Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Цикл любого бизнес-процесса состоит из 4 основных этапов – планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Основная цель контроля – оценка соответствия фактических результатов запланированным. Основной «продукт» контроля – информация для принятия управленческого решения. Звучит просто, но есть нюансы. И часто контроль используют как тот микроскоп, которым забивают гвозди.

Попробуйте самостоятельно разобраться как использовать контроль для управления организациями и людьми, и вы обнаружите, что вся информация чрезвычайно дискретна, противоречива, академична, поверхностна. Вопросы «что?», «как?» и, главное, «зачем?» остаются без ответа.

Книга «Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» это одновременно и учение и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля.

В организации внутренний контроль воспринимается не иначе как неотъемлемая часть эффективного бизнес-процесса. Например, такая позиция может быть подчёркнута следующим образом – «Внутренний контроль переносит нас туда, где мы хотим оказаться, без сюрпризов по дороге. Внутренний контроль – это ответственность каждого… Внутренний контроль – это я сам».

Зачем читать

Научиться контролировать бизнес-процессы, опираясь на эффективное планирование.

Добиться в компании не только стабилизации процессов, но и их развития.

Изучить содержание и структуру контрольных процедур и создавать их самостоятельно.

Данное учебное пособие является кратким изложением ответов на экзаменационные вопросы. Пособие полностью соответствует Государственному образовательному стандарту по дисциплине "Аудит". Это издание окажет помощь в систематизации полученных ранее знаний и в подготовке к экзамену или зачету по анализу хозяйственной деятельности, а также позволит успешно сдать их.

Пособие ориентировано на студентов вузов.

Продолжение истории про бухгалтера Наташу, которая выяснила, что приносит окружающим удачу, но сама ничего не получает взамен. Как это исправить? Она учится на своих ошибках.

Эта книга предназначена для профессионалов, студентов и всех заинтересованных в глубоком понимании бухгалтерии, налогообложения и аудита. "Мастерство учёта" предоставляет комплексное руководство по основам бухгалтерского учета, методам налогообложения и ключевым аспектам аудита. В ней раскрываются принципы учета активов и обязательств, методы расчета доходов и расходов, основы налогового планирования и аудита.

Особое внимание уделяется современным трендам, таким как цифровизация, автоматизация процессов и использование искусственного интеллекта. Книга также освещает глобальные тренды и риски, включая вопросы кибербезопасности и устойчивого развития. Читатели получат практическое руководство по управлению финансовыми потоками, соблюдению законодательства и обеспечению прозрачности финансовой отчетности. "Мастерство учёта" станет незаменимым инструментом для тех, кто стремится достичь высоких стандартов в управлении и анализе финансовых данных.

«Бухгалтерия без скуки: Как научиться управлять деньгами с легкостью» – это ваш путеводитель в увлекательный мир финансовой грамотности и управление деньгами. Забудьте об унылом наборе цифр и сложных таблицах! Эта книга переворачивает стереотипы, показывая, что бухгалтерия может быть понятной, интересной и даже вдохновляющей. Шаг за шагом вы освоите ключевые финансовые принципы, научитесь грамотно фиксировать доходы и расходы, создавать личные бюджеты, избегать ненужных трат и разумно экономить. Узнайте, как автоматизировать учет, использовать современные технологии и сделать инвестиции частью своей жизни. Простым и доступным языком книга раскрывает лучшие методы контроля финансов и помогает обрести уверенность на пути к финансовой свободе. Пришло время начать управлять своими деньгами с наслаждением!

Обложка: Midjourney – Лицензия

«Власть бухгалтерии в бизнесе: Как превратить учет в суперсилу» – это практическое руководство, которое разрушает стереотип о бухгалтерии как о рутине. Эта книга покажет, как финансовый учет становится ключевым инструментом для роста и успешного управления компанией. Вы узнаете, как грамотно управлять активами, бюджетировать, минимизировать риски, автоматизировать процессы и использовать анализ данных для стратегических решений. Каждая глава раскрывает финансовые секреты, которые помогут превратить учет в мощную силу, способную дать вашему бизнесу конкурентное преимущество. Эта книга станет вашим проводником в мир, где бухгалтерия играет ведущую роль в достижении успеха.

Обложка: Midjourney – Лицензия

«Кадры решают всё: Настрой управление зарплатами» – ваш практический гид по созданию справедливой, эффективной и стратегически выверенной системы оплаты труда. Эта книга раскрывает ключевую роль зарплат в достижении бизнес-целей, помогает понять, как правильно разработать и внедрить структуру выплат, учесть региональные и налоговые нюансы, а также избежать типичных ошибок в расчетах. Узнайте, как мотивация сотрудников, грейды, бонусы и нематериальные стимулы влияют на продуктивность и развитие компании. Исследуйте лучшие методы анализа, мониторинга и пересмотра зарплатной политики в условиях изменения рынка. Освойте управление заработной платой как неотъемлемую часть кадровой стратегии и сделайте свою компанию максимально конкурентоспособной. Эта книга – незаменимый инструмент для тех, кто стремится построить сильную команду и повысить эффективность бизнеса. Обложка: Midjourney – Лицензия

Как понять, из чего на самом деле состоит бизнес? Как найти скрытые проблемы, обнаружить скрытые ресурсы и создать основу для роста? «Рентген бизнеса: Как разобрать компанию по косточкам» – это пошаговое руководство для глубокого анализа организации. В книге бизнес представлен как живой организм, где каждая часть, будь то финансы, сотрудники, продукты или культура, играет ключевую роль. Вы узнаете, как проводить диагностику компании, определять ее сильные и слабые стороны, оптимизировать процессы, оценивать риски и адаптироваться к изменениям. Эта книга поможет предпринимателям, управленцам и специалистам заглянуть под кожу бизнеса и вдохнуть в него новую жизнь.

Обложка: Midjourney – Лицензия

«Несколько лет назад мы с командой написали первую «Налоговую историю». На это занятие меня подтолкнули два факта. Первый заключался в том, что я не нашёл книгу по истории налогообложения, которая бы мне понравилась. Поймите меня правильно, книги есть, и даже отличные, но, видимо, они были написаны не для меня. Чаще всего их писали историки для историков, в лучшем случае – для студентов определённых специальностей, но не для всех и уж точно не для меня, математика.

Вторым фактом, как мне показалось тогда и кажется до сих пор, было тотальное незнание истории, а уж тем более налоговой.

Представьте, что вы каждый месяц покупаете какую-то услугу – например, абонемент в спортивный зал или оплачиваете телефон. Если спросить у вас про эту услугу, вы, скорее всего, абсолютно точно и подробно о ней расскажете. Но если вы работаете, то ежемесячно платите налоги. А это в каком-то смысле тоже услуга (есть такая теория) – много ли вы расскажете о ней?..»

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов учебной дисциплины «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит». Направление: «Экономика», направленность (профиль) – «Финансы», «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)»; направление: «Менеджмент», направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания и оценивать у аудитории изученный предмет, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Когда пришла повестка о мобилизации, ты не струсил и пришёл в военкомат. Когда направили на курсы операторов БПЛА, честно исполнял свой долг, учился управлять сложной техникой. Когда в полигон прилетел с той стороны эрэс, который бойцы называют «Химарь», ты умер. Но умер, чтобы снова открыть глаза…И вот тут-то начинается самое интересное. Оказывается, на дворе XVII век, о котором ты имеешь весьма смутное представление, и вокруг тебя та самая Смута.