Самый главный и самый важный секрет лидерства – лидерами не рождаются, а становятся! Любой человек в любой момент времени может стать лидером и повести за собой остальных. Вопрос только в том, чем это закончится: останутся ли люди довольны и не закидают ли они лидера после этого камнями или гнилыми помидорами.
Глава 1. Как стать лидером?
Наиболее благоприятная время для становления нового лидера – хаос и трудности. Когда всё хорошо, лидер не нужен; он требуется, когда случаются трудности, катаклизмы, трагедии.
Ключ к лидерству: чем хуже – тем лучше. Тот, кто ждёт благоприятное время, чтобы выйти в лидеры – напрасно теряет время. Именно в неблагоприятное для людей, политики или экономики страны время легче всего выйти в лидеры. Поэтому если вы хотите быть лидером в своей области, принимайте негативные события как стимул к активным действиям.
– объединитель (объединяет вокруг себя людей для достижения общей цели)
– организатор (организует работу людей для достижения общей цели)
– инициатор (инициирует обновления и продвигает новые идеи)
– защитник (защищает интересы людей)
Функции лидера
Лидер всегда олицетворяет собой какую-то идею, за которой идут другие люди. Это может быть любая идея – политическая, экономическая, общественная, военно-спортивная и т. д. Поэтому самым важным навыком лидера является умение гибко (творчески) и дальновидно (стратегически) мыслить. Творческое и стратегическое мышление – это две взаимодополняющие силы лидера.
Единственной адекватной мерой способности властвовать над другими людьми является сила мышления. Добейтесь того, чтобы ваш мозг работал с наивысшим коэффициентом полезного действия, и вы легко станете лидером в своей области.
Не спрашивайте ни у кого разрешения действовать: просто берите и делайте то, на что способны. Пока окружающие будут расплываться в скептических улыбках, берите инициативу в свои руки и идите к цели.
Самое главное качество лидера – дальновидность. Лидер должен видеть дальше остальных.
Другие важные качества и ключевые навыки лидера:
Помните о том, что формальный руководитель управляет по принципу «делай, как я говорю», а лидер – по принципу «делай, как я». Поэтому, если вы намерены лидировать в той или иной области, вам нужно показывать пример остальным. Меньше слов – больше дел.
1. физическая сфера (здоровье, гибкость, сила, красота)
2. эмоциональная сфера (самочувствие, самоконтроль, эмоции, самореализация)
3. интеллектуальная сфера (образование, мышление, внимание, память)
4. социальная сфера (влияние, связи, общение, деньги)
4 сферы развития лидера
Лидер должен хотя бы в чём-то превосходить остальных и отличаться при этом терпимостью к чужим недостаткам