Линия жизни. Мозаика обстоятельств

Никто. Чужая. Покинутая.Я готовилась стать следующей баксы‌ – шаманкой, но Духи оставили меня. Я лишилась поддержки рода, лишилась своего друга, а потом лишилась и единственного шанса выйти замуж, когда меня укусила змея.Никто не знает, что со мной происходит. Духи немы к моим мольбам. Мне может помочь только сам Тенгри. Нужно лишь забраться как можно ближе к Небу, чтобы он услышал…

Друзья, вечеринки, парни… О, нет. В жизни шестнадцатилетней Варвары совсем нет на это времени. Когда уж тут успевать, если помимо учёбы в школе нужно изучать ведьминское дело? Но на каждое сердце отличницы найдётся свой смельчак, рискнувший растопить его. Что может пойти не так и какая семейная тайна уже предопределила судьбу их отношений?

Меня зовут Алина.Я родилась, и карта звёздного неба навсегда отпечаталась на моей жизни. Конечно, в детстве и юношестве я не придавала этому большого значения, как и мои родители. Они всё делали не так. А ведь можно было просто заглянуть в мою натальную карту! Но теперь я взрослая и живу так, как советуют планеты. Хотя есть у меня один незакрытый гештальт. Или не один.В любом случае я уверена, что новый парень с подходящей натальной картой мне в этом поможет.

Саида считала себя счастливым человеком. Но что делать, когда близкие люди, которым она дарит свою любовь, покидают её? Поможет ли Саиде случайная встреча с незнакомцем на канатной дороге исцелиться?Или не случайная.Внимание! Рассказ содержит спойлеры по одной из сюжетных линий в книге «Солнце в пятом доме».

Привычка быть лучшим. Как сделать успех стилем жизни – эта книга раскрывает секреты формирования мощных привычек, которые помогают достигать выдающихся результатов в любой сфере жизни. От продуктивности и личного роста до крепких отношений и карьерных высот – автор делится практическими советами и стратегиями, которые позволяют не просто достигать успеха, но и делать его неотъемлемой частью ежедневной рутины. Каждый шаг и каждая привычка в книге направлены на то, чтобы превратить успех в стиль жизни, который будет приносить радость и удовлетворение. Вдохновляйтесь, внедряйте изменения и станьте лучшей версией себя!

Эта книга – ваш практический проводник в мир тихой силы. Она не претендует на роль истины в последней инстанции, а предлагает авторский взгляд на то, как достигать успеха, не привлекая к себе лишнего внимания. Вы узнаете, как влиять на людей и события, оставаясь в тени, и как превратить тишину в ваше самое мощное оружие.

Книга наполнена упражнениями, примерами и стратегиями, которые помогут вам развить ключевые навыки: наблюдательность, терпение, эмпатию и умение действовать мягко, но эффективно. Это не просто теория – это руководство к действию, которое вдохновит вас на саморазвитие и поможет найти свой уникальный путь к успеху.

Если вы готовы научиться влиять на мир, не нарушая его гармонии, эта книга станет вашим надежным спутником.

Книга «Навыки работы в команде. Как быть незаменимым коллегой» – это практическое и вдохновляющее руководство для тех, кто стремится не просто быть частью коллектива, а стать его опорой и ценностью. Через глубокое погружение в ключевые аспекты командной динамики – от общения и доверия до лидерства, ответственности и эмоционального интеллекта – автор раскрывает, как личная зрелость и осознанность превращают каждого сотрудника в незаменимого. Это не о роли, не о должности и не о статусе. Это о вкладе. О том, как действовать, чтобы создавать вокруг себя атмосферу роста, поддержки и силы. Эта книга для тех, кто хочет не просто работать в команде, а быть тем, ради кого команда становится лучше.

Книга «Навыки стратегического мышления. Как думать на несколько шагов вперёд» – это практическое руководство для тех, кто стремится принимать осознанные, дальновидные решения и добиваться стабильных результатов в быстро меняющемся мире. Здесь вы найдёте не только теорию, но и глубинные размышления о природе мышления, логике, интуиции, приоритетах, рисках и лидерстве. Эта книга поможет вам выстроить внутреннюю стратегическую опору, научиться видеть больше, мыслить шире и действовать увереннее – в бизнесе, личной жизни и саморазвитии.

«Секреты креативного лидерства. Как вдохновлять команду» – это вдохновляющее руководство для тех, кто стремится быть не просто руководителем, а настоящим источником энергии и роста для своей команды. В книге раскрываются глубинные механизмы влияния, построенные не на власти, а на эмпатии, подлинности, доверии и личном примере. Через насыщенные идеи, живые образы и размышления автор проводит читателя по пути внутренней трансформации, помогая открыть в себе лидера нового времени – человека, способного зажигать сердца, поддерживать в трудностях, формировать культуру креатива и вести вперёд без страха и давления. Эта книга – о том, как вдохновлять, не теряя себя, и создавать команды, с которыми возможно всё.

По мере того, как группа растет в числе, увеличивается и число препятствий для дальнейшего роста. Необходимо удовлетворять нужды молодых христиан. Вся группа уже не является духовно зрелой; теперь христианам-новичкам нужно укрепляться в вере. Нужно разбираться с их жизненными вопросами. Необходимо укреплять слабые браки, часто проводя часы в разговорах. Необходимо удовлетворять нужды в поддержке. С ростом часто начинаются гонения. И чем больше людей, тем больше нужно организовывать встреч, чтобы все оставались вовлеченными и объединенными.

В книге «Золотое правило лидерства» Гордон Фергюсон и Уиндем Шоу занялись этой проблемой вплотную. Они не просто захватили цель, но попали в яблочко. Уиндем и Гордон – старейшины и лидеры большой Бостонской Церкви Христа, церкви, насчитывающей более 4000 членов, с еженедельным посещением в 7000 человек (на октябрь 2001 года).

Никколо Макиавелли – это человек, который заставляет нас интересоваться сквозь столетия тем, что называется – Власть. Одни пишут, что оставил нам бесценное наследие по управлению. Другие пишут и спорят с ним и его подходами. Для одних он учитель, для других он – циник и интриган. Но чтобы понять его – я предлагаю всем просто окунуться в эпоху, когда жил и творил этот гений.

В этой книге Андрей Хилев поднимет покрывало небытия и расскажет Вам об этом гениальном и достаточно сложным человеком. Прошу читателя отнестись с небольшим снохождением к автору этого романа о человеке, который покорил сам того не предполагая, весь мир. Человеком с большой буквы, у которого были принципы, через которые он не переступал никогда, даже под пытками.

"Навыки гибкости. Как адаптироваться к быстро меняющимся условиям" – это книга, которая раскрывает важность гибкости как ключевого навыка для успеха в мире, полном изменений и неопределенности. В ней рассмотрены методы и стратегии, которые помогают развивать адаптивное мышление и способность эффективно реагировать на перемены в личной и профессиональной жизни. От практических упражнений до реальных примеров, книга предлагает читателю глубокое понимание того, как развить гибкость и использовать её для преодоления трудностей, поиска новых возможностей и роста. Погрузитесь в мир изменений с уверенностью и научитесь адаптироваться к любым вызовам на пути к успеху и счастью.

«Глобальный успех с нуля. Как строить международный бизнес через интернет» – это практическое руководство для тех, кто стремится расширить свой бизнес на международные рынки, используя возможности, которые предоставляет интернет. В книге подробно рассматриваются ключевые этапы создания и развития онлайн-бизнеса: от выбора ниши и определения целевой аудитории до построения эффективной стратегии маркетинга и продаж. Особое внимание уделяется особенностям работы с глобальными рынками, управлению международными командами и автоматизации процессов. Эта книга станет ценным помощником для предпринимателей, которые хотят выйти на новые рынки, масштабировать бизнес и достигнуть глобального успеха.

Это саммари – сокращенная версия книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Хорошая новость для менеджеров всех компаний мира: им не нужно тратить усилия на то, чтобы выявлять немотивированных сотрудников. Все сотрудники их компаний уже мотивированы, ура!

Но вот плохая новость: знают ли менеджеры, какие причины лежат в основе этой мотивации? Страх перед начальством? Стремление получить премию? Желание выслушать похвалу начальника (обязательно при свидетелях)?

Все эти (и многие другие причины) питают нашу мотивацию, но порой нам же во вред. И как с этим быть? Ответ – в саммари книги Сьюзен Фаулер, меняющей общепринятые представления о мотивации сотрудников.