Стратегия успеха

ISBN 978-5-0050-3921-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Стратегия успеха!

Pablo di Le mani

Бизнес курс. Стратегия успеха!

– Конкурентная борьба. 3

– Как стать преуспевающим? 3

– Вы должны производить продукт нужный людям. 3

– Реклама двигатель прогресса. 4

– Жизнь по стандарту – потребителя. 5

– Маркетинг или общественные связи. 6

– Факторы, влияющие на успех. 7

– Финансовые потоки. 9

– Денежные единицы. 11

– Денежная система. 11

– Условные рефлексы. 13

– Пастырь, ведущий стадо. 13

– Луч солнца в темном царстве! 14

– Повелители мира. 15

– Мы живём ради ощущений. 16

– Успешное действие. 17

– Спасительная эстафета. 18

– Авторитетный опыт наставника. 18

– Путь неисчерпаемых возможностей. 19

– Франшиза. 19

– Секреты быстрого обучения. 20

– Точное попадание. 22

– Как можно увеличить производство товаров и услуг. 24

– Конвейер. 25

– Кризис или согласие. 27

– Как не поддаться замешательству? 28

– Миллиарды новых возможностей. 28

– Выживает сильнейший. 29

– Шаги для исправления неблагоприятной ситуации. 30

– Жить настоящим! 32

– Что такое стратегия победителя? 33

– Лидер – это побеждающий стратег! 34

– Ответственность. 35

– Мы рождены, чтоб сказку сделать былью. 36

– Выход есть всегда. 37

– Бунтарство и авантюризм. 38

– Формирование реальности. 39

– Необходимость быть Лидером. 40

– Откуда берутся силы и энергия? 40

– Философия Вселенной. 41

– Точка зрения. 42

Стратегия успеха!

Конкурентная борьба

Современный мир – это достаточно сложная среда для выживания. Уровень конкурентной борьбы накалён до предела, и вести эту борьбу за существование своего бизнеса сложно, как крупным фирмам, находящимся десятки лет в круговороте денежных потоков, так и начинающим бизнесменам.

И хотя всё чаще, банкротство постигает мелкие предприятия, поглощаемые крупными корпорациями и холдингами. Случается не редко, что и крупные воротилы бизнеса, акулы капитала отбрасывают концы в воду, прекращая своё существование. Или в лучшем случае сворачивают дела, сокращая товарообороты в десятки, а то и в тысячи раз.

Забегая вперёд скажу что в любой ситуации существуют исключения, и конечно же приглядевшись вы без труда сможете найти небольшие и маленькие предприятия, которые ведут свои дела очень успешно. Не нужно думать, что только большие компании могут быть успешными и процветать в мире бизнеса.

Как стать преуспевающим?

Не существует одного ответа на этот довольно таки конкретный и сложный вопрос. Но всё же ответы есть. И мы обязательно их рассмотрим, изучим, а способы их решения научимся применять на практике. Для того чтобы использовать приобретённые знания и умения в суровых реалиях ведения вашего бизнеса, которые неизменно будут приводить вас к успеху!

Нет людей, которые не совершали ошибок.

Так и в бизнесе не существует предпринимателей, которые не ошибались в расчётах, выборе товара, партнёра, способах производства и реализации товара, нужному вам покупателю и потребителю.

Неизменно то, что у каждого товара должен быть свой потребитель, и определить эту закономерную взаимосвязь необходимая задача всех предпринимателей, желающих, чтобы их бизнес процветал. Принося дивиденды в виде прибыли, увеличивая не только капитал, но и его – ваши возможности.

Вы должны производить продукт нужный людям

У каждой фирмы должен быть продукт. Продукт это – то важность чего мы ставим в приоритет и хотим продать как товар.

Товар может быть любым: ценным – малоценным, нужным – мало нужным, физическим или виртуальным, интеллектуальным, услугой.

Цель каждой компании сделать свой товар нужным, ценным для потенциального покупателя.

Здесь существует очень много способов, но основным направлением будет: Заявить о товаре. Чем больше людей, узнают об этом товаре, тем большим спросом будет он обладать, так как каждый человек, который что-то слышал о товаре, является потенциальным покупателем.

Задача руководителей всех предприятий, сделать как можно больше людей, заинтересованными купить их ваш товар. Для этого им необходимо показать нужность, важность, индивидуальность, необходимость приобретения этого товара.

Следующая страница