Как заставить инфопродукт продаваться. Мини-руководство для инфобизнесменов

Предлагаемый сборник приурочен к юбилею А.Ю. Прокопьева, видного отечественного медиевиста, доктора исторических наук, профессора, заведующего кафедрой истории средних веков Санкт-Петербургского государственного университета. В нем представлены статьи, дающие представления о процессах и явлениях, происходивших в имперском пространстве и в смежных с Германией регионах в широкой хронологической перспективе. В центре внимания авторов – различные аспекты правовой и социальной истории средневекового мира, а также политические и культурные процессы раннего Нового времени. Авторы статей – известные историки, представляющие различные университетские и академические центры нашей страны.

Сборник рассчитан как на специалистов, так и на широкий круг читателей, интересующихся историей Европы в средние века и раннее Новое время.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Молодой писатель Андрей переживает творческий кризис и из-за этого откладывает работу над «Башней», своим последним романом. Время от времени Андрей видит башню посреди воды, а еще – девушку, стоящую на балконе. Ее зовут Лара, она здесь после участия в своеобразном эксперименте: неродившимся детям показывают эпизоды из их гипотетических жизней и предлагают решить, появляться им на свет или нет. Единственной, кто отказался, была Лара.

Всю свою жизнь героиня проводит в башне, но после знакомства с Андреем девушка наконец решает выбраться из крепости и родиться – сразу взрослой. Она просит молодого человека сохранить ее секрет, а сам Андрей понимает, что беззаветно влюблен в Лару. Смогут ли они – выросшие в столь разных мирах – найти общий язык и понять друг друга?

Комментарий Редакции: Полуфилософский, полумистический, этот роман авторства Марии Дмитриевой захватывает своим нетривиальным сюжетом и цепляет специфической эстетикой, которая точно оставит твердое эмоциональное послевкусие сразу после прочтения книги.

Еще в юности Игорь и его друзья заключили сделку со слугой Велеса: избежали наказания за убийство учителя и получили бесовские души. Пока двоедушники заигрываются с темными силами и судьбами людей, Игорь убивает нечисть, что каждые святки населяет город М.

Десять лет Игорь ведет борьбу с нечистью и даже с самим собой: с каждым годом все тяжелее чувствовать себя человеком. На Рождество он спасает от беса приезжую девчонку. Жертву зовут Элина, она приехала писать сценарий к фильму о святках. Бывшие друзья Игоря выбрали ее своей ежегодной жертвой Велесу, и Игорю придется все святки спасать Элину от нечисти, чтобы она дожила до Крещения.

Обложка сгенерирована в Midjourney.

В книге представлена юридическая деятельность по недвижимости. В первой части книги: содержание и понятие, принципы, цели и задачи, виды, деятельность и компетенции юристов, эффективность, преимущества и недостатки. Во второй части – чек-листы по оценке эффективности юридической деятельности по недвижимости.

В книге рассматриваются актуальные тенденции, лучшие практики и рекомендации, которые помогут читателям лучше понять и применить инновационные подходы в своей деятельности. В связи с этим, она также будет полезна руководителям компаний, стремящимся улучшить свои стратегии управления и достичь успеха в динамичной и конкурентной среде рынка.

Люди, зарабатывающие больше своих знакомых, более удовлетворены жизнью, независимо от конкретной суммы их дохода.Если уровень доходов увеличивается у всех, это приносит гораздо меньше радости, чем если доход увеличивается только у вас. Уровень счастья зависит от источника дохода. Источник дохода имеет значение для самоощущения.Накопления приносят нам больше радости. Есть две крайности: тратить всё на удовольствия или откладывать и отказывать себе.

Инвестиционный советник – первая книга для российского инвестора, в которой подробно раскрываются практические аспекты работы финансовых и инвестиционных консультантов. Вы получите пошаговые инструкции и ответы на самые важные вопросы про инвестиции и личные финансы.

Я расскажу вам, как налаживать отношения с поставщиками, чтобы получать товар вовремя и в целости, а также как избегать уловок недобросовестных партнеров. Например, фабрики могут изготовить уникальный товар или предложить уже существующий товар. Они обычно предлагают самую низкую цену, но требуют крупные и регулярные заказы. Торговые компании удобны для небольших оптовых объемов, но их цены выше. Розничные продавцы, хоть и назначают более высокую цену, могут работать с небольшими партиями.

Виртуальная школа миллиардеров «Русский менеджмент» приглашает как действующих богачей, так и для желающих ими стать.В этом номере представлены три отделения школы миллиардеров:Школа (рядовых) миллиардеров (ШМ),Отделение продюсеров и сценаристов ШМ,Отделение для президентов страны.Это пилотный номер журнала, подготовленный специально для Литрес.Представлена также информацию по каналу на Ютубе, который рассматривается как инструмент продвижения школы миллиардеров «Русский менеджмент».

Навыки Тайм-менеджмента для эффективного работы и саморазвития.Тут даю советы и методы для планирования дня на работе чтобы получить быстро результаты

Навигация на Пути к Финансовой Грамотности.В мире, где финансы и деньги играют решающую роль в нашей жизни, важность понимания финансовой грамотности не может быть переоценена. Финансовая мудрость, как и любые другие навыки, требует времени и терпения для ее освоения, но результаты стоят затраченных усилий.

Финансовый дракон – это метафора для всех наших долгов и кредитов. 10 шагов – это шаги к тому, чтобы победить этого дракона и стать финансово свободным. Финансовый дракон – это метафора для всех наших долгов и кредитов. 10 шагов – это шаги к тому, чтобы победить этого дракона и стать финансово свободным.

Как руководители могут улучшить показатели своих отделов? Книга расскажет о конкретных методах, с помощью которых вы сможете проводить эффективные совещания для подведения итогов со своими командами. Примеры из реальной практики помогут вам организовать проведение ретроспектив и научиться использовать полученные уроки для непрерывного развития своей команды и организации в целом.