Креативный мозг. Как рождаются идеи, меняющие мир

Вы долго убеждали, но так и не были убедительны. Сделали продающую презентацию, а вам ответили: «Извините, нет!».

Вы чувствуете страх и неуверенность перед выступлением на публике. Платите деньги бизнес-тренерам, но изменений не происходит. Книга известного российского бизнес-тренера, эксперта в области личной эффективности и деловой коммуникации Алины Тер-Акоповой – для тех, кто хочет стать убедительным продавцом своих идей или даже спикером.

Как достичь формулы «одна встреча – один контракт», определить свою роль в бизнес-коммуникации, обернуть неудачи в прорыв и выйти на рынок b2b и b2c?

Автор делится многолетним опытом и предлагает алгоритмы продажи идей, пошаговые способы личностного роста, полезные лайфхаки и проверенные практикой инструменты, которые можно использовать здесь и сейчас.

Книга будет полезна всем, кто публично продает свои идеи: предпринимателям, бизнес-практикам, наемным руководителям любого уровня, амбициозным торговым представителям, менеджерам по продажам и начинающим спикерам.

В книге представлены научно-фантастическое эссе и идеи о природе космоса и парадоксах времени, о возможном изменении хода его течения. Книга продолжает собой собрание хай-тек идей, изложенных в предыдущих пяти книгах автора, и содержит новые 115 предположений и предложений для усовершенствования нашей действительности.

Данная книга будет интересна творческой интеллигенции, студентам и бизнесменам.

О книге

«Уроки команды Google» – инсайдерская экскурсия по компании, от истории бизнеса до подробностей уникальной корпоративной культуры и стратегии управления. Google постоянно раздвигает границы инноваций в самых разных областях бизнеса. Бывшие уже сотрудники, председатель совета директоров Эрик Шмидт и старший вице-президент Джонатан Розенберг, делятся структурными принципами работы компании. Они рассказывают, чем привлекли новую генерацию сотрудников – «креативных умников», как создали творческую среду, в которой рождаются сумасшедшие идеи. Потому что если у вас работают «серые мыши», ваши продукты никогда не совершат прорыва на рынке. Авторы описывают свои максимы управления. Книга щедро пересыпана байками, реальными историями, которых немало случилось за долгую и яркую историю Google.

Зачем читать

• Ознакомиться с внутренней кухней компании Google – одного из лучших работодателей мира.

• Понять, как в Google находят, нанимают и удерживают «креативных умников».

• Узнать, как держаться на волне инноваций и оставаться на рынке востребованным.

Об авторах

Эрик Шмидт – американский инженер-программист, предприниматель, технический консультант Alphabet Inc. (как ранее называлась Google). Во время стажировки в корпорации «Лаборатории Белла» переписал программу Lex, предназначенную для создания лексических анализаторов. С 2001 по 2011 год занимал пост главного исполнительного директора Google. Глава некоммерческого фонда New America Foundation. В 2013 году занимал 138-е место в списке самых богатых людей мира с состоянием 9,1 миллиарда долларов.

Джонатан Розенберг – американский предприниматель, выпускник Чикагского университета в области экономики. В начале 1990 годов возглавлял онлайн-портал eWorld компании Apple. С 2002 по 2011 год работал старшим вице-президентом по продуктам компании Google, причем не сразу согласился на эту должность. Построил корпоративную культуру компании, разрабатывал правила управления данными, прозрачностью, подбором персонала. В 2014 году назначен генеральным директором компании Motorola Mobility.

Каждый человек минимум один раз в жизни попадает в настоящую беду. Наиболее часто встречающиеся проблемы: вас обвиняют в неверности («Это не то, о чем ты подумал(а)!..»);—вас обвиняют в краже чего-либо;—вас обвиняют в подлом или постыдном поступке (множество вариантов).Все косвенные улики и подозрения – против вас; доказательств же своей невиновности у вас – ноль. Используя этот простой и доступный способ, вы сможете доказать свою невиновность:—примерно в 75 случаев из 100;—не имея ни единого свидетельства в свою пользу;—без ораторского искусства убеждать;—даже тому, кто не хочет слушать и обрывает ваши попытки оправдаться.

Книга продолжает собой собрание хай-тек идей, изложенных в предыдущих десяти книгах автора, и содержит новые 105 предложений для усовершенствования нашей действительности.

Данная книга будет интересна творческой интеллигенции, студентам и бизнесменам.

Эта книга является практическим пособием для начинающих шоуменов и шпаргалкой для уже опытных ведущих мероприятий. Автор изложил своё видение организации и проведения праздников, требования к ведущему, основные ошибки, «фишки», приёмы и готовые решения. В книге указаны примеры составления сценария, техники работы с аудиторией и практические задания. Книга написана простым, понятным языком, и воспринимается так, как будто Вы беседуете с автором сидя за одним столом и вместе готовите праздничное мероприятие. Автор с юмором делится с Вами своим многолетним опытом и находками, отработанными на разных площадках.

Это саммари – сокращенная версия книги Лизы Боделл «Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книге Далеко не все компании любят изменения (хотя каждая утверждает обратное). Самая удобная тактика для большинства – всеми силами поддерживать статус-кво, не растерять достигнутого. Но в бизнесе тот, кто стоит на месте, уже отстал. Компании, которые боятся перемен, постепенно превращаются в зомби: решения принимаются на автомате, сотрудники стараются не высовываться, риски сводятся к минимуму. В триллерах героям не остается ничего другого, как проломить зомби голову. Но корпоративного зомби можно оживить! Специалист по кризис-менеджменту Лиза Боделл предлагает рецепт живой воды каждому заинтересованному руководителю. Зачем читать • Научиться задавать самые странные и, казалось бы, глупые вопросы о бизнесе, которые неожиданно приводят к озарениям. • Создать команду, в которой каждый сотрудник заинтересован в процветании бизнеса и готов прилагать к этому усилия. • Наладить постоянный процесс обучения в масштабах бизнеса и внедрение новых знаний в жизнь компании. Об авторе Лиза Боделл – эксперт по инновациям, оратор, выступавшая более чем в 30 странах, член советов многих организаций, в том числе глобального совета Всемирного экономического форума в Давосе. Автор бестселлера Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap ang Get to Work That Matters, CEO FutureThink – агентства, помогающего компаниям упрощать бизнес-процессы и бороться с бюрократией.

В данной книге приведено научно-фантастическое эссе об одном дне жизни российского ученого в конце XXI века. А также даны 85 хай-тек идей на разные темы науки и бизнеса.

Данная книга будет интересна широкому кругу интеллигенции, студентам, бизнесменам и творческим людям.

Рассказы о жизни простых смертных людей в различных возрастах и ситуациях. Будет интересно для быстрого прочтения и отдыха в небольшой промежуток времени.

История основана на реальных событиях. Дед Мороз, Снегурочка, актеры, музыканты, новые знакомства, заработок, веселое настроение – все завертелось и закружилось в один момент. Не имея опыта работы в праздничном агентстве, автор организует детские поздравления, готовит актеров для выступлений на корпоративах, и сама оказывается в один из вечеров в крутом ресторане у пульта с музыкой в роли ди-джея. Все это произошло лишь за один месяц, как по волшебству. Хотите так-же? Тогда читайте невероятную историю создания новогоднего агентства и начинайте действовать.