Авторитет. Как стать уверенным, весомым и влиятельным

Эта история выдуманная, да не совсем. И самое волшебное, что я знакома с героями этой сказки: ясноглазой девушкой, ее мамой и знаю, что означает герб герцогства – две женские ладошки…А дракон, ну, куда же без него. Подумайте и догадайтесь сами – был он или не был. А пока, сказка…

Всё, что случится – уже когда-то случилось и зафиксировано в картине мира в виде переплетенных линий. Нам остается только скользить по этим линиям жизни, тянущимся от сотворения мира до его бесконечных горизонтов. Все существа скользят по линиям неосознанно и только изредка могу их менять – перескакивать с начально предначертанных линий на иные. Делают они это не понимая сути и последствий своих действий.Но есть и те, кто их видят, понимают и могут изменять по своему усмотрению. Эти немногие понимают суть мироустройства и определяют судьбы.

Убеждение – универсальный ключ к достижению целей и успеху в любой сфере жизни. Данная книга представляет собой уникальный курс по развитию влияния и мастерства воздействия на людей. Вы познакомитесь с эффективными стратегиями и передовыми техниками убеждения, узнаете правила выстраивания доверия и завоевания авторитета, откроете для себя секреты харизмы и невербального влияния, вдохновляющей риторики, создания мощных призывов к действию. Научитесь управлять восприятием, распознавать скрытые мотивы и грамотно направлять поведение окружающих.

А знали ли вы, что наше подсознание таит в себе огромную информацию, которая не доступна для нашего восприятия? Верите ли вы в реинкарнацию? У каждого из нас есть жизненный путь, но чем он заканчивается? Вы ответите – смертью. Да, это так, но если задуматься, то что ждёт нас после неё? Пустота? Рай или Ад? Перерождение? Что происходит с нами дальше?Дэвид и Линдси жили в спокойствии, пока не случилось нечто, что подвергло их жизни испытанию. Смогут ли они преодолеть возникшие трудности или им уготована другая учесть?

В этой книге я хочу поделиться с вами своим пониманием того, что такое власть, как она формируется и проявляется, как она влияет на нашу психологию и поведение. О своём опыте общения с людьми, которые имеют или стремятся к власти, о том, какие цели и мотивы ими движут, с какими проблемами и рисками они сталкиваются, и как они сохраняют или теряют свою человечность и достоинство. Моя книга не претендует на истину в последней инстанции, а является скорее попыткой понять и объяснить сложные и противоречивые явления, которые окружают нас. Моя книга адресована всем, кто интересуется темой власти и лидерства, кто хочет развивать свои личностные и профессиональные качества. В этой книге вы найдете практические советы и рекомендации, которые помогут вам стать более уверенным, компетентным и эффективным лидером. Вы узнаете, как использовать власть не для доминирования или манипуляции, а для создания доверия, сотрудничества и синергии. Обложка к книге сделана автором самостоятельно.

Привычка быть лучшим. Как сделать успех стилем жизни – эта книга раскрывает секреты формирования мощных привычек, которые помогают достигать выдающихся результатов в любой сфере жизни. От продуктивности и личного роста до крепких отношений и карьерных высот – автор делится практическими советами и стратегиями, которые позволяют не просто достигать успеха, но и делать его неотъемлемой частью ежедневной рутины. Каждый шаг и каждая привычка в книге направлены на то, чтобы превратить успех в стиль жизни, который будет приносить радость и удовлетворение. Вдохновляйтесь, внедряйте изменения и станьте лучшей версией себя!

«Глобальный успех с нуля. Как строить международный бизнес через интернет» – это практическое руководство для тех, кто стремится расширить свой бизнес на международные рынки, используя возможности, которые предоставляет интернет. В книге подробно рассматриваются ключевые этапы создания и развития онлайн-бизнеса: от выбора ниши и определения целевой аудитории до построения эффективной стратегии маркетинга и продаж. Особое внимание уделяется особенностям работы с глобальными рынками, управлению международными командами и автоматизации процессов. Эта книга станет ценным помощником для предпринимателей, которые хотят выйти на новые рынки, масштабировать бизнес и достигнуть глобального успеха.

Никколо Макиавелли – это человек, который заставляет нас интересоваться сквозь столетия тем, что называется – Власть. Одни пишут, что оставил нам бесценное наследие по управлению. Другие пишут и спорят с ним и его подходами. Для одних он учитель, для других он – циник и интриган. Но чтобы понять его – я предлагаю всем просто окунуться в эпоху, когда жил и творил этот гений.

В этой книге Андрей Хилев поднимет покрывало небытия и расскажет Вам об этом гениальном и достаточно сложным человеком. Прошу читателя отнестись с небольшим снохождением к автору этого романа о человеке, который покорил сам того не предполагая, весь мир. Человеком с большой буквы, у которого были принципы, через которые он не переступал никогда, даже под пытками.

Книга «Навыки стратегического мышления. Как думать на несколько шагов вперёд» – это практическое руководство для тех, кто стремится принимать осознанные, дальновидные решения и добиваться стабильных результатов в быстро меняющемся мире. Здесь вы найдёте не только теорию, но и глубинные размышления о природе мышления, логике, интуиции, приоритетах, рисках и лидерстве. Эта книга поможет вам выстроить внутреннюю стратегическую опору, научиться видеть больше, мыслить шире и действовать увереннее – в бизнесе, личной жизни и саморазвитии.

Это саммари – сокращенная версия книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Хорошая новость для менеджеров всех компаний мира: им не нужно тратить усилия на то, чтобы выявлять немотивированных сотрудников. Все сотрудники их компаний уже мотивированы, ура!

Но вот плохая новость: знают ли менеджеры, какие причины лежат в основе этой мотивации? Страх перед начальством? Стремление получить премию? Желание выслушать похвалу начальника (обязательно при свидетелях)?

Все эти (и многие другие причины) питают нашу мотивацию, но порой нам же во вред. И как с этим быть? Ответ – в саммари книги Сьюзен Фаулер, меняющей общепринятые представления о мотивации сотрудников.