Это не художественная литература, а череда жизненных событий моего профессионального опыта и опыта моих коллег.
Можете назвать это исповедью кадровика. Поскольку я живу давно и карьера моя продолжается, истории, описанные в книге, случались и в советское время, где не было ни сотовых телефоном, да и законодательство существенно отличалось от современного законопроизводства. Поэтому некоторое ситуации, которые казалось бы, в современном мире можно решить по звонку с сотового телефона, в прошлом так легко не решались. И так, в книге будут представлены истории, в конце которых я буду задавать вопросы. И поскольку сейчас есть возможность издавать не только печатные варианты книг, но и электронные, а значит у вас будет возможность ответить на них, или поделиться своими историями в ответ. В сборнике собраны жизненные истории кадровиков, специалистов по охране труда и менеджеров по персоналу.
Это ни вкоем случае не учебник, просто хочу рассказать, как это было в наше время, когда подбором персонала занимались кадровики, и речи о дискриминации или корпоративной культуре вообще не шло. И как это происходит сейчас.
Ну что, поехали?
Милиционер выводил Олега под белы рученьки из здания организации, где я работала начальником отдела кадров. Этот случай произошел в то время, когда еще полиция именовалась милицией, шел далекий 2007 год.
Да, давно это было, и чудо, что я осталась жива, после того собеседования на вакансию грузчика.
Если вы думаете, что это выдумка, то очень ошибаетесь, у меня вообще туго с фантазией, поэтому все мои рассказы основаны на реальных событиях. Конечно, я меняю имена участников событий и не называю организации, в которых данные истории произошли, но в основном описываю те ситуации, которые были в реалии.
Опыт у меня большой и специалистом по охране труда и в отделе кадров, мне даже еще по КЗоТу работать доводилось. Раньше вместо Трудового Кодекса был Кодекс закона о Труде. А еще я веду на аутсорсинге сразу несколько фирм, а консультирую и того больше. Так что историй накопилось на целую книжицу. К тому же мне звонят работодатели тогда, когда что-то в их организациях случается, когда возникает нестандартная ситуация, которую нужно срочно решить.
И так, вернемся к моей истории.
Молодой, аккуратно одетый мужчина зашел в мой кабинет, уточнил- приму ли я его на собеседование, и вроде как ничего не предвещало беды. Я его пригласила, он сел заполнять анкету соискателя на должность грузчика. Сильный, высокий, на вид не алкаш, их я вычисляю на раз. Сижу, жду когда мужчина закончит заполнять анкету, параллельно делаю свои рабочие дела. И вот он дошел до пункта о судимости, встал, закричал, "что мы все это специально делаем, чтобы не давать людям, которые хотят работать, трудоустроиться. И как им жить."
Как будто я виновата в том, что он был осужден.
Мужчина поднял стул на котором сидел, и с силой швырнул его в стену, у которой я находилась. Стул разлетелся на части. А я спешно позвонила в проходную на пункт охраны и сказала чтобы охранники его вывели.
Надо ли говорить, что у меня после этого тряслись руки, и я была напугана.
Но сейчас мы с вами поговорим как профессионалы.
Давайте разберемся когда в анкете можно спрашивать о судимости, а когда это является дискриминацией. И так, с 2001г в Трудовом Кодексе у нас появилась статья 3 "Запрещение дискриминации в сфере труда".
В то время, еще не было жестких ограничений, что можно писать в анкете, а что нельзя. Для нашего руководства судимость сотрудников была принципиальным вопросом, так как мы занимались продуктами питания.
И мы с юристами нашей компании приняли решение, что вопрос будет однозначно решающим при приеме на работу. К тому же к грузчикам, работающих на складе с ТМЦ (товарно-материальными ценностями), применяется на законном основании материальная ответственность, что предполагает собой честное отношение к наличию и сохранению товара.