Кризис-2020. Как заработать во время кризиса?

Автор: | Максим Мернес |
Жанры: | Просто о бизнесе , Политология , Биографии и мемуары |
ISBN: | 9785449844323 |
КРИЗИС-2020. КАК ЗАРАБОТАТЬ В КРИЗИС?Сегодня очень важный день. Вчера в черный понедельник фондовые индексы продолжили обвал. На биржах приостанавливали торги, на этом фоне биткоин не стал обновлять минимумы, и отскочил на $5200. Итог дня: Dow Jones – 12,93%, Bitcoin (24 часа) +3,7%. Доминирование BTC 64,7%. Потери биткоина за неделю составили 33,7%, тот же Доу Джонс потерял 32,8%. С той только разницей, что на рынок биткоина никто не выливал $1.5 трлн.
Прямо сейчас я сижу с мешком на голове, в мою квартиру ворвались трое грабителей… которые выпытывают у меня пароль от биткоин-кошелька… Моя девушка сидит с таким же мешком в другой комнате.Ещё несколько недель назад я купил эту квартиру за 21 биткоин, впрочем, несколько дней назад он стоил 18 тысяч долларов, а на счетах в криптовалюте у меня было несколько миллионов долларов. В этот момент я задумался о написании своей книги, которую вы сейчас читаете.
Вы, наверняка, слышали о биткоине и криптовалютах. И, возможно, вам казалось, что это нечто сложное… Нужно изучить, понять, считать, читать… Всего за пару часов прочтения этой книги вы сможете понять, что такое биткоин, и как вы на этом сможете заработать. Помните, биткоин – это просто.Потому что ничего проще, чем биткоин и криптовалюты вообще нет. Банки и государство очень долго пудрили нам мозги. А школа, университет – все говорили о том, что финансовая система – это нечто сложное…
Криптономика – это то, что уже вошло в нашу жизнь. В этой книге ты узнаешь, как в скором времени блокчейн изменит цифровую экономику.Начнем с того, что вся информация, которая была вам дана по телевизору и стандартным СМИ – это ложь! Первый учебник о криптовалюте.Потому что ничего проще, чем биткоин и криптовалюты, вообще нет. Банки и государство очень долго пудрили нам мозги… А также школа, университет, все говорили о том, что финансовая система – это нечто сложное, нечто непонятное.
Что такое криптоэкономика? И как она изменит мир? Банки и государство очень долго пудрили нам мозги… А также школа, университет, все говорили о том, что финансовая система – это нечто сложное, нечто непонятное и вообще… лучше нам простым смертным этой темой не интересоваться. Но на самом деле все просто, прочитай эту книгу с начала до конца, и ты поймешь суть биткоина, технологии блокчейн и узнаешь мою историю… Реальную историю, как биткоин изменил мою жизнь…
Каждый человек имеет потребность менять реальность. Да и не только человек, а вообще любое разумное существо. Каждый день ты делаешь то, что меняет реальность.Человек просто не может жить, не воздействуя на действительность, и чем масштабнее личность, тем больше он на неё воздействует. Сперва вы меняете реальность для себя. Покупаете новую одежду, квартиру, автомобиль. Затем на своих близких, затем пытаетесь изменить реальность в пользу общества. Как сделать это быстро? Криптовалюта! – Вот ответ
Я расскажу вам, как налаживать отношения с поставщиками, чтобы получать товар вовремя и в целости, а также как избегать уловок недобросовестных партнеров. Например, фабрики могут изготовить уникальный товар или предложить уже существующий товар. Они обычно предлагают самую низкую цену, но требуют крупные и регулярные заказы. Торговые компании удобны для небольших оптовых объемов, но их цены выше. Розничные продавцы, хоть и назначают более высокую цену, могут работать с небольшими партиями.
Экстраверты, как правило, обладают хорошими социальными навыками и могут легко устанавливать контакты с другими людьми. Это может пригодиться при создании бизнеса, так как они могут использовать свои связи, чтобы найти инвесторов, партнеров и клиентов.Кроме того, экстраверты обычно имеют высокий уровень энергии и могут работать эффективно в стрессовых ситуациях. Это делает их идеальными лидерами, способными руководить своим бизнесом и мотивировать своих сотрудников.
В книге рассматриваются актуальные тенденции, лучшие практики и рекомендации, которые помогут читателям лучше понять и применить инновационные подходы в своей деятельности. В связи с этим, она также будет полезна руководителям компаний, стремящимся улучшить свои стратегии управления и достичь успеха в динамичной и конкурентной среде рынка.
Люди, зарабатывающие больше своих знакомых, более удовлетворены жизнью, независимо от конкретной суммы их дохода.Если уровень доходов увеличивается у всех, это приносит гораздо меньше радости, чем если доход увеличивается только у вас. Уровень счастья зависит от источника дохода. Источник дохода имеет значение для самоощущения.Накопления приносят нам больше радости. Есть две крайности: тратить всё на удовольствия или откладывать и отказывать себе.
Виртуальная школа миллиардеров «Русский менеджмент» приглашает как действующих богачей, так и для желающих ими стать.В этом номере представлены три отделения школы миллиардеров:Школа (рядовых) миллиардеров (ШМ),Отделение продюсеров и сценаристов ШМ,Отделение для президентов страны.Это пилотный номер журнала, подготовленный специально для Литрес.Представлена также информацию по каналу на Ютубе, который рассматривается как инструмент продвижения школы миллиардеров «Русский менеджмент».
Навигация на Пути к Финансовой Грамотности.В мире, где финансы и деньги играют решающую роль в нашей жизни, важность понимания финансовой грамотности не может быть переоценена. Финансовая мудрость, как и любые другие навыки, требует времени и терпения для ее освоения, но результаты стоят затраченных усилий.
Финансовый дракон – это метафора для всех наших долгов и кредитов. 10 шагов – это шаги к тому, чтобы победить этого дракона и стать финансово свободным. Финансовый дракон – это метафора для всех наших долгов и кредитов. 10 шагов – это шаги к тому, чтобы победить этого дракона и стать финансово свободным.
Как руководители могут улучшить показатели своих отделов? Книга расскажет о конкретных методах, с помощью которых вы сможете проводить эффективные совещания для подведения итогов со своими командами. Примеры из реальной практики помогут вам организовать проведение ретроспектив и научиться использовать полученные уроки для непрерывного развития своей команды и организации в целом.