на голову. Запомните этот момент, ведь на ваших глазах начинается новая эпоха. У Мэтта всё отлично. Умная и красивая жена. Шикарная квартира. Приличная зарплата и престижная управляющая должность. Мэтт – руководитель отдела программистов-разработчиков, которые внедряют новейшую технологию виртуальной реальности в компьютерные игры. Мэтт живёт работой, это его страсть и отдушина. Масштабы использования виртуальной реальности поражают его воображение. И чем больше он с ней работает, тем больше она его затягивает, отдаляя от внешнего мира.Что выберет Мэтт – реальную жизнь или своё творение, в котором можно пропасть навсегда?

Здравствуй дорогой читатель! Это моя первая книга в цикле «Хроники Эрегеоса». Хоть Альянс светлых сил и разбил армию тёмных богов и их прихвостней сотни лет назад, но над Аргенскольмом, родиной титанов, вновь сгущаются тучи. И невинный и глупый поступок одного ворлифа грозит разжечь пламя, которое может поглотить весь мир.

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Управление персоналом». Материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории суть заявленной проблемы и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации, а для слушателей – изучить предложенный материал. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.

В современном мире управления человеческими ресурсами (HR) эффективное использование технологий становится не просто желательным, а необходимым условием для успешного функционирования организаций. Сфера HR охватывает широкий спектр задач, начиная с привлечения и удержания талантов и заканчивая развитием сотрудников и управлением корпоративной культурой. В условиях растущей конкуренции и быстрых изменений на рынке труда компании ищут способы оптимизации своих HR-процессов для снижения трудозатрат и повышения общей эффективности. Именно здесь на помощь приходит GPT – мощный инструмент, разработанный OpenAI, способный существенно изменить подходы к управлению персоналом.Эта книга предназначена для HR-специалистов, менеджеров и руководителей, стремящихся улучшить свои процессы управления персоналом с помощью передовых технологий. Бонус 50 моих рабочих промтов для GPT.

«Стендап-дневник руководителя очень среднего звена» – версия для взрослых.

Данная книга содержит нецензурный авторский текст Лидии Севостьяновой.

Добро пожаловать на управленческий стендап! Перед вами сборник корпоративных историй: иногда веселых, дерзких и вдохновляющих, а иногда драматических. И все они показывают: руководителем быть не страшно, ошибки делают нас опытнее, а юмор – устойчивее.

Лидия Севостьянова – руководитель, бизнес-тренер и стендап-комик – рассказывает о корпоративных коммуникациях и сложностях управления коллективом (в том числе семьей).

Из книги вы узнаете:

– что делать, если ваши сотрудники смотрят порно на планерках;

– почему «грымза» из «Служебного романа» не такая уж и «грымза»;

– насколько профдеформация мешает играть в «танки» и наращивать реснички;

– как «бабушка из “Пятерочки”» поможет сделать понятным любой отчет.

Эта книга предназначена всем, кого интересует организация обучения и развития персонала. Она будет полезна руководителям компании;сотрудникам, отвечающим отвечающим за персонал, начиная от HR-директора и кончая менеджером по персоналу в единственном лице. Более всего она нужна специалистам в области обучения и развития персонала. Опытным, стремящимся повысить квалификацию, и тем более начинающим, кто ещё только присматривается к этой профессии или делает первые шаги.Книга намеренно написана очень простым языком, и раскрывает термины и понятия, знакомые многим HR, тем более, имеющим представление об обучении и развитии. Однако, я ориентировался прежде всего на тех, для кого все эти вопросы в новинку. Цель этой книги – чтобы читатель, практически с нуля, мог успешно заняться реализацией системы обучения и развития работников, избегая при этом типичных, увы, ошибок.

Выпускная квалификационная работа была выполнена с целью определить комплекс организационно–управленческих условий оптимизации кадровой политики (на примере МАОУ «СОШ» №83).В выпускной квалификационной работе проведены исследования в сфере управления персоналом, рассмотрены понятия, цели и задачи кадровой политики, отличия отечественных и зарубежных подходов оптимизации кадровой политики организации, особенности кадровой политики в государственных и муниципальных образовательных учрежденияхПоведен анализ принципов работы кадровой политики учреждения, факторов внешней и внутренней среды, целей организации, стилей управления, стилей руководства. Так же изучены функции управления персоналом школы и система мотивирования сотрудников.На основе анализа были разработаны мероприятия по модернизированию механизмов управления персоналом с целью улучшения условий труда для сотрудников образовательных учреждений.

В основе книги лежат события и факты из жизни руководителя проектов в международной машиностроительной компании. Но все начиналось не так просто, как кажется. Глубокие переживания и личные трагедии, предательства и разочарования открывали новые способности. Книга будет хорошим дополнением при изучении психологии и HR-направления.

Вы руководитель. У вас нет времени на теорию – вам нужны действия.

Эта книга – ежедневник-инструкция для тех, кто хочет:

– Перестать тушить пожары и начать управлять осознанно.

– Получать результаты от команды без micromanagement.

– Развиваться как лидер, даже если никогда этим не занимался.

Как это работает?

Практика вместо воды – только конкретные шаги, чек-листы и скрипты.

10 минут в день – разбор реальных ситуаций + моментальное применение.

Ваш личный «разбор полётов» – учимся на ошибках, а не на лекциях.

Если вы:

Начинающие руководители, которые чувствуют себя «вожаками без подготовки».

Опытные менеджеры, застрявшие в рутине и цейтноте.

Те, кто хочет прокачать управление, но ненавидит бизнес-пафос.

В книге после каждой главы – действие «Сделай сегодня». Не откладываем – внедряем сразу.

«Дневник руководителя» – это ваш личный коуч на бумаге. Открыли, применили, получили результат.

P.S.: не ждите «волшебной таблетки» – здесь только работающие инструменты. Готовы начать?

Это саммари – сокращенная версия книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Хорошая новость для менеджеров всех компаний мира: им не нужно тратить усилия на то, чтобы выявлять немотивированных сотрудников. Все сотрудники их компаний уже мотивированы, ура!

Но вот плохая новость: знают ли менеджеры, какие причины лежат в основе этой мотивации? Страх перед начальством? Стремление получить премию? Желание выслушать похвалу начальника (обязательно при свидетелях)?

Все эти (и многие другие причины) питают нашу мотивацию, но порой нам же во вред. И как с этим быть? Ответ – в саммари книги Сьюзен Фаулер, меняющей общепринятые представления о мотивации сотрудников.

Практически каждый бизнес рано или поздно начинает всерьез бороться за свое существование: то недооценил конкурентов, то сотрудники массово саботируют, то результат далек от намеченного. Причин на самом деле много.

Автор книги с 25-летним стажем управленческого опыта на основе личных наблюдений показывает, как можно настроить управление персоналом, стратегическое планирование и управление финансами таким образом, чтобы держаться на плаву как можно дольше или даже всегда. Делится тем, как применять предложенные инструменты на практике.

В книге «Записки одного консультанта» многие собственники бизнеса узнают себя, свои компании и проблемы, с которыми столкнулись вчера или встретятся завтра. Кто предупрежден, тот вооружен.

Книга Александра Сергеева, руководителя программы Executive MBA в МИРБИС, опытного бизнес-тренера и консультанта по организационному развитию.

Александр бросает вызов устаревшим подходам к управлению и предлагает свежий взгляд на лидерство в современном бизнесе. Эксперт раскрывает, почему многие популярные советы по менеджменту на самом деле вредны и могут привести к стрессу и выгоранию. Вместо этого он предлагает управлять осмысленно, осознавая глубинные причины происходящего в бизнесе.

Будет полезна руководителям всех уровней, предпринимателям и всем, кто хочет развиваться в сфере управления. Вы узнаете, как:

• избежать типичных ошибок в управлении и построить эффективную бизнес-систему;

• мотивировать сотрудников без лишних затрат и стресса;

• адаптировать свой стиль руководства к разным ситуациям;

• внедрять изменения в компании, преодолевая сопротивление;

• развивать корпоративную культуру, которая работает на успех бизнеса.

Александр делится практическими инструментами и техниками, которые помогут стать более эффективным лидером. Вы научитесь принимать решения на основе фактов, а не интуиции, и сможете вывести бизнес на новый уровень даже в непростые времена.

Помогут три вещи: понимание причинно-следственных связей, системности происходящих событий и умение делать грамотные выводы и прогнозы на основе этого понимания.

Зачем читать

• Научиться управлять вдумчиво, быстро находить возможности для роста и вести компанию своим путем.

• Построить эффективную систему управления, где процессы работают автономно, чтобы освободить время для стратегических задач и личной жизни.

• Освоить практические инструменты для развития бизнеса в любых рыночных условиях.

Особенности

• Свежий взгляд на лидерство, основанный на системном подходе и доказательном менеджменте, а не на популярных мифах.

• Раскрывается концепция малого цикла управления – практического инструмента для быстрого и эффективного внедрения изменений в компании.

• Автор делится методами преодоления сопротивления сотрудников и их вовлечения в процесс трансформации.

Для кого

Эта книга предназначена для менеджеров всех уровней, которые стремятся развивать бизнес в любых рыночных условиях. Она особенно полезна тем, кто хочет быть визионером, быстро находить возможности для роста и вести компанию оригинальным курсом.