Адаптация персонала. Понятие. Основы. Инструменты

Серия «Сказки со смыслом на каждый день» ― это короткие рассказы, которые показывают, как персонажи справляются с ситуациями, с которыми сталкиваются на своем жизненном пути или достигают целей. В книге изложены сказки со смыслом на каждый день. Каждая сказка ― иллюстрация в метафорической форме модели ситуации из жизни и выхода из неё. Они помогут Вам посмотреть на происходящее в Вашей жизни под другим углом и понять, как можно изменить ситуацию приемлемым для себя образом.

Дождавшись каникул, Ингрид отправилась в Хакланс, расположенный на севере Схиорусы, но из-за плохой погоды самолет посадили в аэропорте Азлека, откуда всем пассажирам предложили отправиться в Хакланс на поезде. Зачарованная необычными зданиями, стремительно ускользавшими от взгляда, так как поезд успел набрать скорость, девушка решила сойти на ближайшей станции, чтобы рассмотреть их поближе и сделать на память красивые фотографии. Ингрид не представляла, что ее ждала череда приключений и что именно ей была уготована участь вытащить себя и друзей из передряги, в которую они попадут.

Как здорово, когда у человека есть друзья, готовые протянуть руку помощи и подставить свое плечо в трудный момент. Печально, когда такая дружба оказывается мнимой и направленной только на извлечение выгоды одной из сторон, даже если это причинит очень весомый ущерб другой стороне. Главному герою Алексу, несмотря на предательство и подставу со стороны его друга детства Тимура, удается преодолеть все трудности, стать сильнее и обрести настоящую любовь.

На старте профессионального становления Михаил думал, что успешная карьера, квартира в столице, машина, брендовая одежда – это все, что ему нужно для того, чтобы почувствовать себя счастливым. Он усердно работал и дошел до должности руководителя коммерческого отдела в крупной компании, но ощущение эйфории длилось недолго. Со временем он пришел к пониманию, что его жизнь состоит из одной работы и в ней не хватает простого человеческого счастья и искренних эмоций. Молодой человек решает взять паузу и отправиться на Байкал, где ему удается не только отдохнуть и привести мысли в порядок, но и найти любовь.

Работа в перспективной компании и удачно складывающиеся отношения с успешным молодым человеком не спасли героиню от хандры, навеянной вплотную подступившей осенью. А, быть может, это вовсе и не осень виновата, а то, что все, что окружает Диану, ненастоящее и лишенное смысла. Неожиданно для себя девушке приходится столкнуться со своими страхами. Перед ней стоит выбор: преодолеть их, став в результате сильнее, или спрятаться в самый дальний угол и дать им властвовать над собой. Некоторое время назад девушка и подумать не могла, какая миссия ей уготована судьбой. Диане предстоит не только преодолеть свои страхи, но и разгадать тайну «кровавого пятна», что поможет ей освободить душу несчастной девушки, которая не находит упокоения из-за несправедливо осужденного возлюбленного, восстановить справедливость и найти свой истинный жизненный путь, обретя настоящий жизненный смысл.

Успешная, целеустремленная, красивая, востребованная. Она не сходила с обложек журналов и была завсегдатаем всех светских мероприятий. Фотографы, узнавая, что будут работать со звездой такой величины, были безмерно счастливы, потому что понимали, что это означало новый виток для их карьеры. Встречая Ольгу на своем пути, люди не оставались равнодушными: злились, завидовали, осуждали, хотели быть на ее месте. Уверенная и амбициозная, она всегда брала от жизни все, не соглашаясь на меньшее, пока случай не внес свои коррективы и не заставил девушку обратиться к себе, задуматься над своими истинными чувствами, мотивами и потребностями. «Я теперь другая», – так завершает девушка разговор со своей подругой, пройдя испытание, после которого она уже не будет прежней.

Марк – инженер. Он тяжело переживает потерю дедушки, который обещал ему жить вечно, но не смог справиться с тяжелым неизлечимым заболеванием. В попытках заглушить свою боль, молодой человек бесцельно катается по улицам города, пока в его голове не появляется амбициозная мысль о том, как продлить жизнь людям, избавив их от серьезного неизлечимого заболевания, тем самым облегчить страдания их близких от грядущей неизбежной потери. Молодой человек бросает вызов судьбе, увольняется со стабильной работы и решает заняться проектом, которому он придает особое значение.

Деревенские байки – это короткие рассказы, вымышленные герои которых живут своей жизнью, радуются и печалятся, по-разному справляются с ситуациями, которые встречаются на их жизненном пути. Каждый рассказ является отдельным целостным произведением, пронизанным смыслом.Все произведения – плод воображения автора, любые совпадения случайны.

Как же научить другого человека делать что-либо правильно? Как в принципе превратить новичка в самостоятельного специалиста, который может дать нужный бизнесу результат? В данной книге подробно описан алгоритм обучения взрослого на рабочем месте – пятилистник наставничества.

Опираясь на предложенные автором советы и простые, жизненные, примеры Вы не только сможете стать первоклассным наставником на рабочем месте, но и научитесь обучать других любой практической деятельности. Также в этой книге есть информация – как руководителю подобрать наставника, как организовать наставническую деятельность на предприятии, и чем мотивировать сотрудников в процессе наставничества. Автор также уделил внимание основным аспектам выстраивания системы наставничества, чтобы процесс адаптации и обучения новичков было не декоративным, а максимально прикладным, а лаконичность и компактность книги позволит читателю за небольшое время в необходимой степени погрузиться в тему наставничества.

Как собрать команду мечты и удержать её на пути успеха? Книга «Мотивация без угроз: Как зажечь команду и удержать результат» – это практическое руководство для лидеров, которые хотят построить мощный коллектив, способный добиться выдающихся результатов. Здесь раскрываются секреты создания атмосферы доверия, открытости и вдохновения, без страха и давления. Вы узнаете, как учитывать индивидуальные потребности сотрудников, развивать их потенциал, предотвращать выгорание и выстраивать культуру, где профессиональный рост и личное счастье идут рука об руку. Автор делится инструментами для мотивации, которые помогут не только избежать ошибок, но и превратить вызовы в новые точки роста. Это книга о том, как стать лидером, за которым хочется идти и созидать.

Обложка: Midjourney – Лицензия

Начать карьеру руководителя – это вызов, полный возможностей и трудностей. Книга "Начальник с нуля: Как не облажаться в первый месяц" станет вашим идеальным путеводителем на новом посту. Вы научитесь устанавливать авторитет без давления, грамотно делегировать задачи, налаживать доверительные отношения с командой и избегать самых распространенных ошибок. Каждая глава – это практичные советы, реальные кейсы и готовые решения для построения успешного руководства с первых дней. Если вы хотите стать не просто начальником, а лидером, которого уважают и ценят, эта книга – ваш первый уверенный шаг. Обложка: Midjourney – Лицензия

«Идеальный сотрудник: Как найти и не ошибиться» – это подробное руководство для руководителей и специалистов по подбору кадров, стремящихся сформировать идеальную команду. На страницах книги вы найдете глубокий анализ образа идеального сотрудника, который трансформируется в современных реалиях. Автор исследует ключевые качества, навыки и различия между отраслями, помогая читателям понять, какими должны быть лучшие профессионалы XXI века.

Книга предлагает инновационные методы поиска и отбора кандидатов, используя новейшие технологии и социальные сети, а также эффективно оценивает их через резюме, собеседования и тесты. Особое внимание уделено интервью как основному инструменту оценки, проверке рекомендаций и фоновому анализу. Вы не только научитесь принимать обоснованные решения, но и адаптировать новых сотрудников, создавая условия для их роста и развития. Эта книга станет вашим надежным помощником в построении успешной команды, способной покорить любые вершины.

'Лидер продаж: Руководство по эффективному управлению командой' – это инновационное пособие для тех, кто стремится достичь вершин в мире продаж. От классических концепций лидерства до современных стратегий цифровой эры – книга предлагает всесторонний взгляд на роль лидера продаж и его многообразные задачи.

Изучите путеводитель по созданию динамичной команды, способной достигать и превышать цели, и откройте секреты понимания психологии успешного лидера. Присоединитесь к путешествию в мир мотивации и профессионального роста, строительства культуры доверия и сотрудничества.

Узнайте, как адаптироваться к быстро меняющимся условиям и внедрять инновации в вашу практику. Посредством реальных кейсов и живых примеров из жизни выдающихся лидеров, 'Лидер продаж' вдохновит вас достигать нового уровня эффективности и устойчивости. Присоединяйтесь к тем, кто готов повести за собой и добиться великого – начиная с сегодняшнего дня.

Откройте для себя секреты успешного управления рабочей средой в книге "Психология офиса: Как мотивировать сотрудников". Эта уникальная работа затрагивает все аспекты офисной жизни, от важности мотивации до индивидуального подхода к каждому сотруднику. Изучите, как различные типы личности и психологические теории могут стать ключами к повышению продуктивности. Освойте искусство создания мотивирующей атмосферы, наладьте коммуникацию, внедрите программы профессионального развития и обучите своих лидеров вдохновлять команду. Авторитетно представленные стратегии управления стрессом и техники геймификации помогут вам справляться с выгоранием и укреплять корпоративный дух. Исследуйте инновационные подходы через цифровые технологии и научные метрики. Эта книга станет вашим практическим путеводителем в построении вдохновляющей, динамичной и продуктивной офисной команды.

"Как построить успешную команду. Секреты лидерства и мотивации сотрудников" – это практическое руководство для руководителей, стремящихся создать высокоэффективные команды. В книге раскрываются ключевые аспекты формирования успешного коллектива: от выбора участников и определения ролей до разработки эффективной мотивации и управления. Автор делится проверенными стратегиями лидерства, раскрывает секреты поддержания высокой производительности, разрешения конфликтов и преодоления кризисов. Особое внимание уделено созданию атмосферы доверия, поддержанию вовлеченности сотрудников и оптимизации рабочих процессов. Эта книга – незаменимый инструмент для тех, кто хочет не только собрать команду, но и сделать ее успешной, устойчивой и мотивированной к достижению общих целей.

Это саммари – сокращенная версия книги «Новый одноминутный менеджер» Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Чтобы эффективно руководить людьми, не нужны долгие разговоры и совещания. Сотрудники должны четко видеть цель своей работы и вовремя получать обратную связь. По мнению гуру менеджмента Кена Бланшара и Спенсера Джонсона, для этого достаточно одной минуты в день.

Эта короткая книга – продолжение «Одноминутного менеджера» – бестселлера, завоевавшего мир, и адаптация к новым бизнес-реалиям.

Книга Александра Сергеева, руководителя программы Executive MBA в МИРБИС, опытного бизнес-тренера и консультанта по организационному развитию.

Александр бросает вызов устаревшим подходам к управлению и предлагает свежий взгляд на лидерство в современном бизнесе. Эксперт раскрывает, почему многие популярные советы по менеджменту на самом деле вредны и могут привести к стрессу и выгоранию. Вместо этого он предлагает управлять осмысленно, осознавая глубинные причины происходящего в бизнесе.

Будет полезна руководителям всех уровней, предпринимателям и всем, кто хочет развиваться в сфере управления. Вы узнаете, как:

• избежать типичных ошибок в управлении и построить эффективную бизнес-систему;

• мотивировать сотрудников без лишних затрат и стресса;

• адаптировать свой стиль руководства к разным ситуациям;

• внедрять изменения в компании, преодолевая сопротивление;

• развивать корпоративную культуру, которая работает на успех бизнеса.

Александр делится практическими инструментами и техниками, которые помогут стать более эффективным лидером. Вы научитесь принимать решения на основе фактов, а не интуиции, и сможете вывести бизнес на новый уровень даже в непростые времена.

Помогут три вещи: понимание причинно-следственных связей, системности происходящих событий и умение делать грамотные выводы и прогнозы на основе этого понимания.

Зачем читать

• Научиться управлять вдумчиво, быстро находить возможности для роста и вести компанию своим путем.

• Построить эффективную систему управления, где процессы работают автономно, чтобы освободить время для стратегических задач и личной жизни.

• Освоить практические инструменты для развития бизнеса в любых рыночных условиях.

Особенности

• Свежий взгляд на лидерство, основанный на системном подходе и доказательном менеджменте, а не на популярных мифах.

• Раскрывается концепция малого цикла управления – практического инструмента для быстрого и эффективного внедрения изменений в компании.

• Автор делится методами преодоления сопротивления сотрудников и их вовлечения в процесс трансформации.

Для кого

Эта книга предназначена для менеджеров всех уровней, которые стремятся развивать бизнес в любых рыночных условиях. Она особенно полезна тем, кто хочет быть визионером, быстро находить возможности для роста и вести компанию оригинальным курсом.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Исследование систем управления». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.