Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» представляет собой инновационную методику, первую в сфере кинематографии, разработанную кинопродюсером Бабко Ольгой Игоревной. Методика «Бизнес-планирование кинопроектов» предназначена для создания, разработки и реализации бизнес-планов кинопроектов профессиональными кинопродюсерами, студентами, выпускниками профильных ВУЗов, а также для лиц, заинтересованных в создании собственных кинопроектов.
Автором этой книги представлена авторская методика «Бизнес-планирования кинопроектов». Разработка этой методики положила своё начало в 2008 году – в дипломной работе выпускницы ВГИКа Бабко Ольги Игоревны, развитие которой продолжилось в последующие годы учёбы в аспирантуре ВГИКа и в диссертации на тему: «Бизнес-планирование полнометражных художественных фильмов». Методика успешно апробировалась в течение четырёх лет преподавания во ВГИКе по авторскому предмету, разработанному Бабко Ольгой Игоревной, – «Бизнес-планирование кино- и телепроектов» для студентов пятого курса факультета «Продюсерства и экономики», по специальностям «продюсер кино и телевидения», «продюсер теле- и радиопрограмм», «линейный продюсер», «продюсер мультимедия». Методика применялась выпускниками 2014, 2015, 2016, 2017 и последующих годов в их дипломных проектах, а также в их дальнейшей работе по специальности – разработке кинопроектов, и предоставления бизнес-планов кинопроектов для получения государственной поддержки или при обращении к инвесторам.
Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» – первая в серии книг о бизнес-планировании в сфере кинопроизводства.
Основными задачами книги «Бизнес – планирование кинопроектов» являются:
применение методики бизнес – планирования в разработке бизнес – плана кинопроекта; составление бизнес-плана, как основы полностью проработанного продюсерского кинопроекта; умение разработать бизнес-план таким образом, чтобы он всецело раскрывал будущий кинопроект (с творческой, материально- технической стороны), и являлся бы полноценным документом для дальнейшей работы над проектом и представления его инвесторам; умение принять решение о целесообразности кинопроекта, основываясь на экономических показателях; приобретение практических подходов в составлении бизнес-плана кинопроекта и оценки кинопроекта.
Книга «Бизнес – планирование кинопроектов» предусматривает всестороннее изучение методики бизнес – планирования в кинематографии и усвоение основополагающих понятий при её изучении. При этом методика бизнес-планирования, представленная в книге, – это деятельность продюсера, направленная на планирование, прогнозирование и всецелое понимание художественных и финансовых составляющих кинопроекта, а бизнес-план – основа стратегии продюсера при разработке продюсерского кинопроекта.
Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» состоит из двух частей:
Часть 1. Методика составления «Бизнес-плана кинопроекта».
Основной целью авторского подхода в разработке «Бизнес-плана кинопроекта» было – создание методики бизнес-планирования, применимой к сфере кинопроизводства с её специфическими особенностями. В первой части книги «Бизнес-планирование кинопроектов» представлена «Методика составления бизнес-плана кинопроекта». В книге предусмотрено поэтапное изучение процесса бизнес-планирования кинопроектов.
В первой части книги подробно разъяснён каждый раздел «Бизнес-плана кинопроекта». А именно: описание кинопроекта – синопсис кинофильма, творческая концепция продюсера (жанр кинофильма, стилистика, идея, характеристика сюжетной линии и персонажей, актуальность кинофильма, требования к основному составу съёмочной группы), отличительная особенность кинофильма, продолжительность стадий производства кинофильма; анализ состояния кинокомпании и положение кинокомпании на рынке киноиндустрии; сбор и анализ информации о кинопродуктах аналогичного жанра; маркетинговая политика продюсера (сильные и слабые стороны кинопроекта/кинокомпании и конкурентов, описание каналов сбыта (реализации) кинопродукции, определение целевой аудитории, план рекламной кампании, смета расходов на изготовление фильмокопий и продвижение фильма); прокатная политика продюсера (количество копий кинофильма, процент вознаграждения дистрибьютора, определение условий кинопроката, планируемый оператор сети кинотеатров, расчёт потенциальной аудитории кинофильма, расчёт средней цены билета); оценка (расчет) зрительского потенциала кинопроекта; финансовый план кинопроекта (определение потребностей проекта в ресурсах и расчёт бюджета производства и продвижения фильма, план доходов и расходов по кинопроекту, план движения денежных средств по кинопроекту, определение финансового результата кинопроекта, расчёт рентабельности кинопроекта, расчет срока окупаемости кинопроекта, источники финансирования кинопроекта); организационный план (организационная структура кинопроекта/кинокомпании, управленческая команда кинопроекта, основной состав съёмочной группы, принцип подбора съёмочной группы, характеристика основного состава съёмочной группы, возможные сильные стороны команды кинопроекта, деловое расписание); анализ рисков кинопроекта; приложения бизнес-плана кинопроекта.