Формирование и развитие консалтинговых услуг на потребительском рынке

Бизнес в состоянии эйфории не создается! Бизнес – это сплав эмоций с жесткой логикой. Лилия Горленко, известный бизнес-консультант с управленческим опытом более 25 лет в крупнейшем нефтехимическом холдинге, предлагает систему развития ключевых управленческих навыков для повышения эффективности деятельности начинающего предпринимателя.

Эта книга для тех, кто устал двигаться в жестких рамках найма, кто понимает свой потенциал, но не может пробить стеклянный потолок.

Умение вести переговоры, правильно коммуницировать и убеждать, делать шаг и, наблюдая за развитием событий в условиях неопределенности, принимать решение о следующем шаге. И не важно, какой это бизнес – онлайн или офлайн, на чьей территории или в каком жизненном пространстве он находится.

Прочитав эту книгу, вы сможете выстроить для себя четкую систему последовательных действий, которая приведет вас к желаемому заработку.

Каждый человек может поделиться опытом и рассказать интересные истории из своей жизни. А если говорить про эксперта, то это становится осознанной необходимостью.Можно вести соцсети и вещать в телеграм-канале, но книга была и остается отличным инструментом для прокачки личного бренда.В этой мини-книге мы с вами обсудим 7 причин начать писать свою книгу, которые актуальны для каждого эксперта. Согласны?!

Для выбора консультанта по правовым вопросам нужен консультант по выбору консультанта по правовым вопросам, – утверждает автор этой книги. Опираясь на свой опыт судебного юриста и специалиста по работе с конфликтами, автор иронично и с юмором дает советы предпринимателям и руководителям по «покупке» и дальнейшей «эксплуатации» юристов. Без сомнения, некоторые из этих советов могут оказать серьезную помощь предпринимателям в правильном выборе специалиста в случае возникновения проблем в их бизнесе.

На жизненном пути мы часто сталкиваемся с многочисленными проблемами, которые могут привести нас к состоянию беспомощности и подавленности. Однако среди этого хаоса есть надежда. Эта книга поможет читателю взять дело в свои руки и найти практические решения повседневных проблем. Это всеобъемлющее руководство, охватывающее различные темы, начиная с основ психологии, которые помогут человеку лучше понять себя, и заканчивая основами финансов, которые помогут ему разумно распоряжаться своими средствами. Кроме того, в книге содержатся глубокие советы по поддержанию хорошего физического и психического здоровья, достижению успеха в карьере.Если вы ищете пути личностного роста или методы практического решения повседневных проблем, то это обязательная к прочтению книга, которая даст вам необходимые знания и придаст вам сил и вдохновения.Иллюстрации в книге и на обложке созданы с помощью Blue Willow AI.

Мастермайнд или мозговой штурм – один из наиболее эффективных способов получить максимум идей для "затыка" в бизнесе (и не только) в короткое время. Нужно только найти единомышленников…Это первая мини-книга серии, посвященной мастермайндам от автора, за плечами которого сотни подобных мероприятий в роли участника, ведущего и эксперта. Начинаю делиться опытом!

Данное пособие рассказывает о процедуре создания консалтинговой компанией нематериальных активов для своих клиентов. Книга содержит образцы (шаблоны) документов и образцы оформления отчетов по результатам работ по созданию нематериальных активов (know how).

Никто не станет спорить с тем, что аналитика бывает разная: по цели, по способу организации, по степени универсальности, по глубине и т.д. В данной книге нас интересует в первую очередь аналитика организованная. И организованная неслучайно – по основанию и технологии ее проведения. В изложении мы будем придерживаться методологического подхода, а это значит, что главный акцент будет сделан не на содержании анализа, а на его форме. Активно будут использоваться понятийные схемы, облегчающие понимание и позволяющие осуществлять визуальный контроль за системностью предлагаемой аналитики. В качестве читателей книги автор видит управленцев, аналитиков и управленческих консультантов.

В середине прошлого века в Советском Союзе родилось новое движение, получившее название – методология. Это движение сначала проявилось в виде Московского логического кружка (МЛК) под руководством Зиновьева А.А. Позже лидерство в движении подхватил Щедровицкий Г.П., а само движение стало называться Московский методологический кружок (ММК). Среди членов ММК были такие известные личности, как М.К.Мамардашвили, Б.А.Грушин, В.А.Лефевр, Н.Г.Алексеев, О.И.Генисаретский, Ю.В.Громыко, В.М.Розин и др.Принято делить историю ММК на два этапа: "семинарский" (до 1979 г.) и "игровой", который начался после проведения в 1979 г. под руководством Щедровицкого Г.П. первой Организационно-деятельностной игры (ОД-игра). Книга посвящена раскрытию роли методологии как мощного аналитического сервиса стратегического управления. Рассмотрена логика возникновения нужды в методологическом обеспечении управления и научного исследования, а также введены два типа методологической экспертизы.

Современное обучение специалистов должно соответствовать двум важным условиям: организации сотрудничества тренера и участников в разработке учебного продукта и созданию живого театра тренинга. В книге Натальи Самоукиной рассмотрены основные вопросы профессионального развития и ключевых компетенций сотрудничающего тренера, работающего с участниками в режиме диалога, партнерства, совместного поиска лучших решений. Особое внимание уделено методам развивающего бизнес-образования, построению лекций, интерактивных семинаров, мозговых атак и командных тренингов. Представлены программы, технологические приемы, содержательные части раздаточных материалов и презентаций, игры и упражнения, которые можно применять в процессе развивающего бизнес-образования персонала компаний. Показано, как следует проводить предтренинговую диагностику и посттренинговое сопровождение, поддерживать переписку с участниками, организовывать поддерживающее консультирование по внедрению продуктов. Построенная по принципу «Бери и делай!», эта книга незаменима как для бизнес-тренеров, свободно работающих на рынке, так и для менеджеров, организующих тренинги в своих компаниях.

Эта книга посвящена возможностям использования чат-бота ChatGPT для самообразования и повышения производительности в различных областях. В ней подробно рассматриваются примеры применения чат-бота для изучения программирования на Python, ABAP. Для консультирования в сфере SAP ERP, для создания макросов в Excel, а также для изучения английского языка.Книга демонстрирует пошаговые примеры обучения чата выполнению конкретных задач, анализирует качество ответов и дает рекомендации по улучшению эффективности общения с чат-ботом. Книга содержит множество практических советов по формулировке запросов, интерпретации результатов и применению полученных знаний на практике.Особое внимание уделено сравнению возможностей бесплатной и платной версий чат-бота. Приводятся рекомендации по настройке чат-бота с помощью промтов для получения более точных и подробных ответов.Книга будет полезна всем, кто хочет повысить свою квалификацию и производительность с помощью искусственного интеллекта.