Идеальный руководитель для Y и Z

На сегодняшний день перед руководителями крупных организаций стоит серьёзный выбор: меняться или остаться без развития, ибо рынок соискателей диктует новые условия. На смену самоорганизованным и дисциплинированным Xам пришли Yки и Zты, чьи особенности необходимо учитывать, особенно в век развития цифровых технологий и бешеного темпа жизни. Как справится с социализацией нового поколения на рабочем месте и получить результат? Возможно ли стать «бирюзовой» организацией и реально ли воплотить в жизнь портрет идеального руководителя? Ответы на эти вопросы содержатся в книге в подробных инструкциях и примерах уникального опыта.
Завершающая трилогию книга: переплетение судеб героев из беспорядочно собранного клубка превращается в единую историю, в которой каждому отведена особая роль. Маргарита и Феликс мечтают о спокойной жизни и безопасности, но предстоящие события окончательно меняют героев, показывая, что мечта никогда не станет реальностью. Да и возникает вопрос: нужны ли они миру, который давно отказался от них, дав отпор силами охотников? Даже сверхъестественные существа испытывают страх, под влиянием которого совершают непоправимые ошибки.
Продолжение первой книги раскрывает развитие отношений героев, начало которым было положено в безумном переплёте событий пересечения двух миров: мира людей и потусторонних сил. Как только показалось, что самое страшное уже позади, ледяная хватка смерти настигла дорогих Маргарите людей. Теперь предстоит раскрыть серию жестоких и загадочных убийств, начавшихся в далёком 1960 году. Справится ли она на сей раз с изменением её личности, сохранив рассудок?
Что бы вы сделали, придя домой и встретив там вооружённого незнакомца? Героиня книги и не подозревала, как может измениться её посредственная жизнь после такого. История прямиком из 2010-го, без налёта цифрового прогресса, с лёгким динамичным повествованием и хорошей долей моральных дилемм, расскажет о том, как меняется личность человека, поверившего в сверхъестественные силы и попавшего в мир разнообразных опасных существ. Причём главной героине Рите ещё предстоит стать одной из них…
Это саммари – сокращенная версия книги «Harvard Business Review: настольная книга по семейному бизнесу. Как построить и сохранить успешное предприятие» Джош Бэрона и Роба Лахенауэра. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Итальянская винодельческая компания Marchesi Antinori была основана в 1385 году и просуществовала как семейный бизнес более шести веков. Marchesi Antinori пережила многие кризисы и дефолты, Вторую мировую войну и даже метаноловый кризис 1980-х годов, в результате которого погибли десятки людей, употреблявших определенные вина из региона Пьемонт в Италии. Однако и эта трагедия не убила многовековой бизнес. В наши дни компания процветает, потому что ей эффективно управляет двадцать шестое (да, такое бывает) поколение семьи Антинори.
Джош Бэрон и Роб Лахенауэр несколько десятилетий консультировали семейные предприятия по всему миру. Им удалось взломать код успеха лучших семейных компаний – и они рассказывают об этом в своей чудесной книге.
Автор книги, Хуан Вайвай, собрал воедино речи, протоколы заседаний, конференций и публичных выступлений, записи с рабочих встреч и труды, написанные лично Жань Чжэнфем. В этой «антологии бизнеса» изложены принципы эффективного построения международной компании.
Руководство Huawei и все сотрудники неуклонно следуют общему видению, что дает компании преимущество перед остальным конкурентным рынком. Их безоглядная преданность клиентам, ориентация на высокое качество и умеренную прибыль, забота о сотрудниках компании, интерес к инновациям и цифровизации не раз позволяли Huawei держать удар и масштабироваться.
В процессе чтения вы почерпнете то, что чаще всего неуловимо – ход мыслей основателя международной корпорации, его характерный подход к построению бизнес-процессов, отличный от тактик других холдингов.
Эта книга, полная китайской мудрости, станет настоящим шифу для современного предпринимателя!
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Это саммари – сокращенная версия книги «Поток идей. Единственный бизнес-показатель, который имеет значение» Джереми Атли и Перри Клебана. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Придумывать новое, находить решения проблем – это просто. Определить, что из придуманного принесет прибыль, также несложно. Оказывается, чтобы находить прорывные идеи, вовсе не обязательно перекупать дорогих креативщиков, нанимать дорогих же консультантов и погружаться в транс. Надо лишь практиковать креативность по методике, доступной любому человеку вне зависимости от его опыта и образования. Джереми Атли и Перри Клебан рассказывают о технологии, для которой достаточно ручки, бумаги и разрешения самому себе отпустить воображение.
Вниманию читателя предложен лекционный материал «Анализ финансовых результатов» учебной дисциплины «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика», 38.03.02. «Менеджмент», 38.05.01. «Экономическая безопасность». Направленность (профиль) – «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)», «Антикризисное управление», «Экономика и управление на предприятии», «Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.
Руководство по развитию эффективности сервиса салона красоты. Инструкции по увеличению прибыли. Для начинающих бизнесвумен. Что такое салон красоты в контексте финмодели. Какие метрики существуют для оценки прибыльности салона красоты и на что они указывают. Как внедрять стандарты для мастеров, чтобы они работали: и стандарты и мастера. Как из «зав парикмахерской» стать настоящей Хозяйкой Салона Красоты.
Мир больше не прежний. Санкции, пандемии, кибератаки, финансовые обвалы – кризисы стали частью повседневности. Старые методы «устойчивости» больше не работают. Выживают не самые сильные, а самые антихрупкие – те, кто умеет не просто выстоять под ударом, но и стать сильнее благодаря хаосу.
Эта книга – эволюция идей Нассима Талеба для нового десятилетия. В ней – практические стратегии для бизнеса, экономики и личной жизни. Вы узнаете, как использовать кризисы как топливо для роста – от микрострессов в повседневности до глобальных потрясений. Научитесь строить бизнес, который не ломается, а развивается под давлением, на примерах SpaceX, Amazon и российских компаний, переживших санкции. Освоите техники тренировки психики, подобные тем, что используют Navy SEALs, – управление паникой, перепрограммирование неудач и осознанное создание «дозированного хаоса».
"Магия промптов: Секреты эффективной работы с ChatGPT" – увлекательный и исчерпывающий путеводитель по созданию действенного взаимодействия с одним из самых мощных инструментов в мире машинного интеллекта. Эта книга объединяет теорию и практику, раскрывая секреты мастерства создания промптов, которые делают общение с ChatGPT более продуктивным и точным.
Каждая глава этой книги увлекает глубже: от основ и особенностей модели до изящных творческих приемов. Она научит вас правильно формулировать запросы, избегать неоднозначности и использовать контекст для получения оптимальных результатов. Освойте стратегии структурирования сложных задач, адаптируйте и усовершенствуйте ваш опыт взаимодействия с ChatGPT, делая его неотъемлемой частью вашей работы и повседневной жизни.
Преобразуйте общение с ИИ в искусство с этой книгой и станьте мастером интерактивного диалога с будущим!
Обложка: Midjourney – Лицензия