Личный маркетинг без бюджета. Пошаговое практическое руководство по превращению в узнаваемого и высокооплачиваемого профессионала

10 причин купить/прочитать эту книгу

1. Это очень полезная книга – у вас в руках простое, конкретное, четкое пошаговое руководство по построению личного бренда/личному маркетингу.

2. Книга идеальна для предпринимателя, бизнесмена, фрилансера, консультанта, эксперта, топ-менеджера – я писал ее для вас.

3. Книга по делу, в ней нет «воды».

4.90 % описанных инструментов не требуют дополнительного бюджета – нужно просто подумать, выполнить определенные упражнения и потом «взять и сделать!».

5. Это квинтэссенция более 90 книг, прочитанных мной на тему личного бренда на русском и английском языках.

6. В книге много авторских техник, о которых больше нигде не узнаешь.

7. Все техники построения/развития личного бренда, описанные в этой книге, проверены автором на себе.

8. Эта книга – отличный мотиватор начать заниматься личным маркетингом.

9. Это отличный подарок хорошему человеку – себе (в первую очередь), члену семьи, другу, коллеге, бизнес-партнеру, руководителю.

10. И наконец, эта книга будет прекрасно смотреться в ваших руках, на столе и/или на книжной полке – и говорить всем: «Мой владелец – умный человек».

Вступление

Задача учителя – открывать новую перспективу размышлениям ученика.

Конфуций

Каюсь.

В 2014 году, когда я писал книгу «Номер 1», я недооценил важность личного маркетинга.

Более того, я даже допускал, что без него вообще можно обойтись.

«Просто хорошо работайте – и хорошая репутация сформируется сама собой», – так я писал в книге «Номер 1» и так говорил на своих мастер-классах.

Думаю, удивительно было слышать это от человека, чье имя в России и странах СНГ ассоциируется с маркетингом.

Но вплоть до 2020 года я продолжал повторять эти слова во время своих многочисленных выступлений – онлайн и офлайн, в открытом и корпоративном формате.

Однако мир с 2014 года изменился, сильно изменился – и я готов признать свою ошибку.

Сегодня недостаточно просто хорошо работать и многому учиться.

Сегодня тот, кто не занимается своим личным маркетингом, кто не продвигает и не продает себя своим целевым аудиториям, продует тому, кто своим личным маркетингом занимается.

В книге «Номер 1» я писал, что для того, чтобы стать Номером 1 в чем-то, нужно сделать пять шагов:

1. Поставить правильную цель.

2. Сделать аудит – посмотреть, что и кто помогает вам двигаться вперед, а что и кто вас тормозит.

3. Заняться личным и профессиональным развитием.

4. Показать результаты.

5. Заняться своим продвижением.

Обратите внимание, продвижение располагалось в самом конце списка задач.

Сегодня я бы сказал так.

Чтобы стать Номером 1, нужно:

1. Поставить правильную цель.

2. Сделать аудит.

3. Правильно заняться личным маркетингом (повышением узнаваемости и востребованности, личным и профессиональным развитием нон-стоп).

4. Показывать результаты (в работе и в продвижении).

Как мы видим, заниматься личным маркетингом и развитием (личным и профессиональным) нужно параллельно/одновременно сразу же после постановки цели и аудита.

И для тех, кто читал «Номер 1», и для тех, кто не читал эту книгу (лучше ее все-таки прочитать!), я и написал это руководство по личному маркетингу в моем фирменном, авторском стиле – минимум теории, максимум пользы, без «воды».

Читаем.

Делаем.

Растем – профессионально, личностно, в узнаваемости и в доходах.

Давайте догонять и обгонять тех, кто начал заниматься своим личным брендом раньше.

Мы сможем! Потому что делать это мы будем правильно.

Несколько слов о структуре книги. В ней четыре блока:

1. Думаем.

2. Определяемся.

3. Нравимся и отличаемся.

4. Растем в известности.

Сейчас важный момент.

Когда я как консультант по маркетингу работаю с клиентом, я всегда начинаю с синхронизации определения маркетинга.

Я спрашиваю, что под маркетингом понимает мой клиент.

Я рассказываю, что под маркетингом понимаю я.

Потом мы синхронизируем наши картины мира.

И почти никогда не совпадаем!

Это означает, что дальше мы бы говорили на разных языках. И, вероятнее всего, мы конфликтовали бы в ходе работы и не получили бы нужных результатов.

А после синхронизации задач и определения маркетинга работать вместе становится гораздо проще.

Следующая страница